小熊电器
维修组组长
维修组组长
发布于 12 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公设备管理
设备管理
6S管理
产品结构
售后管理
团队管理
培训
绩效评价
值不值得投
63综合评分
综合评分 63
技术管理岗位，注重维修技能和团队领导，薪资中等，WLB一般
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
7千
比设备管理中位数低
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
公司还在招多个职位
4 个在招 · 其中设备管理 3 个
市场机会
选择不多
佛山 · 设备管理 · 3 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是维修组组长，负责为经销商和经销商提供维修技术支持，分析产品异常问题并反馈给品质部门，同时管理维修现场和团队日常事务，以提高维修质量和团队效率
最低要求
熟练掌握小家电维修基本知识
了解小家电产品结构及工作原理、家电国家三包法、电商售后规则
年以上工作经验，2年以上售后维修相关工作经验
工作职责
维修技术支持：负责定期对经销商、服务商进行维修技术支持，确保服务商、经销商能够为用户提供优质服务
反馈问题：负责对维修过程中产品异常问题进行分析，反馈给各工厂品质部门，以确保品质改进达标率60%
现场管理：根据6S管理标准，保持维修工作场地处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境，保证员工安全作业，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保维修质量创造条件
人员管理：协助团队日常人员管理工作，负责团队分工排班、培训开展、绩效评价、文体活动等工作，以提高团队士气，实现员工效能提升
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 深入小家电维修领域，积累专业技术经验
- 管理团队，提升领导力和组织能力
- 参与品质改进，影响产品质量
- 需要处理多方沟通，包括经销商、工厂和团队
- 维修工作可能涉及现场环境，有一定体力要求
- 适合具有维修技术背景、沟通能力强、喜欢团队管理的求职者
缺点 / 挑战
- 绩效达标压力，如品质改进达标率60%
角色解读
- 可晋升为维修部门经理或客服中心负责人
- 转向质量管理或售后服务管理岗位
- 积累行业经验后成为技术培训专家
- 为经销商和经销商提供维修技术支持和培训
- 分析产品异常问题并反馈给品质部门以推动改进
- 管理维修现场，确保6S标准执行
- 负责团队人员排班、培训、绩效评价等日常管理工作
- 小家电维修知识
- 产品结构和工作原理理解
- 家电三包法和电商售后规则熟悉
- 团队管理和培训能力
申请策略
- 研究小熊电器的产品线和售后政策
- 准备关于团队管理和问题解决的具体案例
- 突出小家电维修经验和成果
- 强调团队管理和培训经历
- 展示问题分析和改进案例
- 学习6S管理知识
- 提升培训和演示技能
- 了解最新小家电技术和售后趋势
面试指南
- 使用STAR法则描述具体情境、任务、行动和结果
- 结合技术知识和管理经验回答
- 强调团队合作和问题解决能力
- 请描述您如何为经销商提供维修技术支持？
- 如何分析产品异常问题并确保品质改进达标？
- 作为组长，您如何管理团队日常事务？
- 您对6S管理在维修现场的应用有何理解？
- 请分享一次成功提升团队士气或效能的经历？
职位点评
薪资福利65
成长发展70
工作生活50
使命价值60
薪资福利
65中等
该职位提供稳定的工作机会，但薪资福利信息未在JD中明确，可能处于市场中等水平。
薪资信号面议 (5–8千/月)
成长发展
70中等
职位涉及维修技术和团队管理，有助于技能提升和职业发展，但未明确培训或晋升路径。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈小家电维修、产品结构、工作原理、6S管理
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
工作可能涉及现场办公，办公模式未明确，生活化动机满足程度有限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
小家电行业稳定，但社会影响力有限，创新程度不高。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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