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洲际酒店集团
Restaurant Manager 餐厅经理(全日制餐厅)-海南清水湾洲际度假酒店

Restaurant Manager 餐厅经理(全日制餐厅)-海南清水湾洲际度假酒店

发布于 1 小时前

基层主管/组长

AI 估算 · 1.2–1.8万 · AI 参考估算
清水湾大道海境路南3号, Lingshui, Hainan, China
中级经验
大专
全职员工仅现场办公酒店管理
酒店管理
团队领导
客户关系维护
宾客服务
库存管理
成本控制
绩效管理
酒店运营
预算管理
餐厅管理

值不值得投

69综合评分

综合评分 69

国际酒店集团管理岗,培训体系完善、晋升路径清晰,但需适应轮班及节假日高强度工作

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

1.5万

比酒店管理中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 2070 个在招 · 其中酒店管理 约 480 个

市场机会

选择面较广

酒店管理 · 约 1310 个在招

职位详情

关于这个职位

负责全日制餐厅的日常运营与团队管理,确保高标准的宾客服务体验

需统筹人员排班、培训及绩效考核,同时监控餐饮成本、库存及营收指标
通过优化服务流程和处理客诉,提升顾客满意度并协助实现部门财务目标

最低要求

年相关工作经历,包括管理经验,或与此相当的教育和相关工作经验结合的背景

酒店管理,餐饮或相关专业的大专学历

工作职责

{员工团队管理:管理日常事务,计划和分配工作,确保拥有合适数量的员工团队

通过辅导和反馈培养团队,制定绩效和发展目标,表彰优异表现
提供培训以确保服务符合规定和标准
必要时发起人力资源相关行动
,宾客体验与服务:确保餐厅餐饮设备正常工作并定期清洁,保持设施干净整洁并根据业务量储备库存
制定并达成质量与宾客满意度目标,处理宾客要求和投诉
至少亲自接待80%的客人
鼓励员工提供优质服务,执行有效的酒水服务,做好服务准备
,企业责任与合规:监督部门标准和程序手册的执行情况,遵循开门/关门及账单支付程序
组织交接班例会,传达贵宾信息、特别场合及特色菜
与厨师和餐饮总监分析客人评论,了解顾客整体情况
,营销与市场分析:在餐厅发展和执行餐饮产品的促销计划,处理特别活动计划
关注市场变化,回顾营运情况,分析竞争者
创造积极的公开机会,管理并利用顾客资料,推销更好的设施
,成本控制与财务管理:采取开支节省措施,控制工资和酒水开支,进行库存控制
分析统计数据,根据客人喜好调整运作方式
协助准备酒店年度预算,设定部门目标,监控预算并重点监督食品、酒水与人力成本
,沟通与协作:混合安排上班时间以了解部门情况
专业处理客人投诉
组织每月员工会议通报管理方案、政策及调动
积极参加部门培训并提供支持反馈
确保有足够的操作设备和布草
发展部门标准以促进酒水销售和提高利润
与上级交流疑难问题、客人评价等信息
参加每日短会及其他餐饮会议
在客人点餐时交谈以建立良好关系
服从上级主管临时安排的工作
,营收提升:与宴会部合作发现提升营收的销售机会,推出促销活动为宾客提供超值就餐体验
,安全与合规:确保安全处理信贷与财务交易
}

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托洲际酒店集团全球平台,享有完善的培训体系和职业晋升通道
  • 接触国际化服务标准,提升高端餐饮管理与客户服务能力
  • 工作环境优美,位于热门旅游度假目的地,有利于积累行业人脉
  • 节假日及旅游旺季工作强度大,需适应弹性工作时间及轮班制
  • 需直接面对各类宾客需求与投诉,对情绪管理和危机处理能力要求高
  • 适合具备餐饮管理经验、热爱服务行业、抗压能力强且追求国际化职业发展平台的求职者

缺点 / 挑战

  • 成本控制压力大,需在保证服务质量的同时严格控制人力与物料成本

角色解读

  • 可向更高级别的餐饮总监(F&B Director)或酒店总经理方向发展
  • 横向拓展至酒店其他餐饮业态(如行政酒廊、宴会厅)的管理
  • 在洲际酒店集团内部轮岗,积累多业态管理经验,晋升为区域管理职务
  • 全面负责全日制餐厅的日常运营管理,包括人员调度、排班及服务标准监督
  • 带领团队提供卓越的宾客用餐体验,处理客户投诉并维护高满意度
  • 监控餐厅财务指标,包括成本控制、库存管理及营收增长策略执行
  • 具备餐饮或酒店管理背景,拥有至少4年相关经验及管理经验者优先
  • 出色的团队领导力,能够激励员工、进行绩效评估及开展内部培训
  • 敏锐的商业意识,擅长成本控制、数据分析及营收提升策略制定

申请策略

  • 了解洲际酒店集团的品牌价值观与服务理念,在面试中体现文化契合度
  • 准备具体的管理案例,展示如何平衡服务质量与运营成本
  • 突出过往管理中的人员规模、团队绩效提升案例及宾客满意度数据
  • 强调成本控制成果,如降低损耗率、提高人效或增加营收的具体业绩
  • 展示处理重大客诉或突发事件的成功案例,体现问题解决能力
  • 强化财务基础知识,特别是餐饮成本核算与预算管理能力
  • 提升数据分析技能,利用POS系统数据进行经营分析与决策
  • 加强英语沟通能力,以适应国际酒店集团的汇报与交流需求

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答行为面试题
  • 针对运营问题,结合具体数据(如成本降低百分比、满意度提升分数)进行论证
  • 展现以客户为中心的服务理念,同时兼顾商业利益与管理效率
  • 请分享一个你成功提升团队绩效或解决员工冲突的案例
  • 你是如何控制餐厅运营成本(如人力、食材)并实现营收增长的?
  • 面对一位非常不满的VIP客人投诉,你会如何处理?
  • 你如何确保团队在日常高压环境下仍能提供一致的高标准服务?
  • 请谈谈你对当前餐饮市场趋势的看法,以及如何应用于餐厅运营

职位点评

薪资福利75
成长发展80
工作生活45
使命价值65

薪资福利

75中等

作为上市跨国酒店集团的经理级岗位,薪资处于行业中上水平,且通常包含完善的福利体系(如五险一金、带薪年假、员工折扣等),稳定性较高。

薪资信号未披露(AI估算:1.2千–1.8万/月)

成长发展

80较高

国际酒店集团提供系统的培训体系和清晰的晋升路径,有助于管理者在专业技能和管理能力上持续成长。

技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会为员工制定绩效和发展目标、为员工提供培训、积极的参加部门培训、组织每月的员工会议...鼓励员工提供建议和新主意
业务类型profit_center

工作生活

45较低

酒店行业特性决定了需要轮班工作和应对节假日高峰,WLB相对一般,但工作地点位于度假区,环境较好。

工作模式仅现场办公
办公地点郊区/偏远地区
加班情况明确要求弹性/高强度

使命价值

65中等

通过提供优质的餐饮服务提升宾客体验,具有一定的社会价值和服务意义,但主要聚焦于商业运营。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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