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洲际酒店集团
Senior Manager Commercial Performance North & West China

Senior Manager Commercial Performance North & West China

发布于 大约 2 小时前

中层管理(经理/总监)

成都市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
商业策略与发展
人才发展
商业策略
市场营销
数据分析
跨职能协作
酒店管理
销售策略
预算管理
领导力

AI 估算 · 25k–45k

高级商业管理岗位,行业薪酬水平较高,成都生活成本适中,综合考量。

职位详情

关于这个职位

作为洲际酒店集团中国北部和西部区域的商业绩效高级经理,你将负责制定和执行区域商业战略,推动多酒店组合的收入增长和品牌提升

你将与区域及酒店管理层紧密合作,优化预算、分析数据、发展销售团队,为业主和股东创造价值

最低要求

市场营销、商业或商科本科或同等学历

在知名国际酒店公司管理多物业商业绩效的经验
对酒店及分销系统能力有良好的理解
能够分析、解读并从数据中提取趋势
能够根据区域目标和目的提供指导,并为酒店设定绩效目标
熟悉数字分销平台,并能够制定和执行集群活动策略
强有力的领导者,能够以身作则
变革敏捷性——以韧性拥护并领导变革,推动新工具、流程和商业举措在多元酒店组合中的应用
战略思维——着眼全局,将商业杠杆与业务成果相联系,并将区域目标转化为可执行的酒店层面战略
结果导向——以“大胆发挥”的心态和对端到端商业绩效的自主性,推动实现宏伟目标
影响力——吸引并协调多个利益相关者和跨职能团队,以推动商业决策和战略变革

工作职责

与区域总经理、运营副总裁/区域运营副总裁/区域运营总监、总经理及酒店销售与市场总监紧密合作,开展业务回顾,制定市场营销和销售策略,以支持收入最大化、提升品牌形象,并为新老酒店带来业主、股东和加盟商的回报

审查营销和销售预算及分配支出,确保资金最有效地用于支持业务目标
与品牌总监和品牌市场经理合作开展特别项目和新品牌举措,包括品牌推广活动、客户活动、客户洞察调查等
负责识别所在区域酒店的培训需求,并协调区域的培训项目,以提高销售与市场团队的技术技能和知识
识别所在区域的高潜力人才以备发展,确保为个人制定个人发展计划并良好执行

优先资格

拥有多品牌实体经验者优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 跨国酒店集团平台,职业发展空间广阔
  • 负责区域商业绩效,能积累战略管理和多团队协调经验
  • 需频繁出差,覆盖北部和西部广阔区域
  • 需要不断适应行业变化和数字化转型
  • 适合有丰富酒店商业管理经验,具备战略思维和领导力,能适应频繁出差和高压环境的资深人士

缺点 / 挑战

  • 高薪资和福利,工作有挑战性和成就感
  • 多品牌、多利益相关方协调复杂度高,工作压力较大

角色解读

  • 可晋升至更高的区域或全球商业管理职位,如区域副总裁或商业总监
  • 通过管理更大的酒店组合和团队,积累战略决策经验,未来可能转向运营或综合管理岗位
  • 在洲际酒店集团这样的跨国企业,有丰富的内部轮岗和晋升机会
  • 负责制定和执行中国北部与西部区域酒店组合的商业策略,包括销售和市场营销计划
  • 与区域总经理、运营副总裁及酒店总经理紧密合作,进行业务回顾,优化预算分配
  • 分析数据以识别趋势和机会,推动收入最大化,提升品牌价值和业主回报
  • 识别培训需求,协调培训项目,并发展高潜力人才,建立商业人才梯队
  • 熟悉酒店行业商业运作,具备多物业商业绩效管理经验
  • 出色的数据分析和解读能力,能通过数据驱动决策
  • 强领导力和影响力,能跨职能协调各方资源
  • 熟悉数字分销平台,能制定集群活动策略

申请策略

  • 了解洲际酒店集团的品牌组合和区域业务,在面试中展示对业务的理解
  • 准备具体案例,展示你在类似职位中如何推动商业绩效
  • 突出在多物业酒店商业绩效管理中的具体成果,如收入增长百分比
  • 强调数据分析、预算优化和销售策略制定的实际案例
  • 展示领导跨职能团队和人才培养的经验
  • 补充最新数字分销和营销技术知识
  • 提升数据分析工具技能(如Excel、SQL、BI工具)
  • 加强跨文化沟通和变革管理能力

面试指南

  • 针对这些问题,建议采用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来回答
  • 首先描述背景,然后说明你的职责,接着叙述具体行动,最后量化结果
  • 同时要体现战略思维和领导力
  • 你如何制定一个区域的多酒店商业策略?请举例
  • 如何分析数据并发现商业机会?使用了哪些工具?
  • 如何激励和培养一个多元化的销售团队?
  • 如何应对多品牌酒店的不同需求和挑战?
  • 你如何协调总部与酒店层面的战略执行?

职位点评

71
综合评分

跨国酒店集团高级管理岗,薪资优厚、发展清晰,但出差多、强度大。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合看重薪资福利和职业发展、能接受频繁出差和高压工作的资深商业管理人才。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展80
工作生活45
使命价值60

薪资福利

85较高

跨国酒店集团高级管理职位,薪资和福利水平较高,稳定性强,能满足补偿性动机。

薪资信号未披露(AI估算:25K-45K/月)

成长发展

80较高

岗位负责区域商业绩效,涉及战略制定和人才发展,成长空间大,但技术前沿性一般。

技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会Personal Development Plans、training programs、high potential talents
业务类型profit_center

工作生活

45较低

工作需频繁出差,办公模式为现场,未提及弹性工作,生活化动机满足有限。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

60中等

酒店行业稳健,岗位推动商业绩效,对行业发展有一定贡献,但社会影响力中等。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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