
洲际酒店集团
Brand Manager, Essential Brand
Brand Manager, Essential Brand
发布于 大约 15 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
品牌管理
合作伙伴关系
品牌管理
媒体规划
市场营销
广告
数据分析
消费者洞察
跨部门协作
酒店行业
AI 估算 · 20k–40k
跨国酒店集团品牌经理岗,6-8年经验,上海核心地段,薪资与市场水平相当,但凭借全球品牌平台有一定溢价。
职位详情
关于这个职位
作为品牌负责人,你将全面管理洲际酒店集团旗下Essential品牌在大中华区的品牌战略与增长,包括品牌资产、营销活动、合作伙伴关系及产品开发
你需要基于消费者洞察和市场竞争分析,推动品牌创新和业务机会,并与开发、设计、运营团队紧密协作,确保营销计划可执行且支持公司整体愿景
最低要求
市场营销、商业或商科相关学士学位或同等国际学历
在中国有跨国公司市场营销和品牌管理经验
年市场营销或品牌相关工作经验
具备品牌营销项目管理及预算管理经验
管理多方合作伙伴关系的经验
能够分析、解读数据并提取趋势
了解市场调研流程
精通市场营销基础、广告开发和媒体规划
强烈的商业思维和结构化思考能力
流利的中英文口语和书面表达能力
工作职责
品牌管理/开发:与高级品牌经理一起领导品牌战略,基于全球框架,适当调整以适应大中华区
成为品牌所有者,通过开发产品来加强品牌健康/属性认知,并提高品牌在大中华区的知名度
品牌营销与传播:根据大中华区的既定战略和优先事项,领导广告和传播活动
开发基于需求的、非传统的、新鲜、创意且支持品牌的传播活动,针对特定品牌受众
营销规划:开发、沟通和/或实施营销计划,详细说明所指营销细分市场的目标、目的、策略、衡量标准和战术,并纳入大中华区商业与营销的年度品牌计划
为所有项目和举措开发流程和交付系统,以实现实际绩效相对于战略的持续改进
战略联盟管理:开发和管理与战略合作伙伴的关系,以支持品牌议程
探索联合品牌、创收机会和其他支持品牌实力和相关性的活动
监控所有相关竞争活动,涵盖营销组合的所有要素,并向管理层提出适当建议
与财务和采购部门合作,确保合同和采购订单符合流程,并及时向供应商付款
优先资格
酒店、旅游和酒店行业经验不是必需的,但优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 洲际酒店集团为全球领先的酒店集团,品牌影响力大,职业发展平台广阔
- 跨部门协作与合作伙伴管理机会多,能快速积累行业人脉和资源
- 跨国公司的工作环境有助于提升英文沟通能力及国际化视野
- 酒店行业竞争激烈,品牌创新要求高,需持续跟进市场趋势和消费者变化
缺点 / 挑战
- 负责核心品牌,拥有较高的自主权和决策空间,能显著提升品牌管理实战经验
- 需要同时管理多个项目,工作强度较高,对时间管理和多任务处理能力要求严格
- 作为外资公司,需平衡全球策略与本地市场适配,沟通协调成本较高
- 适合拥有6年以上品牌或市场营销经验,善于战略思考与项目管理,渴望在跨国平台中主导品牌增长,并愿意接受一定工作压力的专业人士
角色解读
- 在本岗位积累经验后,可晋升为高级品牌经理或品类总监,负责更大业务单元的品牌组合
- 横向拓展至市场部其他职能,如数字营销、商务分析等,成为综合型市场管理人才
- 利用洲际酒店集团的全球平台,未来有机会轮岗至其他区域或总部,拓展国际视野
- 制定并执行Essential品牌在大中华区的整体品牌战略,确保品牌定位与集团愿景一致
- 负责品牌营销活动的策划与落地,包括广告、公关、数字营销及线下活动,以提升品牌知名度和市场份额
- 开发并管理品牌合作伙伴关系,探索联名、赞助等商业机会,驱动营收增长
- 监测市场竞争动态,分析消费者数据与趋势,为品牌决策提供洞察支持
- 深厚的品牌管理知识,能够独立制定并执行品牌战略
- 出色的数据分析能力,能从市场数据中提炼趋势并指导决策
- 优秀的跨部门沟通与协作能力,能与开发、设计、运营团队高效配合
- 流利的中英文双语能力,适应跨国公司的沟通环境
申请策略
- 在求职信中明确表达对洲际酒店集团品牌文化的认同,以及自身能为Essential品牌带来的独特价值
- 提前了解洲际酒店集团旗下各品牌定位,思考如何差异化运营Essential品牌
- 突出过往品牌管理成功案例,尤其是在中国市场提升品牌知名度和市场份额的具体成果
- 强调预算管理和项目交付能力,列举所负责的品牌活动预算规模及ROI
- 展示跨部门协作经验,尤其是与销售、运营、设计等团队合作推动项目落地的经历
- 如有酒店、旅游或高端服务行业经验,务必重点提及
- 若数据分析能力较弱,可提前学习基础的数据分析工具(如Excel高级函数、Tableau)及市场调研方法
- 关注酒店行业最新营销案例和数字化趋势,例如会员体系、社交媒体营销等
面试指南
- 使用STAR原则:Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)、Result(结果),确保逻辑清晰且结果量化
- 对于战略性问题,采用“问题识别-分析框架-解决方案-评估反馈”的结构,展示系统性思考
- 对于冲突或平衡类问题,先承认矛盾,然后展示平衡的考量因素及最终决策依据
- 请分享一个你主导的品牌战略案例,包括背景、策略、执行和结果
- 如何平衡全球品牌框架与本地市场需求?举一个具体的例子
- 面对预算有限的情况,如何优先分配资源以最大化品牌效果?
- 描述一次你通过数据分析驱动品牌决策的经历
- 你怎么看待当前中国酒店市场的竞争格局?Essential品牌的机会在哪里?
职位点评
76
综合评分
跨国酒店集团核心品牌岗位,薪资优厚,职业发展明确,但WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
适合优先考虑薪资与职业发展,能够接受适度工作强度的品牌管理专业人士。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值70
薪资福利
85较高
该职位由跨国上市集团提供,薪资水平在上海具有竞争力(6-8年经验品牌经理月薪20-40K),且通常包含年终奖、五险一金等福利,补偿性动机有较好满足。
薪资信号未披露(AI估算:20K-40K/月)
成长发展
80较高
作为品牌所有者,工作涉及战略制定、跨部门协作和合作伙伴管理,能够显著提升品牌管理与商业分析能力。集团内部晋升通道明确,但JD未直接提及培训计划。
技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型profit_center
工作生活
60中等
工作地点位于上海,市中心办公,但酒店行业营销岗位可能需要不定期出差或加班以应对活动与会议,WLB相对一般。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
70中等
酒店行业服务于人们出行休闲需求,品牌建设能够创造愉悦体验,具有一定社会价值。洲际集团品牌影响力大,但JD未突出使命感导向。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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