洲际酒店集团
财务总监 - 青岛李沧华邑酒店 Director of Finance & Business Support - HUALUXE Qingdao Licang
财务总监 - 青岛李沧华邑酒店 Director of Finance & Business Support - HUALUXE Qingdao Licang
发布于 1 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公财务与会计
财务与会计
团队管理
审计合规
成本控制
投资决策分析
现金流管理
财务分析
酒店财务
预算管理
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
国际酒店集团财务高管岗，侧重业财融合与团队培养，平台稳定但生活节奏受行业特性影响
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比财务与会计中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1960 个在招 · 其中财务与会计 56 个
市场机会
选择适中
青岛 · 财务与会计 · 38 个在招
职位详情
关于这个职位
作为财务及业务支持总监，全面监管酒店财务运营与资产安全，定期输出财务状况报告
负责制定年度预算、开展财务分析与预测，提出提升盈利的策略建议
同时统筹财务团队建设，协调内外部审计、业主及监管机构关系，确保合规运营并协同提升宾客入住体验
最低要求
会计或财务专业学士学位 / 高等教育资格/或同等学历
~8年酒店会计或审计经验，至少一年助理财务总监或类似管理职位经验，或教育背景加相关工作经验达到同等水平
具备相关会计管理知识，如酒店店面租赁协商与租赁协议拟定
处理工资支付
执行资产管理职责
提供业务预测、进行置换分析、准备政府报告、进行纳税申报等
能说流利的中文，能使用英文作为工作语言
工作职责
管理团队：管理日常工作，确保合理规划和分配任务
通过指导和反馈发展团队成员，设定绩效和发展目标，积极认可优秀表现
为团队提供培训，确保团队成员按照规定履职并达到标准，提供必要的工作工具
指导团队如何做出能够影响利润的决策
营造环境：营造良好的工作环境，促进团队健康发展，通过加强各部门之间的联系，塑造团队合作意识
宾客体验：协助客人解决需求或不满
确保酒店具备有效的会计实践，并通过灵活的支付方式、库存控制以及解决账务纠纷为宾客提供良好的入住体验
财务回报：通过财务分析、数据趋势及市场信息预测需求，发现运营与财务中的问题并采取有效举措以扩大财务回报
制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门主管发现节约成本、增加产能的机会
确保每月对所有会计账目进行对账和调节，监督信贷扩展流程，催收过期账款
审查酒店定价，向总经理推荐相应的策略
参加销售策略会议
现金流与投资管理：管理应付账款，平衡现金流并维护酒店在供应商中的信誉
针对投资项目，在投入资金之前先分析投资回报，并在项目结束时评估是否达到预期收益目标
通过控制库存、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等使现金流最大化
企业责任与合规：根据公司政策和操作流程实施并维护可行的会计实践
确保财务管理程序和系统符合道德和法律规范
参与在本地广受认可的专业与行业组织
管理酒店合同（如供应商租赁和服务协议）
优先资格
具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 国际知名酒店集团平台，职业履历背书强且体系规范
- 深度参与酒店核心财务与业务决策，积累全面的运营管理视野
- 明确的团队管理与战略指导机会，利于综合能力跃升
- 需同时满足财务合规刚性要求与业务部门灵活性需求，平衡难度大
- 跨部门协调及与业主方的沟通汇报较为复杂频繁
- 适合具备扎实财务功底、擅长团队管理且追求国际化酒店职业发展的高阶财务人才
缺点 / 挑战
- 业绩指标、成本控制与现金流考核压力较高
角色解读
- 可向区域财务总监、酒店总经理（GM）等更高阶管理职位晋升
- 在高端酒店集团、商业地产或连锁服务业拓展财务高管路径
- 积累业财融合实战经验后，可转向战略规划或投资分析领域
- 全面负责酒店财务运营体系与业务支持流程的日常管理
- 编制年度运营预算，开展财务数据分析与盈利预测
- 统筹财务团队建设，指导成员决策并设定绩效发展目标
- 协调内外部审计、业主方及监管机构，确保财务合规与资产安全
- 扎实的酒店财务核算、审计合规与税务申报专业知识
- 出色的预算编制、成本控制、现金流优化及投资回报分析能力
- 成熟的团队领导力与跨部门沟通协调技巧
- 中英文双语工作能力，适应国际化酒店管理体系
申请策略
- 提前了解华邑品牌定位与洲际集团财务汇报架构，面试时展现对酒店盈利模型的理解
- 关注酒店行业最新财务数字化趋势，体现持续学习意愿
- 突出酒店财务全盘管理经验、预算控制成果及团队搭建案例
- 强调审计合规应对、现金流优化及投资回报分析的具体数据
- 展示跨部门协作与业主/审计机构沟通的成功经历
- 明确中英文工作语言能力及相关财务/审计资质证书
- 强化业财融合思维，提升商业数据分析与盈利模型构建能力
- 熟悉国际酒店集团财务系统、合规标准及税务申报流程
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化呈现过往案例
- 突出数据支撑、风险控制与业务赋能的平衡逻辑
- 强调跨部门协作机制与标准化流程建设的具体做法
- 请分享一次你成功优化酒店现金流或显著降低运营成本的经历
- 如何平衡严格的财务合规要求与业务部门对灵活性的需求？
- 面对业主方或外部审计机构的质疑，你会如何沟通与应对？
- 你如何指导团队做出直接影响酒店利润的财务决策？
- 复习酒店财务核心指标（如GOPPAR、RevPAR关联财务影响等）及其管理意义
职位点评
薪资福利72
成长发展85
工作生活58
使命价值68
薪资福利
72中等
薪资处于行业中上水平，但JD未明确披露具体数额；福利方面未详细列出，主要依赖集团标准化薪酬体系。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
85较高
提供明确的团队管理与业务决策指导机会，有助于培养复合型酒店管理人才；集团内部培训与专业认证优先政策利于长期成长。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会为团队提供培训、设定绩效和发展目标
业务类型profit_center
工作生活
58较低
酒店行业通常需现场办公且可能涉及节假日轮班，WLB一般；但集团化管理提供相对规范的职场环境。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
68中等
聚焦酒店服务与宾客体验，虽偏重财务支持，但仍间接贡献于高品质住宿服务与社会价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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