洲际酒店集团
财务总监-海口华彩洲际酒店 Director of Finance & Business Support-InterContinental Haikou Seaview
财务总监-海口华彩洲际酒店 Director of Finance & Business Support-InterContinental Haikou Seaview
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
海口市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
会计
团队管理
审计
税务申报
英语
财务分析
财务管理
资产管理
酒店行业
AI 估算 · 30k–50k
职位详情
关于这个职位
作为洲际酒店集团旗下海口华彩洲际酒店的财务总监，您将全面负责酒店的财务运营与业务支持，包括预算制定、财务分析、资产管理、信贷控制及税务申报等
您将领导财务团队，与业主、审计及监管机构沟通，并通过财务策略提升酒店盈利能力，是酒店高层管理团队的核心成员之一
最低要求
会计或财务专业学士学位 / 高等教育资格/或同等学历
~8年酒店会计或审计经验，至少一年助理财务总监或类似管理职位经验，或教育背景加相关工作经验达到同等水平
具备相关会计管理知识，如酒店店面租赁协商与租赁协议拟定
处理工资支付
执行资产管理职责
提供业务预测、进行置换分析、准备政府报告、进行纳税申报等
具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑
能说流利的中文，能使用英文作为工作语言
工作职责
员工团队：管理日常工作，确保合理规划和分配任务
通过指导和反馈，发展团队成员，提升其绩效，并设定绩效和发展目标，积极认可优秀表现
为团队提供培训，确保团队成员按照规定履职，达到我们的标准，并提供必要的工作工具
指导团队如何做出能够影响利润的决策
营造良好的工作环境，促进团队的健康发展，通过加强各部门之间的联系，塑造团队合作意识
宾客体验：帮助客人——如果客人提出需求或不满，需要协助，您应该热情地提供帮助
确保酒店具备有效的会计实践，并通过灵活的支付方式（如信用卡系统、客房收费）、库存控制以及解决账务纠纷为宾客提供良好的入住体验
财务回报：通过财务分析、数据趋势及市场信息来预测需求，发现运营与财务中的问题，采取有效举措以扩大财务回报
制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门主管发现节约成本、增加产能的机会
确保每月对所有会计账目进行对账和调节，并监督信贷扩展流程，催收过期账款
审查酒店定价，向总经理推荐相应的策略
参加销售策略会议
管理应付账款，平衡现金流并维护酒店在供应商中的信誉
针对投资项目，在投入资金之前先分析投资回报，并在项目结束时评估是否达到预期收益目标
通过控制库存（避免过多存货）、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等使现金流最大化
企业责任：根据公司政策和操作流程实施并维护可行的会计实践
确保财务管理程序和系统符合道德和法律规范
参与在本地广受认可的专业与行业组织
管理酒店合同（如：供应商租赁和/或服务协议）
优先资格
具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 国际知名酒店集团，平台大，职业发展前景广阔
- 职位级别高，薪资待遇优厚，福利完善
- 能够积累丰富的财务管理经验，尤其是酒店行业
- 工作地点在海口，环境优美，生活成本相对较低
- 需要处理复杂的财务和税务问题，对专业能力要求高
- 作为管理层，需平衡各方利益，沟通协调难度大
缺点 / 挑战
- 酒店行业工作强度大，节假日可能需加班，工作压力较大
- 适合有丰富酒店财务经验、具备领导力、能承受工作压力、追求职业发展的资深财务人士
角色解读
- 在洲际集团内部，可晋升为区域财务总监或更高管理层
- 积累酒店行业财务管理经验，可跨酒店或跨行业担任高级财务职位
- 未来可向首席财务官（CFO）方向发展，成为集团财务战略的核心人物
- 全面负责酒店财务运营，包括预算制定、财务分析、成本控制、现金流管理等，确保财务健康
- 领导财务团队，进行人员管理、培训和发展，提升团队专业能力
- 与业主、审计机构、监管机构等外部方沟通，确保合规经营
- 参与酒店定价和投资决策，通过财务分析支持业务增长
- 扎实的会计和财务管理知识，熟悉酒店行业财务流程
- 具备4-8年酒店财务或审计经验，有管理经验
- 优秀的分析和决策能力，能通过数据洞察业务问题
- 流利的中英文沟通能力，能作为工作语言
申请策略
- 了解洲际酒店集团的企业文化和管理风格
- 准备具体的财务案例，展示解决问题的能力
- 突出酒店财务或审计经验，特别是管理岗位经验
- 强调财务分析、预算管理、税务筹划等核心技能
- 展示团队管理和跨部门协作能力
- 如有专业证书（如CPA、ACCA）务必突出
- 熟悉酒店行业财务软件（如Opera、SUN等）
- 提升英语口语和书面表达能力，尤其是财务术语
面试指南
- 回答时采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），突出具体成果和量化数据
- 请分享一次您如何通过财务分析提升酒店盈利能力的案例
- 您如何管理财务团队并提升团队绩效？
- 您如何处理与业主或外部审计机构的冲突？
- 您对酒店行业的财务挑战有何理解？
- 您如何确保财务合规和内部控制？
- 准备2-3个财务管理的成功案例，量化结果
- 复习酒店财务知识，如收入审计、成本控制等
职位点评
73
综合评分
国际酒店集团财务总监，薪资高、平台好，但工作强度大，WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
该职位最适合追求高薪和职业稳定性的资深财务人士，对工作生活平衡要求不高。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展75
工作生活60
使命价值70
薪资福利
80较高
该职位薪资水平较高，提供具有竞争力的薪酬和福利，但具体薪资未在JD中明确，需面议。
薪资信号面议 (30K-50K/月)
成长发展
75中等
职位提供管理经验，但JD中未明确提及培训或晋升路径，发展性中等。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会发展团队成员、设定绩效和发展目标
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
工作地点在海口，环境优美，但酒店行业工作强度大，可能需加班，WLB一般。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
酒店行业稳定，但社会影响力一般，职位对个人意义感中等。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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