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Materials Project Manager III - (B3)
Materials Project Manager III - (B3)
发布于 3 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Mrp
Sap
供应商管理
供应链管理
半导体行业
库存优化
成本管理
数据分析
英语沟通
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
半导体外企核心供应链岗，专业成长空间大、行业前景好，但需适应一定出差与跨部门协作压力。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2万
与供应链管理中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 190 个在招
市场机会
选择不多
台南 · 供应链管理 · 9 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责全球物料需求计划（MRP）和库存优化，领导供应商转移以保障业务连续性，并推动成本管理
你需要与工程、质量和采购等跨职能团队紧密合作，协调新产品开发过程中的物料策略，确保半导体设备产品的顺利交付
最低要求
具备5年以上半导体或显示行业供应链、物料管理或运营经验（JD总体要求7-10年经验）
具备优秀的英语沟通能力，能够有效地与全球供应商和跨职能利益相关者协作和管理关系
具备SAP系统的实际操作经验
熟练使用Microsoft Excel和PowerPoint进行数据分析、报告和业务审查
学历要求：学士学位
工作经验要求：7-10年
工作职责
管理物料需求计划（MRP），确保全球供应准备就绪和库存优化
领导供应商转移以支持业务连续性
在保持质量、交付和运营绩效的同时推动成本管理
预测并向供应商传达工程、物料和制造需求
通过执行制造或购买分析为外包决策提供输入
通过MRP协调需求信号以最小化库存风险
组建物料核心团队，并通过矩阵管理协调采购员、计划员和生产控制的产品开发流程交付物
与工程团队合作解释工程需求
在部分监督下，创建、发布和更新新项目物料策略
采购：协助供应商价格和交付谈判
在直接监督下可根据需要谈判合同
在选择供应商时使用首选供应商选择和评估流程
完成关键和独特部件的供应商风险评估
监控供应商绩效（交付、质量、成本）
物料：协调与相关团队成员的货源选择、规格创建和价格谈判活动
执行商业化（过渡）物料计划
管理物料变更控制流程
实现成本目标并解决质量问题
生成并发布关键流程指标
跟踪总到岸成本目标
与工程团队合作确定初步的关键部件、长交期部件和检验要求
协助为工程团队制定供应商和商品路线图
在支持Should Cost分析时，对按图加工部件进行价值分析
积极与质量和工程团队合作，解决分配产品组的供应商质量问题
必要时将问题上报给商品业务经理
优先资格
具备MRP（物料需求计划）和库存优化经验
具备领导供应商转移、资质认证或供应链过渡项目的经验
了解成本管理、采购和供应商绩效管理
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托全球领先的半导体设备平台，能接触到行业前沿的供应链管理与物料控制体系
- 外企背景提供规范的流程与全球化视野，有助于积累高价值的跨国供应链管理经验
- 适合具备半导体行业背景、英语流利且擅长跨部门协调的供应链管理人才
缺点 / 挑战
- 需要频繁与全球供应商及跨职能团队沟通，对英语能力和跨文化协作要求较高
- 半导体行业供应链复杂，长交期物料和供应商转移项目可能带来较大的交付与质量压力
角色解读
- 可从物料/供应链项目经理向供应链总监或全球运营管理层发展
- 也可深耕半导体设备供应链领域，成为特定商品或供应商管理的专家
- 负责全球物料需求计划（MRP）与库存优化，确保半导体设备产品的物料供应稳定
- 领导供应商转移与资质认证，协调跨部门团队推进新产品物料策略与商业化计划
- 监控供应商绩效并解决质量与成本问题，保障业务连续性与总到岸成本目标的达成
- 具备半导体或显示行业供应链/物料管理实战经验，精通SAP系统与MRP逻辑
- 拥有出色的英语沟通能力与跨部门矩阵管理能力，能熟练使用Excel/PPT进行数据分析与业务汇报
- 熟悉供应商风险评估、Should Cost分析及长交期物料管理流程
申请策略
- 了解应用材料设备产品组（EPG）的 legacy 产品线背景，准备关于如何在保障质量前提下推动成本优化的具体思路
- 突出在半导体或显示行业的物料管理与MRP实操经验，量化库存优化与成本降低的成果
- 强调SAP系统使用经验及主导供应商转移、资质认证项目的成功案例
- 展示在矩阵组织中协调工程、质量和采购团队解决复杂供应链问题的经历
- 深化对半导体设备BOM结构及长交期物料管理的理解，提升跨文化英语商务谈判与冲突解决能力
- 复习SAP MRP模块的核心逻辑，准备关于Should Cost分析的实际应用案例
面试指南
- 采用STAR法则，重点突出在复杂矩阵组织中的跨部门协调能力、数据驱动决策（如MRP/Excel分析）以及最终实现的业务指标（成本、交付、质量）
- 请分享一个你主导供应商转移或供应链过渡项目的成功案例，遇到了哪些挑战？
- 在MRP运行中，你如何平衡库存优化与供应保障之间的矛盾？
- 当供应商出现严重的质量或交付问题时，你如何与工程和质量团队协同解决？
- 请描述一次你通过Should Cost分析或价值分析成功降低物料成本的经验
- 熟悉半导体设备供应链的特点（如长交期、高定制化、严格的质量要求），复习SAP MRP模块的核心逻辑
- 准备全英文的自我介绍及项目经历阐述，确保能流畅应对英语面试环节
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活65
使命价值70
薪资福利
75中等
作为上市跨国企业，提供具有市场竞争力的薪资与规范的外企福利体系，整体薪酬回报稳定且处于行业中上水平。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
80较高
岗位涉及全球供应链运营、供应商转移及跨部门矩阵管理，能深度接触半导体设备核心供应链体系，专业成长空间广阔。
技术前沿主流现代技术
技术栈SAP、MRP、Excel、PowerPoint
业务类型cost_center
工作生活
65中等
岗位明确要求10%的出差时间，且需配合全球供应商时差或跨部门协作，工作节奏可能较快，WLB信号未明确提及。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
半导体设备是全球科技产业的基石，保障半导体设备的供应链稳定对下游芯片制造具有重要支撑作用，具备一定的行业使命感。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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