伊顿中国
Quality Supervisor
Quality Supervisor
发布于 大约 1 小时前基层主管/组长
东莞市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
质量控制
Apqp
Fmea
Iso14001
Iso9001
Msa
Ppap
Spc
团队管理
质量管理
AI 估算 · 15k–25k
质量主管岗位，跨国制造业外企，要求丰富经验，薪资处于市场中上水平。
职位详情
关于这个职位
该职位负责全面监督与管理生产过程中的质量控制活动，确保产品质量符合公司标准和客户要求
你将领导检验团队，处理质量异常，推动持续改善，并参与新产品导入与内外部审核
适合具备丰富质量管理经验、熟悉ISO体系和五大工具的专业人士
最低要求
年以上的质量管理工作经验
受过生产管理，品质管理，产品知识等方面的培训
具备第三方审核的知识
掌握五大工具：MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP
掌握质量体系，如ISO9001、ISO14001
熟练运用办公软件
善于与团队合作、沟通、交流
工作职责
监督日常质量检验活动，确保来料、制程及成品检验依照操作指示（WI）、质量控制计划（QCP）及客户要求执行，并确保检验结果准确及时
管理并指导检验团队（包括培训、工作分配、技能提升与绩效管理），确保团队具备必要的专业能力以支持生产需求
处理质量异常与客户投诉，组织相关部门进行调查、根本原因分析、纠正与预防措施，确保问题得到有效解决
监控关键质量指标，如不良率、返工率、客户抱怨、报废率等，并定期报告趋势与风险，推动持续改进
参与新产品导入和工程变更，确保质量要求、检验规范、样品确认、测试流程在导入阶段得到妥善验证与落实
制定/审核并优化质量文件与检验标准（如 WI、检验规范、控制计划、抽样标准等），确保文件符合公司政策与国际标准，同时保持更新
定期执行内部质量稽核与工站稽核，确认制程符合质量体系要求（如 ISO9001等，依据公司行业而定）
组织并配合外部审核（如UL、FM、客户审核等）工作
推动持续改善项目，运用如 5Why、鱼骨图、FMEA、PDCA 等工具提升品质与降低成本
协同生产、工程、采购等跨部门团队，解决制程质量瓶颈，支持生产效率提升与良率改善
确保检验设备、量测仪器的校准与维护，以保证量测数据的准确性与可靠性
执行上级交办的其他质量管理相关任务，确保部门目标达成以及质量体系的良好运作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国巨头企业，平台稳定，体系完善，能接触国际标准和最佳实践
- 质量管理岗位专业性较强，经验积累有价值，职业生涯稳定
- 负责团队管理和跨部门协作，培养领导力和沟通能力
- 公司业务覆盖多个领域，发展机会多，内部晋升通道清晰
- 可能需要经常在工厂现场办公，环境嘈杂，工作强度不低
- 质量工作涉及多方协调，沟通成本高，需要较强的抗压能力
- 适合有多年质量管理经验、熟悉制造流程、善于团队管理和跨部门协调的稳重型人才
缺点 / 挑战
- 制造业质量工作压力较大，需应对生产异常和客户投诉，责任重大
角色解读
- 在质量管理领域深耕，可晋升为高级质量经理或质量总监，负责更大范围的质量战略
- 积累制造业质量管理经验后，可转型供应链管理、运营管理或精益生产方向
- 在跨国公司平台有机会接触国际化标准和最佳实践，发展空间广阔
- 全面监督生产过程中的质量控制活动，确保来料、制程和成品符合标准和客户要求
- 领导检验团队，负责团队培训、任务分配和绩效管理，确保团队能力满足生产需求
- 处理质量异常和客户投诉，组织根本原因分析，推动纠正和预防措施的有效实施
- 监控不良率、返工率等关键质量指标，定期报告趋势，并推动持续改善项目
- 精通质量管理体系（ISO9001、ISO14001）及五大工具（MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP）
- 具备丰富的质量管理工作经验，熟悉生产管理和品质管理知识
- 熟练掌握办公软件，能用5Why、鱼骨图、PDCA等工具进行问题分析和改善
- 优秀的团队合作与沟通能力，能够与跨部门有效协作
申请策略
- 了解伊顿的行业和产品线，在面试中展示对电力设备制造领域的理解
- 准备具体案例，说明如何带领团队解决质量难题，并量化成果
- 重点突出5年以上质量管理经验，特别是团队管理成果和具体的数据改善案例
- 强调对ISO9001、ISO14001体系的熟悉程度，以及主导或参与内外部审核的经历
- 突出熟练运用五大工具（MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP）解决实际问题的实例
- 展示处理客户投诉、推动持续改善项目的成功经验，体现沟通和协调能力
- 若尚未掌握所有五大工具，可参加相关培训并获取证书
- 学习精益生产或六西格玛知识，提升改善能力
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为类问题，突出你的主导作用和量化成果
- 对于工具类问题，先阐述核心理念，再结合具体案例说明应用步骤
- 对于团队管理问题，强调激励、培训、绩效改进的方法，并体现以人为本
- 请描述一次你成功降低产品不良率的经历，你是如何做的？
- 如何运用FMEA进行潜在失效模式分析？请举例说明
- 当客户投诉质量问题时，你的处理流程是什么？
- 如何管理一个技能水平参差不齐的检验团队？
- 你如何确保质量检验标准与客户要求保持一致？
职位点评
58
综合评分
跨国制造企业质量主管岗位，稳定但技术传统，现场办公，发展性尚可，生活方式一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
该职位最适合重视稳定性、平台和福利的求职者，愿意在制造业扎根并承担一定工作压力。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利65
成长发展60
工作生活50
使命价值50
薪资福利
65中等
薪资未明确但公司平台大、稳定性高，福利体系通常完善，但具体薪酬优势不明确。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
60中等
职位提供团队管理和跨部门协作机会，但技术前沿性不足，成长信号较弱。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP、ISO9001、ISO14001
业务类型cost_center
工作生活
50较低
工厂现场办公，工作压力可能较大，JD未体现弹性或远程，生活方式支持有限。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
公司使命有社会价值，但岗位本身以执行和改善为主，社会影响间接且中性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号protecting the environment、improving the quality of life
创新程度稳健跟随主流
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