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OPEX&CI Manager

OPEX&CI Manager

发布于 大约 14 小时前

中层管理(经理/总监)

平顶山市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
运营管理
Ebs
Kaizen
Mes
六西格玛
团队管理
工业4.0
持续改进
数据分析
智能制造

AI 估算 · 12k–20k

平顶山为二三线城市,跨国大企经理级,薪资具有竞争力,结合精益六西格玛技能稀缺性。

职位详情

关于这个职位

该职位是伊顿平顶山工厂的运营卓越与持续改进经理,负责推动精益生产和六西格玛策略,优化制造流程,降低成本,并构建持续改进文化

你需要带领团队整合EBS工具,支持工业4.0和智能制造实施,同时管理MES系统和相关数据
适合有5年以上精益经验和管理背景的候选人

最低要求

本科及以上学历

拥有5年精益生产等相关经验及团队管理经验优先
具有CPM资格认证及六西格玛绿带者优先
能够在矩阵式组织中开展工作,通过他人达成目标并推动变革
具备良好的英文口语及书面表达能力
具备团队管理经验,拥有强大的团队领导力,良好的人际沟通能力,并具备团队合作精神
具有良好的商业敏锐度和有效的谈判技巧
能够以事实和数据为基础进行管理,并具备扎实的分析能力、创造性的解决问题能力及相关经验

工作职责

了解制造过程管理系统和工艺技术标准,持续优化和改进制造过程管理,以解决实际生产过程中的工艺问题

推动并部署精益(Lean)/ 六西格玛(Six Sigma)策略,制定与业务战略和利润目标相链接的SMART实施计划
推动并领导持续改进活动,在工厂订单履行流程中有效管理CI程序,并具备必要的专业知识和技能
优化成本管理,制定并实施有效的培训计划和KAIZEN项目,覆盖组织各层级,以帮助构建并维持持续改进的文化
将所有EBS(Eaton Business System)要素/工具的要求与ELSS的部署流程进行整合,审查进度并确保收益得以持续
参与评估并跟进与ECIS密切相关的EBS要素/工具,如:EQMS、PROLaunch、EHS与MESH、物料管理、战略与年度计划、EBS Pull、OpA等
支持工厂I4.0战略规划,并推动智能制造在工厂运营中的实施
负责建立和改进MES系统,并支持制造优化
收集与持续改进(CI)相关的数据并跟踪其进展

优先资格

具有CPM资格认证及六西格玛绿带者优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 伊顿为全球知名跨国企业,平台大,资源丰富,可深入接触EBS等成熟管理体系
  • 担任CI经理能积累全面的运营管理经验,对职业发展大有裨益
  • 精益六西格玛技能在制造业中需求旺盛,跳槽竞争力强
  • 参与工业4.0和智能制造项目,紧跟行业前沿
  • 工厂位于平顶山,地理位置相对偏远,可能影响生活便利和社交圈
  • 需要同时管理多个改进项目和团队,工作强度较大,需强抗压能力
  • 推动跨部门变革可能遇到阻力,需要较强的沟通和影响力
  • 适合有5年以上精益生产或六西格玛经验,渴望在大型制造企业中承担管理职责,并愿意在二三线城市长期发展的专业人士

缺点 / 挑战

暂无明显挑战项

角色解读

  • 可晋升至区域或全球OPEX总监,负责多工厂持续改进策略
  • 转向工厂总经理或运营总监,全面管理生产运营
  • 成为企业内部精益六西格玛专家或顾问,培训指导其他部门
  • 主导工厂精益生产和六西格玛改进项目,制定并执行SMART计划以达成业务目标
  • 整合伊顿EBS管理工具,推动持续改进文化,并跟踪KAIZEN项目收益
  • 负责MES系统建设和优化,支持工业4.0智能制造在工厂落地
  • 收集和分析CI相关数据,为管理层决策提供依据
  • 精通精益生产和六西格玛方法论,拥有绿带或黑带认证更佳
  • 强大的团队管理和跨部门协作能力,能在矩阵组织中推动变革
  • 熟悉制造执行系统(MES)和工业4.0技术,具备数据分析能力
  • 良好的英语沟通能力,能够处理全球业务整合

申请策略

  • 在面试中准备一个完整的CI改善案例,从问题识别到方案实施和结果评估
  • 了解伊顿EBS体系的具体内容,展现你对公司管理系统的认知
  • 突出你领导或参与的精益/六西格玛改进项目,量化成果(如成本节约、效率提升百分比)
  • 强调团队管理经验,包括培养下属和跨部门协调案例
  • 展示与EBS、MES或工业4.0相关的具体工作经历
  • 提供CPM、六西格玛绿带/黑带等认证信息
  • 如果尚未获得六西格玛绿带,建议尽快考取
  • 学习MES系统相关知识(如Siemens Opcenter、Rockwell等),提升数字化技能

面试指南

  • STAR法则:描述情境、任务、行动和结果,重点突出量化成果
  • C原则:清晰(Clear)、简洁(Concise)、有说服力(Compelling),应对行为类问题
  • 金字塔原理:先给出结论,再分点论述依据,适用于汇报类问题
  • 请描述一个你主导的精益或六西格玛项目,包括遇到的困难和如何解决的
  • 你如何激励团队接受持续改进文化?请举例
  • 你对工业4.0和智能制造的理解是什么?在工厂中如何实施?
  • 如何向高层汇报CI项目的投资回报率(ROI)?
  • 你如何处理多个改进项目之间的资源冲突?

职位点评

69
综合评分

跨国大企管理岗,精益六西格玛前沿,发展空间大,但地点偏远且WLB一般。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
该职位最适合看重技能成长和职业发展,能接受二三线城市工作环境,且不介意高强度工作的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展85
工作生活50
使命价值65

薪资福利

70中等

薪资在平顶山具有竞争力,但相比一线城市仍有差距;伊顿作为大公司福利完善,但JD未明确具体福利。

薪资信号未披露(AI估算:12K-20K/月)

成长发展

85较高

职位能深入掌握精益六西格玛和EBS体系,技能成长空间大;智能制造和工业4.0前沿技术提供良好发展机遇。

技术前沿前沿/新兴技术
技术栈精益生产、六西格玛、MES、工业4.0、智能制造
业务类型profit_center

工作生活

50较低

现场办公且位于平顶山,生活便利性一般;JD未提及弹性工作或WLB,可能需适配生产节奏。

工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

65中等

伊顿致力于可持续电源管理,有一定社会价值;但岗位更侧重内部运营优化,影响力偏间接。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号改善全球生活质量
创新程度积极采用新技术
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