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景区营销活动项目运营(MJ036108)
景区营销活动项目运营(MJ036108)
发布于 大约 14 小时前普通员工/个人贡献者
上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
运营管理
Bi工具
Oa流程
合同管理
数据分析
景区运营
项目管理
预算控制
风险管控
文旅活动
AI 估算 · 15k–25k
上海携程，中级项目运营岗位，需数据分析与财务能力，综合市场水平预估薪资范围。
职位详情
关于这个职位
这是一个景区营销活动项目运营岗位，负责统筹景区线上线下活动的全线管理，包括项目排期、预算控制、收益数据监控、流程优化和风险管控
你将协调跨部门资源，确保活动按时高质量落地，同时推动标准化和自动化流程
适合有3年以上文旅或活动项目管理经验、具备财务和数据分析能力的候选人
最低要求
本科及以上学历，项目管理、旅游管理、市场营销、财务/会计等相关专业优先
年以上项目运营管理工作经验，其中不少于2年为景区/文旅/活动/演出行业的线下活动项目管理经验
熟悉项目全生命周期管理，具备预算编制、成本控制与财务分析能力
具备基础数据分析能力，能使用Excel进行数据整理与透视分析
较强的统筹协调与跨部门沟通能力，能高效对接多方需求
具备风险敏感度与主动解决问题的能力
责任心强，具备Owner意识，能同时推进多个并行项目，适应活动高峰期阶段性高强度工作
工作职责
项目计划与排期管理：统筹景区线上及线下活动的整体排期，制定活动计划与分项排期表，明确关键路径并推动按期交付
建立监控预警机制，及时协调纠偏，推动排期规则自动化，确保活动按计划落地
预算与成本管控：负责项目预算编制审核与执行跟踪，控制各项成本支出，定期输出预算执行分析，及时干预超支风险
统筹项目组费用管理、OA流程、财务沟通及内部结算，协调收益分配、成本抵扣与业绩核算等相关工作
收益与数据监控：跟踪票务GMV、毛利等收益指标及回款进度，梳理坏账风险
将核心数据看板化呈现，定期输出经营分析报告
负责OKR制定、拆解与复盘，组织周例会协调跨部门资源
统筹收益管理系统优化及各大区对接
流程与时效管控：规范业务活动需求提报入口，制定标准化模板与时效要求
把控招标采购各环节进度，建立品类标准作业周期
推动合同高效流转，审核核心商务条款
建立变更审批机制，评估对成本、收益、工期的影响
组织业务培训，按公司要求定期更新规则并建立培训知识库
风险与验收管理：在全项目周期内识别履约、收益、安全、合规等各类风险，牵头制定处理方案并推动执行
组织交付验收，确保成果与合同一致，完成结算与项目复盘
持续完善培训机制，促进经验沉淀与团队能力提升
其他运营工作：负责会议组织、项目复盘、材料撰写及日常组内事务，保障各项工作有序推进
优先资格
有BI工具使用经验或参与过看板建设项目者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 携程为行业龙头，平台资源丰富，能接触大型文旅项目，提升简历含金量
- 文旅行业复苏，发展前景较好，岗位稳定且具备一定晋升空间
- 需同时推进多个并行项目，要求极强的多任务处理和优先级排序能力
缺点 / 挑战
- 岗位涉及预算、数据分析、风险管控等综合管理技能，利于职业转型
- 活动高峰期需阶段性高强度工作，压力较大，需要较强的抗压能力
- 适合具备3年以上项目管理经验、喜欢统筹协调、能承受压力并希望在文旅行业深耕的求职者
角色解读
- 可向高级项目运营经理或区域运营总监发展，负责更大规模的活动或品牌
- 积累文旅行业资源后，可转型为独立运营顾问或创业，或向供应链管理方向拓展
- 负责景区线上线下活动的全流程项目计划与排期管理，确保按时交付
- 统筹项目预算编制、成本控制与收益数据监控，跟踪GMV等核心指标
- 协调跨部门资源，推动流程标准化和风险管控，组织交付验收与复盘
- 精通项目全生命周期管理，熟悉预算编制与财务分析
- 具备基础数据分析能力，熟练使用Excel并了解BI工具
- 较强的沟通协调与统筹能力，能高效对接多方需求
申请策略
- 在简历中突出文旅或活动项目经验，展现对景区营销的理解
- 面试前了解携程景区业务板块（如门票、目的地活动）的动态
- 突出项目全周期管理经历，尤其是预算控制与风险应对的案例
- 展示数据分析成果，如使用Excel或BI工具建立的看板或经营报告
- 强调跨部门协调与活动落地执行的成果，用数字量化（如GMV增长、成本节省）
- 可学习项目管理认证（PMP），提升专业度
- 提升数据分析能力，如SQL或Tableau，以满足看板建设要求
面试指南
- 使用STAR法则：先讲情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result），强调主动性和数据驱动
- 对于冲突类问题，可以展示优先级评估、沟通协调和备选方案的能力
- 请描述你负责过的最复杂的活动项目，你是如何管理预算和排期的？
- 如何处理多个项目同时推进时的资源冲突？
- 如何监控项目风险并制定应对措施？
- 你如何使用数据分析来驱动项目决策？请举例
- 准备1-2个完整的项目案例，包含预算数据、排期表和关键决策点
- 了解携程景区业务模式和行业趋势，如数字化营销、智慧旅游等
职位点评
56
综合评分
大平台项目运营岗，发展空间中等，薪资市场水准，但工作强度较高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求职业能力提升和稳定发展，对WLB要求不高，能接受阶段性加班的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利60
成长发展65
工作生活40
使命价值50
薪资福利
60中等
大型上市公司，薪资福利有保障，但JD未披露具体薪资，且未提及福利，补偿性中等。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
65中等
岗位涉及预算、数据、风险等综合技能，有培训知识库和OKR复盘，但非技术前沿，发展空间中等。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会培训知识库、培训机制
业务类型profit_center
工作生活
40较低
仅现场办公，上海通勤成本高，且JD明确提及活动高峰期阶段性高强度工作，WLB较差。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
50较低
文旅行业属稳定成熟行业，但岗位偏向执行与管控，社会价值与创新性一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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