伊顿中国
Manufacturing Supervisor
Manufacturing Supervisor
发布于 4 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
5S管理
团队管理
成本控制
持续改进
生产管理
精益生产
跨部门协作
Ups工艺
值不值得投
65综合评分
综合评分 65
规范外企、聚焦绿色能源与精益生产，现场管理为主，适合追求稳定发展与行业价值的制造管理者
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比生产管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 190 个在招
市场机会
选择适中
深圳 · 生产管理 · 15 个在招
职位详情
关于这个职位
负责制造部门的日常生产运营与人员管理，优化工作流程与物料调度以提升效率
推动精益生产与持续改进，确保产品质量、产量及交付计划按时完成
同时负责团队培训考核、成本控制及5S现场管理，跨部门协调以达成公司目标
最低要求
大专及以上学历
年以上相关工作经验
熟悉大型企业生产流程，了解电子产品及UPS生产工艺
熟练使用办公软件
工作职责
管理和指导日常工作流、物料及人员调度，优化效率并减少浪费，协助公司实现质量、生产力及准时交付的目标
推动精益生产和制造运营的持续流程改进
支持并维护符合既定安全规则的安全工作环境与实践
负责部门的生产管理与运营，安排生产作业，跟进生产进度，确保计划按时保质完成
领导并促进生产现场的持续改进，提升员工生产力
负责员工的培训、考核、调岗及奖惩管理
落实员工参与和认可机制，鼓励反馈改进建议，积极运用激励措施（如E-star）
部门成本控制与节约
保持工作区域整洁有序，通过推行5S+促进良好的工作环境
负责与各相关部门的联络、协调与合作，并完成上级交办的其他任务
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托成熟外企管理体系，流程规范且资源支持充足，利于沉淀标准化管理经验
- 聚焦电源与电子制造领域，技术栈稳定且行业需求刚性，职业稳定性强
- 强调精益与持续改进文化，个人在流程优化与降本增效方面的成果易被量化认可
- 团队规模适中，管理半径合理，有机会全面主导部门级运营决策
- 成本控制与效率提升目标往往伴随严格的KPI考核，需平衡短期产出与长期改善
- 具备扎实制造现场管理经验、擅长流程优化与团队赋能，且能适应制造业快节奏管理环境的实务型管理者
缺点 / 挑战
- 制造业现场管理节奏紧凑，需频繁应对交期压力与产线异常，对多任务并行处理能力要求高
- 一线员工流动性管理具有一定挑战，需持续投入精力于培训与激励体系搭建
角色解读
- 纵向可晋升至生产经理、厂长等更高阶制造管理岗位
- 横向可拓展至供应链管理、质量管理或运营改善专项负责人
- 在智能制造转型背景下，可向数字化生产规划或工业工程方向延伸
- 统筹制造部门的日常生产排程、物料调度与人员分配，保障产线高效运转
- 推行精益生产理念与5S现场管理，持续优化工艺流程并降低损耗
- 负责一线团队的培训、绩效考核与激励机制落地，提升整体执行力
- 跨部门协同对接，监控生产进度与质量指标，确保订单按时交付
- 扎实的制造业生产管理经验，熟悉大型企业标准化作业流程
- 精通精益生产工具与持续改进方法，具备较强的成本意识
- 优秀的团队领导力与沟通协调能力，能有效处理现场突发状况
- 熟练掌握Office办公软件及基础数据分析能力，用于报表与进度跟踪
申请策略
- 提前调研该公司在华南地区的业务布局与主要产品线，面试时结合其电源管理战略阐述管理思路
- 准备1-2个完整的现场改善案例，按STAR法则梳理背景、行动与可复用的方法论
- 突出过往主导的精益改善项目，量化展示效率提升、良率提高或成本节约的具体数据
- 强调团队规模与管理幅度，说明在人员培训、绩效落地及流失率控制上的实际成效
- 列举熟悉的电子产品或UPS相关生产工艺经验，体现岗位匹配度
- 展示跨部门协同案例，证明在复杂生产环境中推动计划达成的能力
- 系统学习Lean/Six Sigma方法论，掌握价值流图(VSM)、PDCA循环等工具的实际应用
- 加强生产数据分析能力，熟练运用Excel或BI工具进行产能、OEE及成本结构分析
面试指南
- 采用STAR结构（情境-任务-行动-结果）清晰还原项目背景与个人贡献，重点突出数据化成果
- 展现系统性思维：先诊断瓶颈（人/机/料/法/环），再制定短期应急方案与长期预防机制
- 强调以人为本的管理理念，结合制度激励与文化引导双管齐下解决团队问题
- 请分享一个你主导的产线效率提升或降本改善项目，你是如何推进并取得成果的？
- 面对紧急插单或设备故障导致的交期风险，你会如何快速调整生产计划并协调资源？
- 一线员工积极性不高或流动率偏高时，你会采取哪些具体措施进行干预？
- 你如何理解精益生产中的“消除浪费”，并在日常管理中落地执行？
- 复习精益生产核心工具与现场管理常见痛点，准备可量化的改善案例库
职位点评
薪资福利72
成长发展65
工作生活48
使命价值74
薪资福利
72中等
外企背景提供规范的薪酬结构与基础福利保障，整体待遇处于市场中上水平，但制造业一线管理岗的薪资增长空间相对平稳。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
65中等
平台管理规范且高度重视精益生产与持续改进，有助于系统化积累大型制造企业运营经验，但明确的晋升通道与培训资源在描述中未直接体现。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈精益生产、5S管理、UPS工艺、持续改进
业务类型cost_center
工作生活
48较低
制造主管岗位通常需深度介入生产一线，工作节奏受交付计划驱动，整体工作生活平衡程度一般。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
74中等
公司定位聚焦智能电源管理与可持续发展，业务覆盖多元关键领域，契合绿色能源与高效用电的行业趋势，具备较好的社会价值导向。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号protecting the environment、improving the quality of life for people everywhere
创新程度稳健跟随主流
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