Senior Demand Planner

优缺点分析

角色解读

• 专业路径：从高级计划员向供应链经理、计划总监发展，深化SIOP和供应链战略能力
• 跨职能路径：转向采购、物流或运营管理，积累更全面的供应链视野
• 领导力路径：未来可带领计划团队，负责更大范围的供应网络优化
• 主导中国区的销售预测和需求计划，与销售、市场团队对齐预期，确保计划准确性
• 负责供应计划与库存管理，协调工厂、供应商和仓库，确保产品以合适的数量和时间到达正确位置
• 领导SIOP流程，通过跨部门会议平衡需求与供应，驱动客户满意度、库存和成本的优化
• 持续改进计划相关流程和系统，通过数据分析发现风险与机会，支持业务决策
• 扎实的供应链计划知识，熟悉需求计划、供应计划S&OP流程
• 较强的数据分析能力，能够熟练使用Excel、BI工具等进行预测和差异分析
• 良好的中英文沟通能力，需与跨国团队及外部伙伴协作
• 项目管理能力，能够推动流程改进和跨职能合作

申请策略

• 了解伊顿的业务线（数据中心、电气设备等），在面试中体现对行业和公司业务的理解
• 准备一个完整的供应链计划改进项目案例，展示从分析到落地的过程
• 突出需求计划或S&OP相关工作经验，用数据量化成果（如预测准确率提升、库存周转改善）
• 强调供应计划、库存管理的具体案例，展示跨部门协调能力
• 注明英语水平，如有跨国合作经验或海外背景更佳
• 体现数据分析工具能力（Excel、Power BI、SAP等）
• 如果熟悉SAP APO或JDA等计划系统，可提前学习相关模块
• 补充供应链计划方法论，如SIOP、Demand Sensing等

面试指南

• 采用STAR法则：情境-任务-行动-结果，结构化呈现案例
• 强调逻辑性和方法论，如使用统计模型、协同流程等
• 展示结果导向，用数据指标量化改善效果
• 请描述你如何制定一个准确的需求预测，使用哪些方法和工具？
• 当供应紧张时，你如何平衡客户需求、库存和成本？
• 你如何推动销售和市场团队接受需求计划？遇到过哪些挑战？
• 讲一次你通过数据分析发现供应链问题并改进的经历
• 你如何管理多个SKU和不同优先级的订单？