伊顿中国
APAC Engineering Functional Excellence leader
APAC Engineering Functional Excellence leader
发布于 大约 15 小时前中层管理(经理/总监)
深圳市 / 上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
运营管理
Continuous Improvement
Dfss
Dfx
Dq&Re
Hil
Lean
Model Based Design
Six Sigma
AI 估算 · 40k–60k
高级管理层，跨国企业亚太区角色，要求10年以上经验，薪资处于行业高端水平。
职位详情
关于这个职位
该职位是伊顿电气亚太区的工程职能卓越负责人，负责领导工程流程优化、六西格玛和DFSS的部署，提升产品开发效率和质量
需要深厚的工程背景和跨部门影响力，适合有10年以上经验的高级管理者
最低要求
硕士学历，相关科学、工程、技术或数学领域（机械、电气、材料科学、数学、计算机科学等）
至少10年工程、运营和制造、供应链及销售方面的经验，并在端到端产品开发过程中有成功的跨职能影响力记录
必须熟悉六西格玛和持续改进方法论，并有成功部署这些举措的经验
深入的技术知识，理解跨多种技术的工程复杂性以及研发管理
必须能够跨职能边界和组织结构工作，具备良好的影响力和变革管理技能
需要广泛的基础技术专业知识，涵盖配电、电能质量和电子产品等领域
对企业IT系统、应用和解决方案有扎实的理解和评估部署能力
有利用HIL和基于模型的设计等尖端技术提升运营效率和效益的能力
对DFSS部署和治理（包括培训/辅导和项目严谨性）有深入了解，并对可靠性工程和验证有基础理解以支持APAC DQ&RE治理
熟悉核心DFSS方法论要素，如客户之声/CTQ、风险管理、测试与验证、稳健发布
工作职责
A. 以精益思维驱动工程流程的持续改进和优化，理解工程运营的端到端方面以及产品开发生命周期，以获得更好的上市时间表现
B. 推动伊顿业务系统、PreLaunch/AgileStarts和PROLaunch标准实践的稳健部署，为行业领先的新产品开发绩效设定适当的KPI
C. 影响和教育研发组织以外的利益相关者，以全面部署工程流程（当存在与其他职能的依赖关系时）
D. 识别并在亚太地区实施世界级的现代工程流程和实践，并与全球流程保持一致，如Simulation First、基于模型的设计等
E. 确保亚太地区工程流程的协调统一，并尽可能实现自动化，重点关注这些流程的全球适用性
F. 充分理解亚太区各电气部门的战略和目标
G. 领导利用现有平台的文化变革，提升工程流程效率和最佳实践分享
H. 推动亚太区产品开发的DfX战略和治理，对可制造性、环境考虑和产品稳健性设定明确的期望和审查机制，以提高设计质量和执行一致性
I. 建立并治理亚太区设计质量与可靠性（DQ&RE）能力，作为EFE治理的组成部分：定义和指导区域设计质量治理、可靠性工程和验证期望
设定指标和审查机制
与Xiao、Jon及其团队合作，推动跨部门的一致执行
J. 在亚太区部署六西格玛设计（DFSS），建立文化和执行路线图，治理DFSS项目选择和严谨性，并将DFSS工具嵌入产品开发生命周期，以实现稳健设计并在适用时加强DfX执行
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入行业领先的电气巨头，接触全球最先进的工程实践和流程
- 职位具有高影响力，直接驱动亚太区工程效率和质量提升
- 薪资福利优厚，职业发展路径清晰，有机会晋升至全球管理层
- 需要极强的跨部门协调和变革推动能力，可能面临组织阻力
- 工作强度较大，需同时管理多个复杂项目并应对区域差异
- 对技术和管理复合能力要求高，需要持续学习最新工具和方法
- 适合拥有深厚工程背景、精通六西格玛和流程优化、善于跨文化领导的高级管理者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可晋升至全球工程职能卓越负责人或更高阶的研发管理岗位
- 也可横向发展至其他区域的工程领导职位或业务部门总经理
- 在大型跨国企业积累的流程管理和领导经验，未来可转向咨询或高管角色
- 负责亚太区工程流程的持续改进与精益优化，缩短产品上市时间
- 推动六西格玛设计（DFSS）和设计质量与可靠性（DQ&RE）体系的部署与治理
- 与全球工程团队对齐，实施前沿工程实践（如基于模型的设计、HIL）
- 领导跨部门协作，影响并教育非研发团队以全面贯彻工程流程
- 精通六西格玛和持续改进方法论，具备成功部署经验
- 深厚的工程技术背景，涵盖配电、电能质量、电子产品等领域
- 出色的跨职能影响力和变革管理能力，能推动组织文化转变
- 熟悉HIL、基于模型的设计等前沿技术，并能评估部署企业IT系统
申请策略
- 在求职信中具体说明如何将六西格玛与研发流程结合提升效率
- 了解伊顿电气亚太区的业务重点和挑战，面试时展现定制化解决方案
- 突出过往领导工程流程改进的成功案例，尤其是六西格玛和DFSS项目
- 强调跨职能和跨国团队管理经验，以及推动变革的具体成果
- 展示技术广度，包括配电、电子、HIL、基于模型的设计等
- 提及对企业IT系统（如PLM、ERP）的评估和部署经验
- 可提前学习伊顿业务系统（EBS）和其产品开发流程（如Prelaunch/AgileStarts）
- 强化DFSS和可靠性工程知识，特别是APQP或类似框架
面试指南
- 用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答问题，强调量化成果
- 展示系统思维：从端到端流程考虑，包括前期规划、执行监控和持续改进
- 突出领导力：强调如何通过影响而非权威推动他人，以及如何培养团队能力
- 请描述一次您成功推动跨部门工程流程变革的经历
- 您如何衡量和监控产品开发流程的效率？请举例说明
- 在部署DFSS时，您如何确保项目筛选的严谨性和团队的执行力？
- 您如何平衡全球流程一致性与区域本地化需求？
- 请分享一个您利用HIL或基于模型的设计提升研发效率的案例
职位点评
65
综合评分
外企高级管理岗，亚太区工程卓越负责人，薪资福利优厚，技术与管理并重，适合追求职业发展的资深人士。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
最适合追求职业技能深度和广度、渴望在大型跨国企业担任影响力角色的高级工程师或管理者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展80
工作生活40
使命价值60
薪资福利
70中等
该职位提供具有竞争力的薪酬和全面的福利计划（健康、退休、带薪休假等），但具体薪资未公开，整体满足度中等偏上。
薪资信号未披露（AI估算：40K-60K/月）
福利待遇Health and Welfare benefits、Retirement benefits、paid and unpaid time away from work
成长发展
80较高
职位要求精通前沿工程方法（DFSS、HIL、基于模型的设计），并推动亚太区卓越运营，为个人提供了显著的技术和管理成长机会。
技术前沿主流现代技术
技术栈Six Sigma、DFSS、Model Based Design、HIL、Lean、Continuous Improvement
成长机会coaching
业务类型cost_center
工作生活
40较低
职位要求现场办公（深圳/上海），未提及弹性工作或远程选项，且可能涉及跨区域出差，对工作生活平衡的支持有限。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
电气行业属于成熟稳定领域，职位专注于内部流程优化，社会影响力中性，但推动精益和创新可带来一定成就感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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