Production Scheduling Supervisor

优缺点分析

角色解读

• 可向物料经理、供应链经理或运营总监方向发展，积累更高层管理经验
• 通过领导持续改进项目，成为精益生产或运营卓越专家
• 在大型外企中可横向拓展至供应链其他领域，如采购、物流或需求计划
• 领导生产计划团队，确保订单按时交付并优化库存水平
• 维护主生产计划(MPS)并主持月度SIOP供应审核，平衡产能与需求
• 推动团队达成KPI，提供反馈与指导，支持持续改进和新产品导入项目
• 与物料经理协作，确保日常运营卓越，并参与长期产能规划
• 精通ERP系统（尤其是SAP的PTP和RTC模块），能制定WBS和主计划
• -10年生产计划管理经验，具备团队管理能力和领导力
• 优秀的英语听说读写能力，能够与全球团队沟通
• 强大的时间管理和沟通能力，能有效推动跨部门协作

申请策略

• 在简历中量化成果，如订单达成率提升、库存周转天数降低等
• 面试前了解伊顿的业务领域（电源管理、数据中心等），展示对行业的热情
• 突出6-10年生产计划管理经验，尤其使用SAP的PTP/RTC模块的具体案例
• 强调团队管理经历，包括带领团队达成KPI和提升产能平衡的成果
• 展示英语能力，如与海外团队合作或英文汇报的经历
• 列举主导的持续改进或WBS项目，体现系统化思维
• 强化SAP高级应用能力，特别是SIOP和MPS模块的实操
• 学习项目管理知识（如PMP）以更好支持NPI项目

面试指南

• 用STAR法则描述具体情境、任务、行动和结果，突出数据量化
• 展现系统思维：从需求预测、产能评估到库存优化的闭环逻辑
• 强调团队领导：如何激励成员、解决冲突并提供指导
• 请描述一次你如何平衡生产计划与紧急订单的经验
• 你如何带领团队达成KPI？请举例说明
• 在库存管理中，你如何设定合理库存水平？使用过哪些方法？
• 请谈谈你对SAP PTP模块的理解，以及你在实际中如何应用
• 如何推动跨部门协作以支持新产品导入？