Construction Project Manager, TW Logistics 物流工程專案經理

优缺点分析

角色解读

• 可向高级专案经理或PMO（专案管理办公室）负责人方向发展，负责更大规模的跨国物流网络建设
• 凭借对电商物流供应链的深入理解，可转型为供应链营运总监或物流战略管理岗位
• 负责物流工程专案的全生命周期管理，从规划、执行到最终交付，确保按时达成业务目标
• 协调跨部门团队与海外合作伙伴，解决项目推进中的问题，管理项目进度、资源与风险
• 通过数据分析与报表管理，为营运改善和管理决策提供数据支持
• 具备扎实的专案管理技能，熟练使用甘特图进行排程规划与里程碑管理
• 优秀的跨部门沟通与协调能力，能够推动多方资源落地并管理风险
• 具备数据分析能力，能利用数据洞察优化营运流程，且需具备流利的英文沟通能力

申请策略

• 了解Coupang的Rocket Delivery等核心业务模式及台湾市场物流布局，面试时展现对公司业务的深刻理解
• 重点突出过往主导的大型物流或电商工程专案经验，量化项目规模、交付周期及成本节约成果
• 展示跨部门协调与跨国沟通的实际案例，体现解决复杂问题和风险升级的能力
• 强调数据分析与BI工具使用经验，说明如何通过数据洞察优化专案管理或营运流程
• 提升英文商务沟通能力，特别是针对专案管理、工程术语及跨国会议的表达
• 深入学习或巩固PMP等专案管理方法论，以及高级数据分析与BI可视化工具

面试指南

• 采用STAR原则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，重点突出你的统筹规划能力和风险应对策略
• 在回答数据相关问题时，遵循“发现问题-数据收集与分析-得出结论-落地改善-结果验证”的逻辑闭环
• 请分享一个你主导过的最复杂的物流或工程专案，你是如何规划进度并管理风险的？
• 在跨部门或跨国协作中，遇到利益冲突或进度延误时，你通常如何推动问题解决？
• 你如何利用数据分析来支持专案决策或优化营运流程？请举一个具体例子
• 描述一次项目中出现重大异常事件的经历，你是如何进行问题升级和处理的？
• 准备2-3个具有代表性的专案管理案例，涵盖进度管理、风险控制、跨部门协调等核心场景
• 熟悉Coupang的业务模式及电商物流行业的最新趋势，思考物流工程专案如何赋能业务增长