酷澎
Sr. Manager, Process Innovation (Fulfillment Center)
Sr. Manager, Process Innovation (Fulfillment Center)
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
供应链管理
成本控制
战略规划
数据分析
流程创新
精益六西格玛
自动化
跨部门协作
运营优化
值不值得投
71综合评分
综合评分 71
核心业务管理岗、侧重流程创新与数据驱动、发展性强但现场节奏较快
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.8万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 320 个在招 · 其中供应链管理 6 个
市场机会
选择不多
桃园 · 供应链管理 · 8 个在招
职位详情
关于这个职位
负责在桃园履行中心主导流程创新与供应链优化项目，通过数据分析、精益六西格玛及自动化技术识别并解决运营瓶颈
需跨部门协调资源，制定标准化流程，推动降本增效与业务增长，并向高层汇报项目进展与成果
最低要求
工程、供应链、物流、运营、工业工程、工业设计、计算机科学或商业分析等相关STEM领域学士学位
年以上与技术及非技术团队跨职能协作的经验
年以上项目管理、流程改进或卓越运营经验
年以上交付大型跨职能项目或计划并取得可衡量业务影响的经验
具备定义项目需求、建立成功指标并使用数据驱动方法识别和实施改进的经验
具备进行复杂数据分析、根本原因调查并将洞察转化为可扩展运营解决方案的实战经验
出色的利益相关者管理、沟通与影响力技能，包括向高层领导汇报的经验
能够在快节奏、高度模糊的环境中管理多项优先事项
工作职责
主导履行中心网络的战略流程创新倡议，识别改善安全、质量、生产力、成本和客户体验的机会
领导网络级项目和流程转型倡议，确保在多座履行中心实现可扩展和标准化的解决方案
定义、实施并持续改进运营流程、标准作业程序及治理机制，以支持业务增长和运营卓越
利用数据分析、绩效指标和结构化问题解决方法论，识别流程差距，挖掘根本原因，并开发可持续解决方案
领导涉及运营、技术、规划、分析、财务、工程等跨职能项目与计划，交付可衡量的业务影响
推动创新流程改进、自动化机会及生产力提升方案的设计、测试与部署
深入排查重复性运营挑战、服务中断及性能偏差，确保系统性根因消除与长期纠正措施
制定商业案例，影响高层利益相关者，并就流程改进倡议和投资机会获得对齐与支持
建立机制监控关键运营指标，评估项目成功度并跟踪预期收益的实现情况
指导并培养流程创新团队成员，营造持续改进、实验精神和运营卓越的文化
与区域及全球利益相关者合作，对标最佳实践并在网络内实施可扩展解决方案
作为流程创新的思想领袖，运用精益、六西格玛、自动化及新兴技术优化履行运营
优先资格
年以上推动持续改进、流程优化、精益六西格玛或卓越运营项目的经验
商业、运营管理、供应链、工业工程、数据分析或教学设计等相关领域的硕士或MBA学位
领导大型运营转型、自动化或技术实施项目的经验
在履行中心、物流、供应链、制造或电商等运营环境工作的经验
具备强大的分析能力，有使用数据可视化、报告和决策支持工具的经验
具备无职权影响力并成功领导跨多职能多样化利益相关者群体的能力
具备指导和培养高绩效团队的经验
优秀的中英文书面及口头沟通能力
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 头部跨境电商平台核心业务岗，接触前沿履约技术与自动化系统
- 跨部门协作机会多，能快速积累全链路运营管理经验
- 国际化视野与规范的项目管理体系
- 流程变革常遇跨部门阻力，需极强的推动力与政治智慧
- 对数据敏感度与业务落地能力要求极高
- 适合具备扎实供应链背景、擅长用数据驱动决策、乐于在复杂环境中推动变革的中高层管理者
缺点 / 挑战
- 履单中心节奏快、压力大，需应对高峰期波动与突发异常
角色解读
- 可向区域供应链总监或运营副总裁方向发展
- 也可深耕流程创新专家路线，主导集团级数字化与自动化转型项目
- 负责桃园履行中心的流程创新与供应链优化项目
- 跨部门协调运营、技术与财务团队，推动自动化与标准化落地
- 通过数据分析定位瓶颈，制定并执行降本增效方案
- 精通精益六西格玛与流程再造方法论
- 具备8年以上大型跨职能项目管理与卓越运营经验
- 熟练掌握数据分析工具与可视化报表制作
- 出色的利益相关者管理与高层汇报能力
申请策略
- 提前研究酷澎在台湾的“火箭配送”业务模式
- 准备1-2个完整的项目复盘案例，重点说明如何克服阻力并达成业务目标
- 突出主导过的流程优化/自动化项目及其量化收益（如效率提升X%、成本降低Y%）
- 强调跨部门协同与高层汇报经验
- 展示精益六西格玛黑带/绿带或PMP认证
- 强化SQL/Python等数据分析技能
- 学习自动化仓储系统（WMS/AGV）基础逻辑
- 提升商业案例撰写与财务测算能力
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果），重点突出数据依据、跨部门沟通策略及量化成果
- 强调“先诊断后开方”的逻辑，避免空谈理论
- 请分享一个你主导的大型流程改进项目，你是如何定义问题、获取资源并最终落地的？
- 面对跨部门利益冲突，你如何推动方案达成共识？
- 如何利用数据发现运营瓶颈并转化为可执行的SOP？
- 复习精益生产与六西格玛核心工具
- 熟悉电商履约中心常见KPI（如订单履行周期、拣货准确率、人效等）
- 准备针对台湾本地合规与运营环境的思考
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活45
使命价值70
薪资福利
75中等
资深管理岗薪资在台湾市场属中高水平，且上市公司通常提供规范的薪酬福利体系，但JD未明确具体数字。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–6.0万/月）
成长发展
85较高
岗位聚焦流程创新与自动化技术，能接触前沿供应链技术栈，且明确要求带教团队与跨网络推广最佳实践，成长空间广阔。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈Lean、Six Sigma、Automation、Data Analytics、Process Innovation
成长机会Mentor and guide process innovation team members、fostering a culture of continuous improvement
业务类型profit_center
工作生活
45较低
履行中心岗位通常需现场办公，且电商物流行业节奏快、高峰期压力大，JD未提及弹性工时或远程选项，WLB可能受限。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
岗位直接关联客户配送体验优化与供应链效率提升，具有明确的商业价值与社会服务属性，但偏重内部运营效率而非宏观社会公益。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
使命信号reimagining the shopping experience、create a world where our customers wonder
创新程度积极采用新技术
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