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Senior Project Controls Manager (Rail)

Senior Project Controls Manager (Rail)

发布于 1 小时前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 8.0–12.0万 · AI 参考估算
Central, Hong Kong, Hong Kong
高级经验
本科
全职员工混合式弹性办公项目管理
项目管理
Pmo
Power Bi
Project Controls
Risk Management
Stakeholder Management

值不值得投

79综合评分

综合评分 79

高薪稳定、混合办公、主流技术栈,社会价值中等,适合资深项目管理人才

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

10.0万

比项目管理中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

公司还在招多个职位

5 个在招 · 其中项目管理 2 个

市场机会

选择面较广

项目管理 · 约 580 个在招

职位详情

关于这个职位

负责大型铁路基础设施项目的PMO及项目控制体系搭建与执行,管理成本、进度、风险及变更

带领团队进行定量分析与绩效报告,协调多方利益相关者,确保项目合规交付并推动净零碳目标

最低要求

工程、施工管理、工料测量、项目管理或相关专业学位

在建筑、基础设施、房地产或咨询环境中拥有项目控制/计划控制或PMO的丰富经验
精通进度安排、成本管理、风险管理、变更控制和项目报告
具备强大的利益相关者管理和沟通技巧
流利掌握书面和口语英语
粤语熟练为加分项

工作职责

管理指定委托项目的PMO和项目控制绩效

创建和设计有效的PMO和项目控制框架/策略实施
管理并指导客户、顾问、承包商和项目团队处理所有PMO和项目控制事务
与客户合作以满足期望并建立牢固的专业关系
为项目团队提供专家建议,重点关注成本、进度、变更、风险和报告,以实现关键目标并升级绩效和管理问题
促进定期报告和结构化治理及绩效会议
负责开发和管理基线(范围、时间、成本、风险、假设)及随后的交付绩效、变更和应急监控
参与定量分析(成本和时间)的开发
与PMO总监和/或项目经理协作,识别行动、机会以及缓解风险和issue
协调活动/运营以确保符合Mace控制中心、客户要求及现行立法
对PMO和项目控制团队成员进行直线管理,以交付指定委托项目
提供全面的技术专长,指导和协助PMO和项目控制团队成员的个人和职业发展
将项目控制与PMO和规划学科整合
支持HUB PMO和项目控制总监进行指定委托的资源配置和招聘
共同努力实现净零碳转型,并在工作中主动识别和管理相关的碳排放和减排责任

优先资格

具有铁路、交通、隧道和多专业建设项目经验者优先

熟悉 Primavera P6、Power BI 或其他类似项目控制工具者优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 参与香港重大公共交通基础设施项目,职业履历含金量高
  • Mace提供混合办公模式,工作灵活性较好
  • 平台全球化,接触前沿项目管理方法
  • 需应对严格的合规性及净零碳转型要求
  • 对英语沟通能力要求极高
  • 适合在建筑咨询或大型基建领域有深厚积累,具备团队管理能力,且追求职业稳定与成长的高级专业人士

缺点 / 挑战

  • 大型公共基建项目复杂度高,涉及多方协调,压力较大

角色解读

  • 表现优异者可晋升为Associate Director,进一步向Director或更高管理层发展,专注于大型复杂基础设施项目的战略管控
  • 作为Senior Project Controls Manager,你主要负责搭建和维护大型铁路基建项目的PMO及项目控制体系
  • 你需要管理团队,监控成本、进度和风险,并向高层汇报项目绩效
  • 需要深厚的工程项目控制背景,精通Primavera P6等工具,具备强大的数据分析能力和利益相关者管理经验,特别是铁路或隧道项目经验

申请策略

  • 准备具体的项目案例,说明如何通过项目控制手段解决复杂的进度或成本偏差问题
  • 展现对Mace价值观的认同,特别是安全和诚信方面
  • 突出在铁路、隧道或多专业复杂项目中的PMO或项目控制经验
  • 强调使用Primavera P6和Power BI进行定量分析和报告的能力
  • 展示团队管理及利益相关者沟通案例
  • 强化对最新项目控制标准和方法论的理解
  • 提升数据可视化技能(如Power BI高级应用)
  • 关注可持续发展和净零碳在项目控制中的应用

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试题
  • 重点突出数据驱动的决策过程、跨部门协作能力以及对项目整体目标的贡献
  • 请分享一个你管理的复杂基础设施项目中,如何通过项目控制手段成功纠偏的案例
  • 你是如何建立和维护PMO框架,并确保其在多分包商环境下的有效执行的?
  • 在面对客户、承包商和顾问之间的冲突时,你如何处理并达成共识?
  • 你对Primavera P6和Power BI在项目控制中的集成应用有什么见解?
  • 深入研究Mace在港近期承接的大型基建项目
  • 复习项目控制核心知识体系(如PMI标准)

职位点评

薪资福利85
成长发展80
工作生活75
使命价值70

薪资福利

85较高

作为大型跨国咨询公司的资深管理岗位,薪资水平通常高于市场平均,且福利体系完善,能满足较高的补偿性动机。

薪资信号未披露(AI估算:8.0千–12.0万/月)

成长发展

80较高

公司提供明确的晋升路径(至Associate Director),并提供导师制和职业发展支持,技术栈主流且专业性强。

技术前沿主流现代技术
技术栈Primavera P6、Power BI、PMO、Project Controls
成长机会mentor and assist the personal and career development、Considered for an Associate Director position
业务类型profit_center

工作生活

75中等

JD明确提及可讨论part time, flexible, and hybrid working options,显示对工作生活平衡的重视,但大型项目期间可能有高强度需求。

工作模式混合式弹性办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)
工作生活平衡open to discussing part time, flexible, and hybrid working options

使命价值

70中等

参与改善城市交通网络和安全的公共基础设施项目,具有一定的社会价值,且公司强调净零碳转型,体现一定的使命感。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号net zero carbon transition、improve network capacity, safety performance
创新程度积极采用新技术
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