特纳唐逊
Senior Cost Manager
Senior Cost Manager
发布于 3 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公工程造价
工程造价
Quantity Surveying
Risk Management
Stakeholder Management
Team Leadership
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
高薪稳定、全球平台、专业性强，但工作强度较大，适合追求职业成就感的资深造价人才
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.8万
比工程造价中位数高
发布情况
新岗位 · 3 天前发布
公司情况
公司还在招多个职位
9 个在招 · 其中工程造价 16 个
市场机会
选择不多
香港特别行政区 · 工程造价 · 6 个在招
职位详情
关于这个职位
负责领导建筑工程项目的成本管理服务，确保成本控制和质量目标达成
需带领团队协调客户与利益相关方，管理发票流程及项目合规性（D-365）
结合5-7年经验，主导成本估算、价值工程及合同谈判，具备较强的团队管理与客户沟通能力
最低要求
数量测量、成本管理、工程管理或相关专业学士学历（硕士优先）
年成本管理、工料测量、建筑、采购、项目管理、咨询或承包商等相关领域经验
出色的沟通、利益相关者管理和领导力技能，有人员管理经验优先
具备商业敏锐度，能推动客户成果，与设计及施工团队协调并确保按时交付
在面向客户的环境中管理客户关系，提供关于成本规划、价值管理、价值工程和全生命周期成本的战略建议
精通工料测量原则、成本管理实践和行业最佳实践
熟练使用CostX或同等成本估算和工程量提取软件
母语级当地语言能力，英语商务水平
香港测量师学会(HKIS)、皇家特许测量师学会(RICS)或其他认可专业机构的会员或符合资格
基础设施、电力、公用事业、工业、数据中心等大型资本项目经验者优先
熟悉FIDIC、NEC或香港政府标准合同格式者优先
具备独立工作并领导项目团队的能力
工作职责
团队领导与发展*：保持最高水平的职业操守和商业道德
促进开放沟通、相互尊重和共同责任的积极团队文化
展示专业性、可靠性和主动态度
激励团队成员，在快节奏环境中实现积极的客户成果并满足截止日期
协助新员工入职及面试空缺职位
客户与利益相关方参与*：领导包括客户、顾问、承包商和供应商在内的多学科项目团队
建立和维护内部及外部利益相关方的生产性工作关系
支持冲突解决和问题管理
通过结构化会议、报告和文档促进所有利益相关方的有效沟通和协作
项目战略与规划*：批判性地分析、挑战并头脑风暴项目需求和成本交付物，代表客户寻找创造性的解决方案和替代方案
协作开发强大的成本报告结构和控制机制
项目控制与报告*：担任佣金经理，负责端到端的服务交付，通常针对大型或复杂佣金或多个佣金
管理估算和成本规划活动，负责并最终呈现成本计划的修订版
主导编制月度合同后成本报告并向客户展示
主导价值工程和全生命周期成本练习
实施并维护纳入项目进度、成本、风险和变更管理的成本控制机制
财务与风险管理*：与成本管理团队一起领导项目的商业谈判和合同管理
负责支持内部风险管理程序系统，包括客户关怀流程和合同数据库
使用D-365管理发票流程，包括审查和验证发票数据的准确性和完整性
与财务团队协调以确保及时提交和批准
跟踪发票状态并解决差异
确保符合客户账单要求和内部财务控制
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 全球知名咨询公司平台，项目资源丰富且多样（基础设施、数据中心等）
- 提供系统的专业培训和专业资格支持
- 团队氛围强调专业性和协作，有利于积累高端项目经验
- 需要处理复杂的跨部门沟通和多方利益相关者关系
- 适合希望在工程造价领域深耕，具备较强抗压能力和客户服务意识的专业人士
- 特别适合已有5年以上经验，寻求从执行层向管理层转型的工料测量师或造价工程师
缺点 / 挑战
- 作为服务方，需面对高强度的客户压力和严格的交付时间表
- 对专业资质和软件技能要求较高，持续学习压力大
角色解读
- 职业发展路径清晰，可从高级成本经理晋升至总监级别，负责更大规模的项目组合或区域业务
- 也可向更广泛的资产管理或商业管理领域扩展，利用在成本和风险控制方面的专长
- 作为高级成本经理，主要负责领导建筑工程项目的成本管理工作，确保项目在预算内完成
- 需要带领团队进行成本估算、价值工程分析和合同管理，并向客户汇报项目财务状况
- 同时担任佣金经理，负责发票处理和项目合规性检查
- 必须具备5-7年造价/工料测量经验，精通CostX等成本估算软件
- 需要深厚的合同管理知识（如FIDIC），具备优秀的团队领导力和客户沟通能力
- 持有RICS或HKIS等专业资格是重要加分项
申请策略
- 关注公司在基础设施和数据中心领域的最新动态，面试时可结合这些热点话题展示见解
- 准备具体的案例来说明如何处理成本超支或合同纠纷
- 突出展示主导过的重大工程项目成本管理经验，特别是价值工程和全生命周期成本分析的案例
- 强调团队领导经历和客户满意度指标
- 列出持有的专业资格证书（如MRICS/FRICS）
- 熟练掌握CostX或类似主流造价软件
- 深入了解FIDIC等国际通用合同条款
- 提升英语商务沟通能力，以适应跨国公司的工作环境
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题
- 重点突出数据分析能力、沟通技巧和解决问题的策略
- 对于技术性问题，展示对行业标准和专业工具的深刻理解
- 请分享一个你成功控制大型项目成本并实现价值工程的案例
- 你是如何管理多个利益相关方之间的冲突，确保项目顺利推进的？
- 在面对客户提出的不合理成本削减要求时，你会如何处理？
- 请描述你使用D-365或其他系统进行发票管理和合规控制的经验
- 复习最新的建筑行业成本趋势和相关法规
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值70
薪资福利
85较高
作为全球顶尖咨询公司的资深管理岗位，薪资处于香港市场较高水平，且福利体系完善，能满足高收入需求。
薪资信号偏高 (4.5千–7.0万/月)
成长发展
80较高
公司提供全球视野的平台和专业培训，有助于职业成长和专业资格获取，但日常高压可能限制部分深度学习时间。
技术前沿主流现代技术
技术栈CostX、D-365、FIDIC、NEC
业务类型profit_center
工作生活
60中等
咨询行业通常伴随一定的工作强度和出差压力，WLB一般，但公司文化强调专业性和平衡，有一定弹性空间。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
参与基础设施和大型公共项目，对社会发展和民生改善有直接贡献，具有一定的社会价值和使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号improve people’s lives、deliver the world’s most impactful projects
创新程度稳健跟随主流
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