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特纳唐逊
项目经理 Project Manager
立即应聘

项目经理 Project Manager

发布于 2 天前

普通员工/个人贡献者

AI 估算 · 2.5–4.0万 · AI 参考估算
北京市
中级经验
本科
全职员工仅现场办公项目管理
项目管理
利益相关者管理
合同管理
团队领导
建筑工程
成本控制
英语流利

值不值得投

79综合评分

综合评分 79

跨国平台、发展性强、WLB较好、行业稳定

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。

薪资怎么样

3.3万

比项目管理中位数高

发布情况

新岗位 · 2 天前发布

公司情况

公司还在招多个职位

9 个在招 · 其中项目管理 6 个

市场机会

选择适中

北京 · 项目管理 · 28 个在招

职位详情

关于这个职位

负责中小型建设工程及办公类项目的整体落地与全周期交付，对进度、成本、质量及安全负责

统筹项目团队，协调业主、咨询及施工方等各方利益相关者，建立规范的项目管理体系，确保项目高质量、合规、按期且按预算达成交付目标

最低要求

本科及以上学历，建筑学、工程管理、项目管理、土木工程等相关专业

年及以上商业办公、零售、展厅精装类工程项目管理经验，具备商业工装项目完整交付经验优先
熟练掌握现代项目管理理论、流程、工具及实操方法
具备独立主导中小型、中低复杂度建设工程项目的全周期管理经验
能够适应快节奏工程工作模式，抗压能力强，可高效完成阶段性紧急任务
具备优秀的团队领导力、统筹能力及内外沟通协调能力
英语听说读写流利，中英文可作为工作语言

工作职责

明确项目成功交付标准，全面统筹进度、成本、质量、安全及绩效目标达成

独立编制、动态优化及维护详细项目实施计划与总进度管控体系
配合工料测量团队开展项目成本跟踪、预算管控与支出审核，确保项目可控、不超预算
主导项目变更管理，严格执行变更审批、溯源、存档流程，保证全过程资料完整、规范、可追溯
带领、统筹及管理项目跨职能团队，合理分工、推进任务落地、把控交付质量
搭建并维护业主、咨询、总包、分包等所有相关方的高效沟通协作机制
通过会议机制、书面报告、同步纪要等方式，标准化管理项目信息流转，保证信息透明、同步、无误
落地并持续优化公司项目管理制度、流程及管理体系，保证项目运作标准化
定期输出正式项目进度报告、阶段总结、专项汇报及各类项目归档资料
严格落实质量、安全、职业健康、环境管理体系要求，确保项目全过程合规可控
作为项目核心对接人，全程负责与业主、顾问团队的沟通、汇报及问题协调
主动挖掘存量客户潜在业务机会，及时汇总、分析并向上级管理层汇报
复盘项目经验、问题、亮点及关键数据，沉淀至公司知识管理体系，实现经验复用

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 平台优势：加入全球顶尖的专业服务公司，接触国际一流的大型项目
  • 职业发展：完善的培训体系与清晰的晋升通道，利于积累高端行业资源
  • 技能提升：在复杂的多方协调中锻炼极强的沟通与问题解决能力
  • 工作氛围：强调工作与生活的平衡，提供灵活的工作环境
  • 高压环境：需适应快节奏的工程节点，应对突发的变更与危机
  • 协调难度：涉及多方利益博弈，沟通成本高，需极强的情商与韧性

缺点 / 挑战

  • 责任重大：对项目最终交付结果负责，压力直接传导至个人
  • 适合具备建筑工程背景、喜欢挑战、擅长沟通协调且追求职业稳定发展的专业人士

角色解读

  • 纵向晋升：高级项目经理 -> 项目总监 -> 区域负责人
  • 横向拓展：转向更复杂的基建项目、资产管理或数字化转型咨询领域
  • 专业深化：成为特定细分领域（如绿色建筑、智能建造）的项目专家
  • 负责中小型建设工程（如办公、零售装修）的全周期管理，确保按时、按质、按预算交付
  • 协调业主、设计、施工等多方利益相关者，解决项目过程中的技术与商务问题
  • 监控项目成本与进度，执行变更管理，输出各类项目报告与合规文档
  • 维护客户关系，挖掘潜在业务机会，并沉淀项目经验至公司知识库
  • 扎实的建筑工程或项目管理专业背景，熟悉施工流程与规范
  • 5年以上商业工装/办公楼项目管理经验，具备独立主导项目的能力
  • 优秀的中英双语沟通能力，能胜任国际化工作环境下的多方协调
  • 熟练运用项目管理工具进行进度、成本与风险管控

申请策略

  • 准备英文简历，并在求职信中体现对国际工程标准的理解
  • 了解特纳唐逊在亚太区的最新项目案例，面试时可作为谈资
  • 突出主导过的具体工程项目案例，量化成果（如节省成本比例、提前工期天数）
  • 强调中英双语工作能力及处理跨国/高端客户关系的经验
  • 展示对成本控制、风险管理及合规流程的专业掌握程度
  • 深入学习PMP或PRINCE2等国际项目管理认证知识
  • 提升对工程造价软件（如CostX, Primavera P6）的操作熟练度
  • 加强商务谈判与冲突管理技巧的培训

面试指南

  • 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答项目经验问题
  • 强调数据支撑，用具体数字证明你的管理成效
  • 展现以客户为中心的服务意识，同时坚守合规底线
  • 请分享一个你主导过的最复杂的工程项目，你是如何控制成本和进度的？
  • 当业主需求与施工方利益发生冲突时，你如何处理？
  • 请举例说明你如何在项目中实施有效的变更管理流程
  • 你如何确保项目符合质量、安全和环境标准？
  • 你的英语水平如何？能否用英语简要介绍一个项目？

职位点评

薪资福利80
成长发展85
工作生活75
使命价值70

薪资福利

80较高

作为跨国巨头企业，提供具有市场竞争力的薪资和完善的福利体系，满足补偿性动机。

薪资信号市场水准 (2.5千–4.0万/月)

成长发展

85较高

公司提供全球视野的项目平台和内部知识共享机制，有利于专业技能和管理能力的持续提升。

技术前沿主流现代技术
技术栈Project Management、Cost Management、Digital Solutions
成长机会internal knowledge systems、ensure key learnings... are captured
业务类型profit_center

工作生活

75中等

JD明确提及促进工作与生活的平衡及灵活的工作环境，但工程行业本身存在节奏快、压力大的特点。

工作模式混合式弹性办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡promote a healthy, productive and flexible working environment that respects work-life balance

使命价值

70中等

公司致力于改善人们生活，通过 impactful projects 创造社会价值，具有一定的使命感。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号deliver outcomes that improve people's lives、turn challenge into opportunity and complexity into success
创新程度积极采用新技术

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