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特纳唐逊
Senior Quantity Surveyor/Associate Director- (Public Housing)

Senior Quantity Surveyor/Associate Director- (Public Housing)

发布于 2 天前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 4.5–7.5万 · AI 参考估算
高级经验
本科
全职员工仅现场办公工程造价
工程造价
价值工程
合同管理
团队领导
粤语/英语

值不值得投

79综合评分

综合评分 79

高薪稳定、平台广阔、社会价值高,注重WLB的资深造价管理岗位

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

6.0万

比工程造价中位数高

发布情况

新岗位 · 2 天前发布

公司情况

公司还在招多个职位

9 个在招 · 其中工程造价 16 个

市场机会

选择不多

香港特别行政区 · 工程造价 · 6 个在招

职位详情

关于这个职位

该职位是特纳唐逊在香港负责公共住房项目的资深成本经理/副总监

主要职责包括领导成本管理项目团队,制定成本控制策略,管理客户及利益相关方关系,并负责项目预算、估值、合同管理及发票合规性(使用D-365)
需具备7年以上相关经验及MHKIS资格优先

最低要求

拥有成本管理、工料测量、建筑或工程及相关领域的学士学位

硕士学位为加分项
在成本管理或建设项目方面至少有7年经验(如成本经理、施工经理、采购、项目经理、供应商、顾问等)
具备强大的沟通和领导技能
有人事管理经验为加分项
具备敏锐的商业头脑,能够代表客户推动成果,并与建设和设计团队协作以按时交付目标和成果
具有客户管理经验,在与客户打交道的环境中拥有扎实的经验,需要任职者利用关键的业务开发技能和咨询技能,以提高价值管理、价值工程和生命周期成本方面的项目交付水平
精通粤语(母语水平),英语流利
熟练使用Cost-X或同等成本估算软件
有公共部门的相关经验,特别是在公共住房项目中
持有香港测量师学会(MHKIS)资格者优先考虑

工作职责

团队领导与发展*:保持最高水平的职业道德和商业诚信

促进开放沟通、相互尊重和共同责任的积极团队文化
激励团队成员,在快节奏的环境中实现积极的客户成果并满足截止日期
协助新员工入职和面试空缺职位
客户与利益相关方参与*:领导包括客户、顾问、承包商和供应商在内的多学科项目团队
建立生产性的内外部利益相关方工作关系
支持冲突解决和问题管理
通过结构化会议、报告和文档促进有效的沟通和协作
项目战略与规划*:批判性地分析、挑战并集思广益项目需求和成本交付物,为客户寻找创造性的解决方案和替代方案
协作开发稳健的成本报告结构和控制机制
项目控制与报告*:作为佣金经理,负责端到端的服务交付
管理估算和成本规划活动,负责并最终呈现成本计划的修订版
主导编制月度合同后成本报告并向客户展示
主导价值工程和生命周期成本练习
实施和维护纳入项目进度、成本、风险和变更管理的成本控制机制
财务与风险管理*:与成本管理团队一起领导商业谈判和合同管理
支持内部风险管理程序系统,包括客户关怀流程和合同数据库
使用D-365管理发票流程,包括审查和验证发票数据的准确性和完整性,协调财务团队确保及时提交和批准,跟踪发票状态并解决差异,确保符合客户账单要求和内部财务控制

优先资格

持有香港测量师学会(MHKIS)资格且拥有5年相关经验者优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 加入全球顶尖的专业服务公司,接触大型公共住房和高影响力项目,平台资源丰富
  • 公司提供灵活的工作环境和良好的职业发展支持,重视工作与生活的平衡
  • 公共部门项目往往流程繁琐,合规性要求严格
  • 适合拥有丰富造价管理经验、具备良好领导力和客户沟通技巧,希望在国际化平台上发展的专业人士

缺点 / 挑战

  • 作为Senior/Associate Director级别,需承担较大的团队管理和客户压力,对多任务并行处理和复杂问题解决能力要求极高

角色解读

  • 职业路径可向Associate Director甚至Director级别发展,成为公司在特定领域(如公共住房、基础设施)的专家型管理者,或转向更广泛的资产管理与战略咨询角色
  • 作为资深成本经理,主要负责公共住房等大型建设项目的成本控制、预算管理和合同执行
  • 你需要带领团队完成从估算到最终结算的全过程,并确保项目财务合规
  • 必须具备7年以上造价或项目管理经验,精通Cost-X等估算软件,熟悉D-365系统
  • 需要极强的中英双语沟通能力(特别是粤语)和团队领导力,以及处理复杂利益相关方关系的能力

申请策略

  • 在申请中体现你对公共部门项目的理解和对社会价值的认同
  • 准备好展示你如何处理复杂的项目冲突和成本超支问题
  • 重点突出在公共住房或大型基础设施项目中的成本管理成功案例,强调团队领导经验和客户满意度
  • 详细列出掌握的软件技能(Cost-X, D-365)和专业资格(如MHKIS)
  • 如果尚未获得MHKIS资格,建议开始准备考试或展示相关的学习进展
  • 加强在数字化成本管理工具(如D-365)方面的应用能力

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来回答行为面试题
  • 重点突出你的决策过程、使用的具体工具和方法,以及最终带来的量化成果(如节省了多少成本、提前了多少天完成等)
  • 请分享一个你成功管理的大型公共住房或基础设施项目的成本控制案例
  • 你是如何领导团队应对项目中的突发成本变更或风险事件的?
  • 请描述一次你与客户或利益相关方发生分歧,并最终达成一致的 experience
  • 你如何使用Cost-X和D-365来提高项目成本和发票管理的效率?
  • 深入研究特纳唐逊在公共住房领域的最新项目案例
  • 复习最新的建筑工程法规和成本估算标准

职位点评

薪资福利85
成长发展80
工作生活75
使命价值70

薪资福利

85较高

作为跨国巨头的高级职位,薪资竞争力强,福利体系完善,符合市场对资深专业人才的高薪预期。

薪资信号偏高 (4.5千–7.5万/月)

成长发展

80较高

公司提供清晰的职业发展路径和培训机会,涉及前沿的成本管理技术和大型复杂项目,有利于专业技能和管理能力的提升。

技术前沿主流现代技术
技术栈Cost-X、D-365、Value Engineering、Life Cycle Costing
成长机会career development、professional goals、growth opportunities
业务类型profit_center

工作生活

75中等

JD中明确提到“promote a healthy, productive and flexible working environment that respects work-life balance”,表明公司对WLB的重视,但高级职位仍需承担一定的责任压力。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)
工作生活平衡flexible working environment、respects work-life balance

使命价值

70中等

项目涉及公共住房和基础设施,直接服务于社会民生,具有一定的社会价值和正面影响力,符合追求意义感的求职者需求。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号improve people’s lives、deliver the world’s most impactful projects
创新程度积极采用新技术
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