Senior Manager, Costing & Sourcing, Local Creation GC

优缺点分析

角色解读

• 向更高管理层发展，如成本核算与采购总监或副总裁，负责更广泛的供应链职能
• 转型至全球采购、供应链管理或产品商业化领导角色，利用本地创建经验影响国际业务
• 成为行业专家，在消费品或零售领域的成本优化和可持续采购方面建立声誉
• 领导大中华区本地创建部门的成本核算与采购策略，确保产品在成本、质量、交付和商业影响方面达标
• 构建并优化成本核算框架、采购模型和供应商管理流程，支持产品创造和可持续盈利
• 与设计、产品开发、财务等多部门协作，制定成本目标并提供数据驱动的决策建议
• 培养和发展团队，建立高绩效、包容性的职能文化
• 深厚的产品成本核算、制造流程和供应链专业知识，能够分析复杂成本数据并转化为商业洞察
• 强大的战略规划、运营模型设计和跨职能领导力，能在矩阵组织中推动变革
• 出色的沟通、谈判和影响力技能，以协调全球与本地利益相关者
• 人才发展与团队建设能力，注重培养包容性、高绩效团队

申请策略

• 研究耐克的本地创建战略和可持续发展承诺，在申请中体现与公司使命的契合
• 准备具体案例，说明你如何在前职位中解决成本优化、供应商合作或团队发展挑战
• 突出在成本核算、采购策略和供应商管理方面的具体成就，用量化数据展示成本节约或效率提升
• 强调领导跨职能项目、团队建设或流程优化的经历，展示矩阵组织中的协作能力
• 展示对鞋类、服装或消费品行业的深刻理解，以及产品从设计到制造的全链条知识
• 提及英语和普通话双语沟通能力，以及任何国际或区域工作经验
• 加强数据分析和财务建模技能，以更有效地处理复杂成本数据和提供决策支持
• 学习可持续采购和供应链创新的最新趋势，以应对行业日益增长的可持续发展要求

面试指南

• 使用STAR方法（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出具体行动和可衡量的成果
• 强调数据驱动决策、跨职能协作和战略思维，以展示与职位要求的匹配度
• 结合耐克的品牌价值观，如创新、包容性和可持续性，来阐述你的领导理念
• 你如何制定和执行一个针对本地市场的成本核算策略？请举例说明
• 描述一次你管理复杂供应商关系或解决成本超支问题的经历
• 你如何平衡消费者价值、设计意图和成本目标？请分享一个权衡决策的例子
• 在矩阵组织中，你如何影响跨职能团队以达成采购目标？
• 你将如何发展和培养成本核算与采购团队？