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耐克
Director, Supply Chain and Planning Innovation, GC

Director, Supply Chain and Planning Innovation, GC

发布于 大约 13 小时前

中层管理(经理/总监)

上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链管理
供应链管理
创新管理
利益相关者管理
变革管理
战略规划
数据分析
管理咨询
跨职能协作
运营管理

AI 估算 · 60k–100k

高级供应链管理职位,耐克平台大,要求10年经验,薪资处于市场高位,年薪约百万元。

职位详情

关于这个职位

作为耐克大中华区供应链与规划创新总监,您将负责制定和执行供应链战略,推动创新项目落地,并与全球及大中华区高层管理团队紧密合作

该职位需要深厚的运营领导经验、战略咨询能力和变革管理技能,适合在快节奏的全球环境中勇于挑战的资深供应链专家

最低要求

· 拥有商业、供应链、组织发展、工程、分析或相关领域的学士学位

或同等的教育、经验与培训组合
· 在运营(规划、制造、市场供应链、物流)领导岗位上有5-10年经验
· 具备强大的管理咨询能力、策略设计、假设开发、研究、基准测试、趋势识别和策略执行能力
· 擅长领导和推动跨职能组织转型,包括支持领导团队处理多样化的优先事项并推动清晰的决策
· 具备与高级领导者和业务人力资源合作伙伴合作推动组织变革、制定团队协作策略并在整个组织内维持行为改变的成熟能力
· 经验丰富的冲突解决能力,能够在快节奏的全球矩阵环境中应对模糊性,并敏锐地关注最重要工作的优先级以驱动影响力

工作职责

· 识别大中华区的创新机会:与供应链和规划研究团队合作,识别、测试并量化新想法,以推动大中华区运营和/或全球其他运营战略的进展

· 设计战略:指导大中华区运营领导团队制定战略计划,确保与企业战略目标及全球各地地理运营职能战略保持一致
· 执行战略:驱动战略优先事项在组织中的部署,并确保它们被跟踪并实现预期目标
在大中华区运营中生动呈现战略叙事,并让团队看到他们的工作如何改善耐克
· 管理利益相关者:建立良好的关系和强大的企业网络
有效沟通,影响耐克广泛的利益相关者
作为大中华区运营副总裁的战略合作伙伴,在愿景设定和推动领导力对齐方面发挥作用
· 培养领导者:通过成为大中华区运营的战略主题专家,帮助建立和培养领导人才
成为招聘和人才发展工作的核心领导者
· 管理供应链与规划创新团队成员

优先资格

优先考虑高级学位(硕士及以上)

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 耐克是全球知名品牌,平台大,能接触全球前沿的供应链实践
  • 职位级别高,直接与高层管理团队合作,影响力大
  • 工作内容涉及创新和战略,能够持续学习和发展
  • 全球协作要求高,可能需要跨时区工作,时间灵活性受影响
  • 对领导力和变革管理要求极高,需要推动不同利益方的配合
  • 适合具有丰富供应链管理经验、擅长战略思维和变革推动的资深领导者

缺点 / 挑战

  • 需要处理高度复杂和模糊的问题,工作压力较大

角色解读

  • 可晋升为高级总监或副总裁,领导更大范围的全球供应链战略
  • 可在运营、战略或咨询领域横向发展,成为行业专家
  • 在耐克内部积累的跨职能经验可为未来C-level职位打下基础
  • 制定和执行大中华区供应链与规划创新战略,确保与全球运营目标对齐
  • 领导和推动跨职能转型项目,包括规划、市场供应链和物流
  • 与高级管理层和全球团队紧密合作,管理复杂的利益相关者关系
  • 识别并量化创新机会,通过数据驱动决策加速业务增长
  • 深厚的供应链运营和管理咨询经验(5-10年)
  • 出色的战略规划和执行能力,能够将战略转化为实际成果
  • 强大的领导力和变革管理能力,能够推动组织转型
  • 优秀的数据分析和利益相关者管理能力

申请策略

  • 了解耐克大中华区的业务重点和供应链挑战
  • 在面试中展示你对创新和战略的热情,并与耐克的使命联系
  • 突出在运营、规划、供应链或物流方面的领导经验,具体量化成果
  • 展示管理咨询或战略项目经验,强调假设驱动和数据决策
  • 强调跨职能团队管理和变革管理案例
  • 体现与高层领导合作的经历
  • 可以补充最新的供应链数字化技术知识(如AI、物联网)
  • 提升在全球化矩阵环境中的跨文化沟通能力

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来回答行为类问题
  • 强调数据驱动和利益相关者管理的方法,展现战略思维
  • 对于创新问题,展示你的好奇心和系统化研究方法
  • 请描述一次你领导供应链转型的经历,你是如何推动变革的?
  • 你如何看待数据在供应链战略决策中的作用?请举例说明
  • 如何处理与高级管理层的分歧?请分享一个例子
  • 你如何识别供应链中的创新机会?有没有具体的案例?
  • 在全球化企业中,你如何协调不同区域的战略一致性?

职位点评

73
综合评分

耐克大中华区供应链战略高管,发展空间大,薪资有竞争力,但工作强度高且需现场办公。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
该职位最适合追求职业发展、愿意承担挑战、认同耐克使命的资深供应链领导者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展85
工作生活50
使命价值80

薪资福利

75中等

公司提供丰厚薪资福利,但未披露具体数字,作为外企高管待遇有竞争力,稳定性好。

薪资信号未披露(AI估算:60K-100K/月)

成长发展

85较高

职位强调战略创新和领导力培养,有明确的职业发展激励,成长空间大。

技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会职业发展、人才发展、培养领导者
业务类型ambiguous

工作生活

50较低

工作地点在上海,需要现场办公,未提及弹性,作为高管可能工作强度较大。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

80较高

耐克使命是激励和推动运动员发展,工作具有社会价值,行业前景稳定且有创新空间。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号将灵感和创新带给世界上的每一位运动员
创新程度积极采用新技术
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