Senior Manager, Charities (Older Adults - Project Management)

优缺点分析

角色解读

• 可在慈善信托、社会服务或公共事务领域从项目管理走向高级管理，负责更大范围拨款或议题组合
• 积累政府、NGO和社区网络后，可发展为慈善策略、项目总监或公共事务管理角色
• 若持续深耕安老服务，可成为长者政策与社区服务项目的专家型管理者
• 统筹信托发起的长者服务项目，制定计划、时间表、资源与交付物，并维护治理和审计文档
• 监控项目执行与成效，协调外部伙伴、政府、NGO及社区领袖，确保交付符合目标
• 负责预算监控、采购合同、里程碑付款及委员会秘书支持
• 参与「积极乐龄与长者照顾」新拨款项目开发，并为项目团队提供辅导
• 扎实的项目管理能力，能同时处理计划、治理、预算、采购和报告
• 熟悉政府政策、社区服务需求及安老服务生态，能与多方利益相关者协作
• 优秀的中英文沟通写作、分析判断和跨层级人际协调能力
• 具备团队辅导和风险缓解意识，熟练使用Microsoft Office

申请策略

• 在申请中体现对赛马会慈善信托「积极乐龄与长者照顾」议题的理解
• 关注岗位的治理与合规属性，面试中展示稳健、细致和跨部门协调风格
• 突出完整的项目管理闭环经验：立项、计划、预算、采购、交付、评估和审计文档
• 量化与政府、NGO、社区伙伴协作的案例，说明如何推动多方达成项目目标
• 展示安老服务、公共政策或社会服务领域的知识积累与项目成果
• 强调中英文报告、委员会秘书支持、利益相关者沟通和团队辅导经验
• 提前熟悉香港安老服务政策、资助体系和社区服务生态
• 补充项目治理、风险管理和采购合同管理的实操表达

面试指南

• 用STAR结构讲清情境、任务、行动和结果，重点说明治理、预算与多方协调的具体动作
• 对政策/议题类问题，先讲理解，再联系项目目标、利益相关者和可执行方案
• 对团队管理问题，展示辅导、授权、风险预警和复盘机制
• 请举例说明你如何管理一个涉及多方利益相关者的公益项目
• 你如何监控项目预算、采购和里程碑付款，确保合规与交付？
• 面对社区伙伴与政府诉求不一致时，你如何协调并推进项目？
• 你如何为项目团队提供辅导并缓解实施风险？
• 你对香港安老服务政策和「积极乐龄」议题有何理解？