香港赛马会
Senior Technical Manager, Scrum Delivery
Senior Technical Manager, Scrum Delivery
发布于 5 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Agile
Less
Pdlc
Safe
Sdlc
Stakeholder Management
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
使命导向的赛马会敏捷交付管理岗，规模化敏捷经验要求高，薪酬福利有竞争力但工作节奏偏快。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
9.0万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
市场机会
选择适中
香港特别行政区 · 项目与项目集管理 · 22 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责香港赛马会多个Scrum团队的敏捷交付管理，主导敏捷仪式、跨团队依赖协调与交付风险解决
需要辅导Scrum Master，与产品、技术及业务利益相关方协作，并通过JIRA、Confluence和敏捷指标提升交付可预测性与透明度，同时确保负责任博彩合规
最低要求
计算机科学、信息技术、工商管理或相关专业本科学历
-12年以上敏捷交付经验，其中至少5年担任Scrum Master、敏捷教练或发布火车工程师（RTE）等类似角色
具备在分布式环境下管理规模化敏捷团队的成熟经验
熟练使用JIRA、Confluence等敏捷工具
深入理解规模化敏捷框架（如SAFe、LeSS）或类似框架
熟悉软件开发生命周期（SDLC）和产品开发生命周期（PDLC）
优秀的沟通、引导和利益相关方管理能力
较强的分析与解决问题能力
能够营造协作、高绩效的团队文化
工作职责
敏捷交付管理：主导多个Scrum团队的敏捷仪式（如冲刺计划、每日站会、回顾会），确保交付一致高效
推动团队遵循赛马会敏捷框架和敏捷卓越中心的标准实践
使用敏捷看板和指标监控交付进展，主动识别并解决障碍
提升交付的可预测性与透明度
跨小队交付监督：支持DEM领导跨Scrum团队，管理依赖关系，确保交付与项目里程碑和业务优先级一致
识别并主动解决团队间风险、瓶颈和冲突
与产品负责人、业务分析师、项目经理等利益相关方协作，确保需求清晰、已排优先级并按时交付
团队领导与辅导：指导Scrum Master采用最佳实践并持续改进敏捷交付流程
积极推动团队形成协作、自组织和持续改进的文化
利益相关方参与：与产品团队、技术团队、IT BAU、项目领导及其他关键利益相关方合作，使交付工作与战略目标一致
作为各小队交付问题的即时升级点，并视情况向DEM汇报
定期向高级管理层汇报交付状态、风险和缓解计划
敏捷指标与报告：定义并治理交付看板和报告标准，维护关键敏捷指标（如速度、燃尽图、周期时间），提升交付进展与绩效的透明度
利用数据洞察提出敏捷交付实践改进建议
负责任博彩：确保遵守负责任博彩政策（RGP）及与博彩相关的所有法定要求，保护赛马会业务的完整性
其他：完成直线经理指派的其他职责
优先资格
持有Certified Scrum Master (CSM)或同等认证（如SAFe、Scrum@Scale、PMI-ACP）为加分项
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位直接负责多Scrum团队和跨团队交付，能系统积累规模化敏捷与项目群管理经验
- 香港赛马会业务多元且强调社会价值，工作意义感较强
- 职位涉及高级管理层沟通和跨部门协作，有利于提升组织影响力
- JD强调快节奏、动态环境，工作节奏可能偏快
- 规模化敏捷经验要求高，需快速适应赛马会既有敏捷框架和治理标准
- 适合有多年敏捷交付和多团队管理经验、擅长跨部门协调、重视组织社会使命，并能适应快节奏环境的资深技术管理者
缺点 / 挑战
- 需要同时协调多个团队、依赖关系和利益相关方，沟通与冲突处理压力较大
角色解读
- 可沿敏捷交付管理方向发展，成长为更大型项目群或企业级敏捷转型负责人
- 也可在技术管理、研发效能、项目管理办公室（PMO）或数字化转型方向拓展
- 若持续积累行业经验，有机会进入更高层级的技术运营或交付管理岗位
- 负责多个Scrum团队的敏捷交付节奏，组织冲刺计划、站会、回顾会等仪式并跟踪交付进展
- 需要协调跨团队依赖、解决交付瓶颈，并定期向高级管理层汇报状态、风险和缓解计划
- 同时辅导Scrum Master、推动敏捷实践标准化，并确保博彩相关合规要求落地
- 需要深入理解Scrum和规模化敏捷框架（如SAFe、LeSS），能管理分布式环境下的多团队交付
- 熟练使用JIRA、Confluence等工具，并通过速度、燃尽图、周期时间等指标提升交付透明度
- 还要具备较强的利益相关方管理、冲突解决和团队辅导能力
申请策略
- 申请时突出对赛马会社会使命和负责任博彩文化的认同
- 了解其赛马、博彩、会员及慈善业务的基本结构，有助于面试中展示业务理解
- 若部分要求未完全满足，可在求职信中强调可迁移的敏捷交付和多团队管理能力
- 重点突出多个Scrum团队的管理经验，尤其是分布式团队和跨团队依赖协调案例
- 展示使用JIRA、Confluence和敏捷指标提升交付可预测性的具体成果
- 体现辅导Scrum Master、推动敏捷转型和利益相关方管理的经验
- 如有SAFe、LeSS、CSM、PMI-ACP等认证，应在简历中明确列出
- 提前熟悉香港赛马会的敏捷框架和负责任博彩政策背景，准备跨团队依赖管理和风险升级的案例
面试指南
- 回答时可采用“情境-任务-行动-结果”的结构，先说明团队规模、分布式程度和业务背景，再讲你采取的具体机制，如依赖看板、风险登记、升级路径和指标治理
- 对于辅导类问题，突出你如何诊断团队问题、设计改进动作并衡量效果
- 对于合规问题，强调把合规要求嵌入日常交付和验收流程
- 你如何在一个分布式、多Scrum团队环境中管理跨团队依赖和交付风险？
- 请举例说明你如何辅导Scrum Master或推动敏捷实践改进
- 你如何定义和治理敏捷交付指标？哪些指标最能反映交付健康度？
- 当多个团队和业务优先级发生冲突时，你如何协调并推动决策？
- 你如何确保敏捷交付流程符合合规要求，例如负责任博彩政策？
职位点评
薪资福利75
成长发展82
工作生活58
使命价值85
薪资福利
75中等
JD明确提供具竞争力的薪酬与福利方案，但未披露具体薪资区间和福利明细；补偿信号整体正面，需面试进一步确认。
薪资信号市场水准 (7.0千–11.0万/月)
福利待遇competitive salary and benefits packages
成长发展
82较高
岗位负责多个Scrum团队的敏捷交付、跨团队依赖管理和Scrum Master辅导，可积累规模化敏捷与利益相关方管理经验；JD提到发展机会，但未明确晋升路径。
技术前沿主流现代技术
技术栈Agile、Scrum、SAFe、LeSS、JIRA、Confluence、SDLC、PDLC
成长机会development opportunities、Agile Centre of Excellence、mentor and guide Scrum Masters、continuous improvement
业务类型ambiguous
工作生活
58较低
JD强调快节奏、动态环境，未提及远程/混合办公、弹性工时或具体WLB安排；办公地点与工时安排需向HR确认。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
85较高
香港赛马会以慈善、社区贡献和负责任博彩为明确使命，岗位需确保RGP合规，社会价值感较强；所处行业成熟稳定。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号acts continuously for the betterment of our society、generates economic and social value for the community、charities and community contribution、Responsible Gambling
创新程度积极采用新技术
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