美华认证(UL)
Lead Project Coordinator - IT/AV
Lead Project Coordinator - IT/AV
发布于 6 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Cb认证
合规测试
项目管理
Iec 60825-1
Iec 62471-1
Nrtl认证
Ul 4200A
Ul/Iec 62368-1
测试报告审核
值不值得投
薪资怎么样
1.9万
比项目与项目集管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
57 个在招 · 其中项目与项目集管理 3 个
市场机会
选择面较广
广州 · 项目与项目集管理 · 78 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位隶属于 UL Solutions 广州的 IT/AV（信息技术与音视频）产品合规团队，负责统筹平板、电子阅读器、智能音箱、流媒体播放器、电源适配器、智能眼镜等消费电子产品的安规预评估、送检测试与认证全流程
工作重心约 60% 在测试执行与项目进度、风险跟踪，约 40% 在为内部团队与客户提供合规策略指导并优化流程
你需要同时担任项目负责人和报告审核人，协调实验室资源、把控交付节点，并作为技术窗口对接客户与销售
最低要求
消费产品安全合规：深入理解下列消费产品安全标准及相应测试方法
认证经验：熟悉 NRTL、CB 及电子设备的国际认证流程
文件能力：能够编制技术构造文件（TCF）、关键元器件清单，并审核测试报告
问题排查能力：具备识别合规不合格项的经验
预合规评估：能够在正式测试前分析并识别潜在风险与问题
角色与职责认知：能与内部跨职能团队协作，推动合规要求、设计分析和合规测试等关键环节
响应及时、灵活，能在开放协作的同侪环境中取得成功
核心安全标准：UL/cUL/IEC/EN 62368-1 第 2、3、4 版及各国差异（National Differences）
由 UL Solutions 工程 SME 支持的其他标准：IEC 62471-1、IEC 60825-1、UL 4200A、户外 IP 等级，以及按设备类别划分的产品专用标准（平板电脑、电子阅读器、智能音箱、数字流媒体播放器、电源适配器、智能眼镜及配件等）
担任所分配测试项目的项目负责人或审核人，负责界定项目范围、测试计划、报告审核与准确性、按约定截止日期交付，并管理项目相关活动
协调实验室活动并向实验室人员下达指示，安排测试并审核实验工作，以保证项目完成日期
学习并理解职责范围内的测试标准、测试技术、法规与认证要求
深入理解测试技术、流程与设备，必要时指导标准测试程序的执行
主导项目状态沟通，处理客户关切
与团队协作解决问题
跟进客户联络，沟通技术问题、测试标准解释、认证要求以及 UL 的流程与要求
支持销售人员确定项目规格（成本、时间、样品要求），基于客户输入、补充数据和产品构造进行分析
与销售及客户协商完成日期与样品要求
按岗位职责与 CBS 角色目标管理所分配员工
设定目标，并通过定期沟通与绩效评估流程提供反馈
理解并评估所负责领域的收入产出，理解并评估项目对应的成本
在项目及所负责客户层面整合持续改进的理念与方法
可能需要出差，在其他 UL 地点或客户现场执行或见证测试，参加行业相关活动等
阅读并遵守 Underwriters Laboratories 行为准则，遵守所有物理与数字安全实践
完成上级指派的其他工作
学历与经验：工商管理或相关专业大学本科及以上学历，通常需 6 年以上直接相关经验
具备独立识别项目或计划需求、制定目标、规划并执行项目或计划，以及管理项目的相关能力
工作职责
角色定位为“测试执行 + 策略指导”的混合模式：60% 测试执行、40% 策略指导
执行侧（60%）：统筹预合规评估
对接 UL Solutions 完成产品验证测试
主动与 UL Solutions 测试实验室保持每日状态沟通，跟踪测试进展并推动问题解决
在内部每周合规 NPI 会议上汇报项目当前状态、即将到来的交付物、关注点/风险以及问题/失效情况
分析测试结果的准确性，并与内部及跨职能的法规与安全合规团队开展测试数据评审
策略侧（40%）：（1）开发工作流程，简化非复杂产品的合规要求
（2）就法规与安全合规要求、关注点和风险向合规管理层提供建议
（3）对接 UL Solutions 内部人员，支持研究与咨询类需求
通用要求：按分配担任测试项目的项目负责人或审核人
负责界定项目范围、测试计划、报告审核与准确性、按约定截止日期交付，并管理项目相关活动
协调实验室活动并向实验室人员下达指示，安排测试并审核实验工作，以保证项目完成日期
学习并理解职责范围内的测试标准、测试技术、法规与认证要求
深入理解测试技术、流程与设备
必要时指导标准测试程序
主导项目状态沟通并处理客户关切
与团队协作解决问题
跟进客户联络，沟通技术问题、测试标准解释、认证要求以及 UL 的流程与要求
支持销售人员确定项目规格（成本、时间、样品要求），通过分析客户输入、可获得的补充数据和产品构造来完成
与销售及客户协商完成日期与样品要求
按岗位职责与 CBS 角色目标管理所分配员工
设定目标，并通过定期沟通与绩效评估流程对成果提供反馈
理解并评估所负责领域的收入产出
理解并评估项目对应的成本
在项目及所负责客户层面整合持续改进的理念与方法
可能需要出差，在其他 UL 地点或客户现场执行或见证测试、参加行业相关活动等
阅读并遵守 Underwriters Laboratories 行为准则，遵守所有物理与数字安全实践
完成上级指派的其他工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台资源强：依托国际权威检测认证机构的实验室与标准制定背景，能第一时间接触尚未上市的新技术产品
- 技能壁垒高：安规标准与认证流程经验稀缺，长期积累后职业护城河明显，跨行业可迁移（消费电子、汽车电子、医疗器械等均需要）
- 角色复合：既有技术深度又有项目管理与客户沟通，简历含金量高
- 视野开阔：对接全球法规与多国差异，适合长期做国际化职业规划
- 技术与流程双重琐碎：既要读标准、审报告，又要处理大量文档、清单和会议跟进
- 适合有电子/电气或工科背景、已积累数年安规或检测认证经验，既懂标准又愿意做项目统筹与客户沟通的人
- 也适合希望在权威第三方机构长期深耕合规领域的求职者
缺点 / 挑战
- 节奏与多方协调压力大：要同时盯实验室排期、项目节点与客户诉求，还需每日跟进测试状态，任何延误都可能直接影响客户产品上市时间
- 合规责任重：一旦判定失误，可能导致认证失败或产品召回风险，需要极强的严谨性
角色解读
- 路径一：在合规与安规技术方向纵深发展，成长为特定产品线（IT/AV、电源、可穿戴）的技术专家或首席审核人
- 路径二：向项目管理与团队管理方向发展，从项目负责人走向合规团队主管、实验室运营或工程经理
- 路径三：横向拓展到法规咨询、全球市场准入（Global Market Access）或客户成功等角色，把标准知识与商业判断结合起来
- 统筹消费电子（平板、音箱、电源适配器、智能眼镜等）的安规预评估、送检测试与认证全流程，是产品上市前的合规把关人
- 约六成时间用于推动测试执行：协调实验室排期、跟踪每日测试进展、评审测试数据、在周会上汇报风险与失效项
- 约四成时间用于策略性工作：为内部团队和管理层解读法规要求、设计更简化的合规流程、向客户与销售提供技术解释
- 同时作为项目负责人，负责范围界定、交付节点、成本与收入评估，并带领所分配员工达成目标
- 扎实的安规标准功底，重点掌握 UL/IEC/EN 62368-1（第 2/3/4 版及各国差异），并了解 IEC 60825-1、IEC 62471-1、UL 4200A 与户外 IP 等标准
- 熟悉 NRTL、CB 等国际认证流程与送检要求，能读懂并审核测试报告、编制技术构造文件与关键元器件清单
- 具备失效分析与问题排查能力，能在正式测试前识别潜在合规风险并推动设计整改
- 项目管理与多方沟通能力同样关键：要同时管理多个项目排期，与实验室、销售、客户、跨职能团队高效协作
申请策略
- 投递前了解 UL Solutions 的业务结构与“安全使命”叙事，面试中把个人工作与“帮助客户更快更安全地把产品推向市场”挂钩
- 同时注意这是一个与实验室强绑定的现场岗位，可提前确认工作地点、出差频率与项目高峰期节奏
- 用项目清单方式列出你负责过的产品类别（如电源适配器、智能音箱、平板等）与对应标准（62368-1、60825-1、UL 4200A），注明认证类型（NRTL/CB/CE 等）与是否一次通过
- 展示你在预评估阶段发现并解决的设计缺陷案例，量化带来的周期或成本节省
- 突出多项目并行管理经验：同时跑几个项目、如何排期、如何保证交付准时率
- 若有实验室对接、报告审核、带人经验，务必单独成条呈现
- 系统梳理 IEC/EN 62368-1 第三、四版与第二版的差异，以及主要国家差异（如美、欧、日），准备好能讲清楚变化点
- 补充 IEC 60825-1（激光）、IEC 62471-1（光生物安全）与 IP 防护等级的基础知识，这些在 IT/AV 产品中高频出现
面试指南
- 技术类问题用“标准条款→产品实际结构/参数→测试现象→整改方案→验证结果”的链路回答，体现你既能读标准又能落地
- 项目类问题用 STAR：背景与产品、你的职责边界、遇到的冲突或风险、采取的动作（排期、升级、跨部门协调）、量化结果（周期缩短、一次通过率）
- 冲突类问题先讲你如何澄清双方真实诉求（上市时间 vs 合规底线），再说明你提供的折中方案与最终结论，强调合规不可让渡
- 请介绍一个你从头到尾负责的消费电子产品安规认证项目，从预评估到取得证书的完整流程与你的具体角色
- 你如何理解 IEC/EN 62368-1 第二版与第三版（或第四版）的主要差异？在实际测试和判定中会带来哪些影响？
- 当测试出现不合格（如温升超标、爬电距离不足、元器件降额不够）时，你如何定位根因并推动研发整改？
- 同时有多个项目、多个客户争抢实验室档期时，你如何排优先级并保证交付日期？
- 当你与客户或销售对认证方案、周期、成本判断不一致时，你如何沟通并达成一致？
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