香港赛马会
Manager, Charities (Education - Project Management)
Manager, Charities (Education - Project Management)
发布于 6 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
中英文沟通
供应商管理
利益相关方管理
数据分析
案头研究
活动策划
项目管理
预算管理
教育公益
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
公益平台稳定、社会价值突出，以项目管理为核心，办公模式与WLB信息待确认。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.1万
比项目与项目集管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 100 个在招 · 其中项目与项目集管理 20 个
市场机会
选择适中
香港特别行政区 · 项目与项目集管理 · 43 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位隶属于香港赛马会慈善及社区事务处，负责在教育领域推进信托发起的公益项目
你需要统筹项目计划、预算、采购、供应商与文档治理，协调政府、非政府组织及教育界等伙伴，并定期向管理层与委员会汇报进展
最低要求
本科学历，具备至少6年项目管理、研究与倡导、活动管理及咨询相关工作经验
优秀的中英文沟通能力，良好的人际交往及利益相关方管理能力
具备项目管理、问题/数据分析、案头研究及演示能力
具备批判性思维、解决问题及团队协作等软技能
经验较少者或可考虑助理经理（Assistant Manager）职位
工作职责
在教育板块内通过良好的治理、执行项目计划、与项目伙伴协作，落实信托发起的项目，达成项目目标与交付成果，并定期向马会管理层汇报项目进展
协助制定项目计划，包括所需的任务、交付成果、时间表与资源，并维护项目治理与审计所需的文档库，包括但不限于资助建议书、协议、进展报告、会议纪要与项目出版物等
协助监督项目进展，确保各项活动在范围与预算之内、按时且高效地交付
为日常运作、职能与汇报需求提供行政支持，包括但不限于编制进展与财务报告，并为咨询委员会或项目管理委员会及其下属委员会/工作组提供秘书支持
协助规划与监督财务（预算监控与汇报）、采购及供应商管理相关事宜，如处理采购、协调合同与向相关供应商的里程碑付款
协助项目团队设计利益相关方参与策略（包括对接行业伙伴、政府、社区领袖及公众等），并组织宣传活动与事件
执行管理层指派的其他工作
优先资格
有与政府、非政府组织、教育界及专业团体合作的经验者优先
具备影响力评估与研究技能、供应商管理经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台影响力大：马会慈善信托是香港重要公益力量，项目社会价值高
- 跨领域合作机会多，能接触政府、NGO、教育界等多元伙伴
- 机构稳定，薪酬与福利具竞争力
- 项目治理规范，有助于建立体系化的项目管理经验
- 需兼顾治理、审计、财务合规与项目落地，事务性强、细节要求高
- 公益项目周期长、成效显现慢，需要耐心与韧性
- 适合有扎实项目管理经验、认同公益价值、擅长多方协调并注重细节的求职者
缺点 / 挑战
- 多方利益相关方协调复杂，沟通与推进成本较高
角色解读
- 从项目执行走向项目/项目群负责人，承担更大规模的慈善项目与预算
- 积累教育、公益与跨界合作经验，向慈善事务高级管理方向发展
- 深化影响力评估与研究能力，成为公益项目设计与管理方面的专家
- 统筹马会慈善信托在教育领域的自主发起项目，从立项、执行到结项全程负责，确保项目按计划达成目标与交付成果
- 制定并维护项目计划、预算、采购与合同，建立完整项目文档库以满足治理与审计要求
- 与政府、NGO、教育界及社区伙伴协作，设计利益相关方参与策略，组织宣传活动与活动
- 定期向管理层及咨询委员会/项目管理委员会汇报进展、财务与风险情况，并提供秘书支持
- 扎实的项目管理能力：计划、预算、采购、供应商与里程碑付款管理
- 出色的中英文沟通与利益相关方管理能力，能协调多方伙伴达成共识
- 数据分析、案头研究与演示能力，支持项目评估与决策
- 批判性思维与问题解决能力，能在复杂公益议题中推动项目落地
申请策略
- 提前了解马会慈善信托的重点方向与教育类项目案例
- 在求职信中体现对公益与社会议题的理解与认同
- 突出6年以上项目管理经验，量化项目规模、预算与成果
- 展示与政府、NGO、教育界或专业团体合作的具体案例
- 强调中英文沟通、利益相关方管理与委员会秘书支持经验
- 列出预算监控、采购与供应商管理、影响力评估相关经历
- 补充影响力评估与研究方法的实操经验
- 熟悉公益/教育项目的治理与合规流程
面试指南
- 用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化描述项目经验，突出可量化的成果
- 面对多方协调问题，强调识别各方诉求、建立沟通机制与推动共识的过程
- 展示治理与合规意识，说明如何平衡项目目标、预算与风险
- 请分享一个你从立项到结项全程管理的项目，你如何确保按时按预算交付？
- 当政府、NGO与合作方诉求不一致时，你如何协调推进？
- 你如何进行项目的影响力评估？用过哪些方法？
- 你如何管理供应商与采购合同，控制成本与风险？
- 你如何向管理层或委员会汇报项目进展与财务情况？
职位点评
薪资福利76
成长发展68
工作生活62
使命价值88
薪资福利
76中等
职位提供具竞争力的薪酬与福利，机构稳定、平台声誉高，整体保障较好。
薪资信号市场水准 (4.0千–6.2万/月)
福利待遇具竞争力的薪酬和福利套餐
成长发展
68中等
以项目治理与管理能力积累为主，JD提及发展机会但未明确晋升路径，技术前沿性有限。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会发展机会（development opportunities）、动态工作环境（dynamic working environment）
业务类型ambiguous
工作生活
62中等
JD未明确办公模式与远程安排，仅提及动态工作环境，工作与生活平衡相关信息有限。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
88较高
职位扎根公益与教育领域，直接回应社会议题，社会价值与使命感突出。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号为社会发展做出贡献（for the betterment of our society）、解决社会问题根源（address root causes of social issues）、跨界协作（cross-sectoral collaboration）
创新程度稳健跟随主流
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