香港赛马会
Senior Manager, IT Financial Planning & Management
Senior Manager, IT Financial Planning & Management
发布于 6 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公财务分析
财务分析
Capex/Opex管理
Tbm
利益相关方管理
团队领导
投资治理
财务建模
预算与预测
Apptio Ppm
It Financial Management
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
大型机构IT财务负责人岗位：平台稳定、回报中上、专业稀缺度高，WLB信息不明。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
7.2万
比财务分析中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 100 个在招
市场机会
选择适中
香港特别行政区 · 财务分析 · 17 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位隶属于香港赛马会IT部门的IT变革部，作为IT财务业务伙伴负责人，统筹IT资本性支出与运营支出的预算、预测、投资评估与财务治理，并向高管及指导委员会提供决策支持
你将带领团队搭建财务模型与绩效看板，推动以Apptio PPM为核心的IT财务管理转型，同时承担团队培养与跨部门沟通职责
最低要求
财务、会计、工商管理、IT或相关专业本科学历
年以上IT财务管理、技术业务管理（TBM）领域逐级晋升的经验，深入理解财务管理原则、预算、预测、管理会计与投资治理
具备复杂财务模型管理、海量数据分析并推动战略决策的实证能力
精通财务内控与治理，包括符合企业政策与会计准则的合规要求
熟练使用财务系统及M365（含CoPilot）
出色的沟通与人际交往能力，能够影响高层利益相关方
具备领导经验，有建立并培养高绩效团队成员的实际表现
工作职责
业务伙伴与投资管理：
领导IT财务业务伙伴职能，在IT与关键业务部门之间建立稳固关系，提供值得信赖的财务建议、可落地的洞察，以及高质量的执委会与指导委员会报告
对IT支出（资本性支出与运营支出）进行分析与报告，识别趋势、风险、机会与财务绩效驱动因素
通过业务案例的开发、评估与治理，支持投资优先级排序与数据驱动决策，最大化业务价值与战略成果
开发并维护财务模型、预测工具与绩效看板，提升财务可见性与决策支持能力
主动识别优化成本、提升运营效率的机会，使技术投资与战略目标保持一致
战略规划、预测与绩效管理：
通过有效的财务规划、组合优先级管理与绩效管理，支持IT战略目标的制定、衡量与跟踪
主导年度预算、长期规划以及月度与季度预测流程，确保治理健全、利益相关方对齐与财务管理有序
对照计划与目标监控财务绩效，及时提供洞察与建议，以应对新出现的风险与机会
财务治理与内控：
确保IT支出符合企业财务政策、会计准则、治理框架与监管要求
通过有效的预算管理、审批流程与IT相关财务交易的监督，强化财务控制
持续改进与能力建设：
推动持续改进举措，提升财务管理流程、报告质量、运营效率与利益相关方体验
识别并落实简化流程、改善数据质量、强化财务洞察与决策支持能力的机会
领导力与利益相关方管理：
作为IT与业务领导者的可信顾问，就财务绩效、投资决策与组合成果提供战略指导
撰写并呈现面向高管层的沟通材料与演示，清晰阐述财务绩效、风险、机会与建议
领导、辅导并培养团队成员，营造担当、协作、卓越与持续改进的文化
财务转型与文化：
借助Apptio PPM及相关工具，主导IT财务管理能力的持续演进，提升透明度、治理水平、效率与决策质量
推动现代财务管理实践及相关组织变革的落地，提升组合与投资管理的成熟度
为建立在信任、尊重、协作与跨团队共享成功之上的多元包容文化作出贡献
优先资格
具备项目管理经验并持有专业项目管理认证者优先
具有Apptio、PPM或同类项目组合管理平台使用经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 业务场景复杂：赛马、会员、博彩与慈善多元业务并存，IT投入规模大，财务管理的广度与复杂度都很有含金量
- 岗位贴近决策层，直接服务执委会与指导委员会，财务分析对投资决策的影响路径清晰可见
- 涉及TBM、Apptio PPM等相对前沿的IT财务管理方法，有助于积累市场上较稀缺的专业能力
- JD明确提供具竞争力的薪酬福利与发展机会，并强调多元包容的团队文化
- 需要同时理解财务与IT，对既懂管理会计又能解读技术投资逻辑的复合能力要求高
- 要在IT、业务部门、财务与治理委员会之间平衡诉求，推动预算与优先级排序时需处理分歧
- 财务治理、合规与流程优化并行，汇报密度与跨团队协调强度较大
- 适合拥有10年以上IT财务或TBM经验、希望在大型机构承担更大财务治理与业务伙伴责任的财务管理者，尤其是擅长跨部门沟通并推动变革的人
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 在业务多元的大型机构中，可沿着IT财务条线晋升至IT财务总监乃至更高层财务管理者，掌舵更大范围的预算与投资组合
- 随着TBM和财务数字化转型经验积累，可转向企业级FP&A、组合管理或财务变革负责人等岗位
- 深度业务伙伴经验也有助于转向综合管理，如业务单元财务负责人或IT运营管理层
- 作为IT部门的财务业务伙伴负责人，统筹IT资本性支出（CapEx）与运营支出（OpEx）的分析、报告与趋势洞察，为业务和高管提供可信的财务建议
- 主导年度预算、长期规划与月度/季度滚动预测，评估并治理业务案例，支撑投资优先级与资源配置决策
- 搭建与维护财务模型、预测工具和绩效看板，监控预算执行，及时提示风险与成本优化机会
- 带领团队推动以Apptio PPM为抓手的IT财务管理转型，完善财务治理与内控，并向执委会、指导委员会等高层汇报
- 财务、会计、工商管理或IT相关本科以上学历，10年以上IT财务管理或技术业务管理（TBM）经验，熟悉预算、预测、管理会计与投资治理
- 能驾驭复杂财务模型与大数据集分析，熟练使用财务系统和M365（含CoPilot），有Apptio、PPM或同类组合管理平台经验更佳
- 扎实的财务内控与合规功底，熟悉企业财务政策、会计准则与监管要求
- 出色的沟通影响力和团队领导力，能与高层利益相关方对话，并培养高绩效成员
申请策略
- 赛马会强调公益与社会价值，申请材料中可体现你对社会责任、合规治理和多元包容文化的认同
- 提前了解IT变革部的职能范围（变革交付、CMO、质量保证、发布管理、组合管理、PDLC治理），便于面试时精准对齐岗位定位
- 突出IT支出（CapEx/OpEx）管理与预算、预测的量化成果，如成本优化幅度、预算准确率提升等
- 写清业务案例评估与投资治理经验，说明你如何用财务分析影响高层对投资优先级的判断
- 列出Apptio、PPM、财务系统与M365（含CoPilot）的实际使用场景与深度
- 体现团队管理与人才培养经历，包括团队规模、职责分工与绩效提升结果
- 补强TBM方法论与Apptio类工具的认知，可通过课程或认证快速建立体系化理解
- 准备一两个数据驱动IT投资决策的完整案例，覆盖建模、情景分析与落地跟踪
面试指南
- 用STAR结构（情境—任务—行动—结果）组织案例，重点讲清你的判断依据与量化结果
- 回答投资决策类问题时，先给出评估框架（业务价值、风险、战略契合度），再用具体案例佐证
- 涉及利益相关方的题目，先点明各方核心诉求，再讲你如何建立共识并推动落地
- 请介绍一次你主导的IT预算或长期规划流程，你是如何协调各方并保证准确性的？
- 当IT预算有限时，你如何评估并排序不同业务案例的投资优先级？
- 你如何用财务数据向非财务背景的高管解释IT支出的价值与风险？
- 谈谈你在财务内控与合规方面的实践，如何确保IT支出符合政策与会计准则？
- 你如何带领和培养财务团队？遇到过哪些管理挑战？
职位点评
薪资福利78
成长发展76
工作生活55
使命价值72
薪资福利
78中等
JD仅以'具竞争力的薪酬与福利'表述，未披露具体数字，但岗位级别、职责范围与所要求的经验都较高，整体回报与稳定性预期中上。
薪资信号市场水准 (6.0千–8.5万/月)
福利待遇competitive salary and benefits packages
成长发展
76中等
岗位深度涉及TBM、Apptio PPM与IT财务转型，专业稀缺度较高，同时需要带领团队并直面高层，能力与影响力成长空间良好。
技术前沿主流现代技术
技术栈Apptio PPM、TBM、M365 CoPilot、Financial Modeling、Performance Dashboards
成长机会development opportunities、Lead, mentor, and develop team members、Financial Transformation
业务类型cost_center
工作生活
55较低
JD未提及办公模式、弹性工时或加班情况，工作地点位于香港的赛马会办公场所，工作与生活平衡信息有限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
72中等
赛马会以慈善与社区贡献为核心使命，业务成熟稳定且强调社会价值，但该岗位本身属支持性的财务职能，直接使命感相对间接。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号for the betterment of our society、charities and community contribution、supports the HKSAR Government in combatting illegal gambling
创新程度稳健跟随主流
香港赛马会 的其他在招职位
相似职位推荐
Watch Jobs