卫龙美味
KA渠道运营部负责人
KA渠道运营部负责人
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公渠道管理
渠道管理
Jbp
Ka渠道
团队赋能
投入产出分析
推广活动策划
数据Bi
Ka行销
渠道标准化
渠道陈列
值不值得投
62综合评分
综合评分 62
快消KA渠道运营负责人岗，产品、陈列、推广与标准化全管，抗压要求高。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.0万
比渠道管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
57 个在招 · 其中渠道管理 17 个
市场机会
选择面较广
上海 · 渠道管理 · 94 个在招
职位详情
关于这个职位
卫龙美味的KA渠道运营部负责人岗，负责KA新品上下市与定制品规划、渠道陈列项目与投入产出把控、重点系统推广活动策划，并完善KA渠道标准化体系、沉淀培训课程，同时协同行销完成销售目标拆解与数智化提效
适合有五年以上快消KA行销经验的资深管理者
最低要求
学历：本科及以上学历，专业不限
经验：快消行业5年及以上KA行销同岗位工作经验
能力：数据敏感度高，自驱力强，具备责任心与担当意识，抗压能力强
工作职责
KA产品运营：负责新品上下市、定制品的规划与管理
渠道陈列项目运营：制定/审核项目计划，提升落地执行质量，把控投入产出效率，同步推进其他渠道相关项目
KA推广活动运营：策划执行重点系统个性化动销等推广活动
KA标准化精耕：完善KA渠道管理体系（推进JBP/TTT/零售商渗透等标准），推动KA管理标准化及区域共创，规划KA大讲堂课程/课件并沉淀标准，提升组织人员专业能力与销售额
协同行销执行：配合完成销售目标拆解、预算/KPI跟进、数据BI化等数智化提效工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 覆盖KA产品、陈列、推广到标准化的完整运营链路
- KA大讲堂等体系建设带来方法论沉淀
- 与销售目标直接挂钩，经营价值清晰
- 投入产出效率要求高
- 明确要求抗压能力强
- 适合有KA行销经验、擅长标准化建设与数据分析、责任心强的快消渠道运营者
缺点 / 挑战
- KA渠道多方协调复杂，执行质量把控压力大
角色解读
- 可向全国KA负责人或行销总监方向发展
- KA标准化与数智化经验在快消行业稀缺度高
- 沉淀的方法论与课程体系可放大个人影响力
- 负责KA新品上下市与定制品规划管理
- 运营渠道陈列项目并把控投入产出
- 策划重点系统个性化动销推广活动
- 完善KA标准化体系与培训课程，协同销售目标拆解与BI数智化提效
- 需要快消行业五年以上KA行销同岗经验
- 数据敏感度高，擅长投入产出分析
- 具备渠道标准化建设与培训沉淀能力
- 自驱力强、抗压能力强
申请策略
- 投递前了解卫龙在KA系统（商超、便利店等）的布局
- 面试中准备KA标准化精耕的具体思路
- 突出KA新品上市与定制品操盘案例
- 量化陈列项目与推广活动的投入产出成果
- 展示KA管理体系或培训课程建设经验
- 列举销售目标拆解与BI工具应用实践
- 补强JBP联合生意计划与零售商渗透等KA标准方法
- 提升BI数据分析与可视化能力
面试指南
- 用规划-执行-复盘的结构讲KA运营案例
- 用投入产出数据说明运营效率
- 从标准、课程、共创三层回答体系建设
- 你如何操盘一个KA新品上市？举例说明陈列项目如何把控投入产出？你如何推动KA管理标准化与区域共创？KA大讲堂这类赋能体系你会怎么搭？如何通过数据BI化提升行销效率？
- 梳理KA全链路操盘案例与量化成果
- 了解KA渠道（商超/便利店）的最新趋势
- 准备一份KA标准化建设的讲述框架
职位点评
薪资福利65
成长发展72
工作生活50
使命价值55
薪资福利
65中等
JD未披露薪资与福利，负责人级岗位薪酬需面试确认。
薪资信号未披露（AI估算：3.0千–5.0万/月）
成长发展
72中等
KA运营与标准化体系建设并重，JD明确提及提升组织人员专业能力，成长空间较好。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈BI
成长机会KA大讲堂、提升组织人员专业能力
业务类型profit_center
工作生活
50较低
JD未提及办公模式与加班信息，明确要求抗压能力强，具体节奏无法判断。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
55较低
休闲食品行业稳定成熟，JD未提及使命或社会价值导向内容。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
Watch Jobs