卫龙美味
渠道运营岗
渠道运营岗
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公渠道管理
渠道管理
价格体系管控
团队管理
快消品
渠道行销
终端促销
经销商管理
费用预算管控
跨部门协作
Ka/Cvs渠道
值不值得投
61综合评分
综合评分 61
快消渠道行销统筹岗，策略与执行并重，经验门槛较高，薪资未披露。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.4万
比渠道管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
57 个在招 · 其中渠道管理 17 个
市场机会
选择适中
广州 · 渠道管理 · 31 个在招
职位详情
关于这个职位
卫龙美味的渠道运营岗，负责制定渠道行销策略、管控市场费用预算，并统筹传统渠道终端促销落地
同时为经销商提供行销赋能、管控价格体系，并统筹部门运营与跨部门协作
适合有五年以上快消渠道行销经验、熟悉KA与流通渠道运作、擅长统筹协调的求职者
最低要求
年以上快消品渠道行销相关工作经验，熟悉KA、CVS、流通、批发、乡镇终端运作模式
具备经销商管理、终端促销策划与落地能力，能独立制定渠道行销方案
对快消品行业趋势、竞品动态敏感，具备基础数据复盘与优化能力
沟通协调能力强，能高效联动销售团队、经销商及跨部门协作，抗压性强
大专及以上学历，有快消品（食品、饮料、日化等）相关行业经验者优先
工作职责
制定渠道行销策略，匹配公司年度销售目标，调研竞品渠道动作，输出分析报告
负责行销相关费用（品牌布建、渠道推广、促销活动、物料制作等）的预算编制、过程管控与效果复盘，建立费用投入产出评估机制，提升费用使用效率与合规性
统筹传统渠道终端促销（堆头、买赠、陈列竞赛等），落地物料投放，推动终端动销与空白网点开发
负责经销商行销赋能，策划激励方案，指导搭建二批网络，管控价格体系，防范窜货、乱价
制定行销管理部年度、季度、月度工作计划及目标，统筹部门日常运营、分工协作、流程优化与绩效管理，对接销售、产品、供应链、财务等部门，确保行销策略落地执行
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 覆盖策略制定到终端落地的完整行销链路，能力面宽
- 直接对接销售、供应链与财务，业务视野全面
- 快消渠道经验可迁移性强
- 终端促销执行繁琐，需频繁联动多方
- 明确要求抗压性强
- 适合有快消渠道经验、擅长统筹协调并希望深耕渠道行销方向的求职者
缺点 / 挑战
- 费用管控与效果复盘要求高，责任压力大
角色解读
- 可向行销总监或渠道负责人方向发展
- 积累经销商网络与终端运营经验后可转向销售管理
- 快消渠道经验在品类间可迁移，利于跨行业发展
- 制定渠道行销策略并调研竞品渠道动作，输出分析报告
- 编制与管控行销费用预算并建立投入产出评估机制
- 统筹终端促销活动落地，推动动销与空白网点开发
- 赋能经销商、管控价格体系，并统筹部门运营与跨部门协作
- 需要快消品渠道行销经验，熟悉KA、CVS、流通与批发渠道运作
- 具备经销商管理与终端促销策划落地能力
- 有费用复盘与数据分析基础
- 沟通协调与抗压能力强
申请策略
- 投递前了解卫龙的产品线与渠道结构
- 面试中准备一套完整的渠道行销方案思路
- 重点突出五年以上快消渠道行销经历与代表性案例
- 量化促销活动带来的动销与网点开发成果
- 展示费用投入产出管理的具体方法与经验
- 列举经销商激励与价格体系管控实践
- 补强快消行业数据复盘工具与方法
- 持续跟踪零食行业的渠道趋势与竞品动态
面试指南
- 用背景-目标-动作-结果的结构讲述渠道项目案例
- 用数据说明费用效率与复盘改进方法
- 从体系设计与执行落地两层回答价格与窜货管控
- 你如何制定渠道行销策略并匹配年度销售目标？举例说明你如何管控市场费用并评估投入产出？你如何防范窜货与乱价？你策划过哪些终端促销活动、效果如何？如何与销售团队和经销商高效协作？
- 梳理完整的渠道行销案例与量化成果
- 了解卫龙的产品线、渠道布局与竞品动作
- 准备一份可讲述的终端促销方案
职位点评
薪资福利62
成长发展70
工作生活52
使命价值55
薪资福利
62中等
JD未披露薪资与福利信息，薪酬吸引力需面试确认。
薪资信号未披露（AI估算：1.8千–3.0万/月）
成长发展
70中等
岗位覆盖策略制定、费用管控与部门管理，渠道行销综合能力成长空间较好，但JD未提及晋升通道。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
52较低
JD未提及办公模式、加班与WLB相关信息，工作节奏无法判断。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
休闲食品属稳定成熟行业，社会影响力一般，JD未提及使命或价值导向内容。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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