卫龙美味
渠道规划部负责人
渠道规划部负责人
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公渠道管理
渠道管理
价盘管理
团队管理
快消品
渠道激励
渠道规划
策略输出
经营数据分析
经销商管理
费用管控
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
快消全国渠道规划负责人岗，顶层设计与数据操盘并重，管理责任大，薪资未披露。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.5万
比渠道管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
57 个在招 · 其中渠道管理 17 个
市场机会
选择面较广
上海 · 渠道管理 · 94 个在招
职位详情
关于这个职位
卫龙美味的渠道规划部负责人岗，统筹全国全渠道顶层规划与差异化发展方案，负责价盘体系审批、渠道专案打造与费用分配规则，并通过经营数据分析赋能区域业务增长，同时负责部门制度流程、人才梯队与日常运营管理
适合有快消行业七年以上渠道操盘经验的资深管理者
最低要求
本科及以上学历，市场营销、工商管理、销售类相关专业优先
快消行业渠道推广、渠道管理7-10年以上经验，熟悉流通批发、特通等多渠道运作模式
休闲食品行业经验优先
精通渠道规划、价盘管理、专案操盘、经营数据分析，具备完整渠道业务操盘经验
优秀逻辑分析能力、业务洞察力，目标感强，具备部门团队管理经验
熟练使用办公软件，擅长数据复盘与策略输出，市场营销相关证书优先
工作职责
统筹全国全渠道顶层规划，针对传统、批发、学校等渠道制定差异化发展方案、生意计划、渠道激励及管控标准，沉淀渠道成功画像
负责渠道价盘体系审批、渠道产品专案打造，制定全国大区费用分配规则，追踪区域重点项目落地
统筹渠道经营数据、渠道费用投入分析，输出经营优化策略，赋能区域业务增长
搭建并持续优化部门制度流程、中长期工作计划
统筹团队人才梯队建设、人员培养、绩效考核
负责部门日常运营管理、预算管控、政策宣导、团队文化及廉政建设
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 全国渠道顶层视角，操盘完整业务链路
- 策略与数据并重，管理幅度大
- 快消渠道操盘经验含金量高
- 价盘与费用管控涉及多方利益协调
- 团队与制度建设事务繁重
- 适合有完整渠道操盘经验、擅长数据分析与团队管理的快消资深管理者
缺点 / 挑战
- 需对全国多渠道生意结果负责，压力与责任大
角色解读
- 可向销售副总或全国渠道负责人方向发展
- 沉淀的渠道方法论可支撑更大业务盘子
- 完整操盘经验在消费品行业内高度可迁移
- 统筹全国全渠道顶层规划与差异化发展方案，沉淀渠道成功画像
- 负责价盘体系审批与渠道专案打造，制定大区费用分配规则
- 分析渠道经营数据并输出优化策略
- 建设部门制度流程与人才梯队
- 需要快消行业多年渠道推广与管理经验，熟悉流通批发、特通等多渠道运作
- 精通渠道规划、价盘管理与经营数据分析
- 具备部门团队管理经验与业务洞察力
申请策略
- 投递前了解卫龙的全国渠道结构与主推产品
- 面试中准备一套全渠道规划思路
- 突出渠道规划与价盘管理的完整操盘案例
- 量化渠道费用投入产出与生意增长成果
- 展示数据分析与策略输出能力
- 列举团队建设与管理规模
- 补强特通与流通批发渠道的最新运作模式认知
- 提升经营数据复盘与可视化能力
面试指南
- 用现状诊断-规划设计-落地追踪的结构讲渠道规划案例
- 用数据链路说明经营分析与优化闭环
- 从机制、人才、文化三层回答部门管理
- 你如何为不同渠道制定差异化发展方案？如何设计并管控价盘体系？举例说明你如何分析渠道经营数据并驱动增长？你如何分配大区费用并追踪重点项目？如何搭建部门人才梯队？
- 梳理完整的渠道操盘案例与量化成果
- 了解卫龙的渠道结构、价盘体系与竞品动态
- 准备一份渠道规划方法论的讲述框架
职位点评
薪资福利68
成长发展74
工作生活50
使命价值55
薪资福利
68中等
JD未披露薪资与福利，负责人级岗位薪酬需面试确认。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–5.5万/月）
成长发展
74中等
全国渠道顶层规划视角与部门负责人职责，管理与方法论成长空间较大，JD明确提及人才培养。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会人才梯队建设、人员培养
业务类型profit_center
工作生活
50较低
JD未提及办公模式与工作节奏信息，无法判断。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
休闲食品行业稳定成熟，JD未提及使命或社会价值导向内容。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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