临床前开发助理总监/ 副总监

优缺点分析

角色解读

• 助理总监/副总监之上可晋升研发总监、早期研发负责人等更高管理序列
• 主导 PCC 至临床的概念验证经验是走向管线决策层的核心资本
• 跨领域（心血管/代谢/眼科）立项视野为转型研发战略或 BD 提供基础
• 基于竞争格局与临床需求，主导心血管、代谢、眼科领域的 first-in-class/best-in-class 项目调研与立项
• 作为项目负责人（PL）将管线推进至临床前候选分子（PCC），主导体内外药理、药代、毒理等早期研究
• 与药化、抗体发现、项目管理等上下游职能跨部门协作，推动项目开发
• 相关领域博士学历加 3-5 年以上工业界研究经历，需有完整主导项目从概念到 PCC 的记录
• 精通心血管/代谢/眼科疾病机制与早期评价体系
• 英文流利，具备优秀的团队协作与人际沟通能力

申请策略

• 面试前梳理恒瑞在三个领域的现有管线与已披露的 PCC/临床分子
• 准备一页项目战略陈述，展示立项逻辑与竞争格局判断
• 重点写明至少一个完整主导从概念到 PCC 的项目案例，含分子最终结果
• 列举体内外药理、药代、毒理研究的设计与决策经验
• 突出跨部门协调与团队带领的规模与产出
• 补强目标领域（心血管/代谢/眼科）最新机制研究与竞品管线情报
• 熟悉 IND 申报对早期数据包的要求
• 提升英文科研汇报与跨职能沟通表达

面试指南

• 项目类问题按「立项逻辑—关键实验—风险决策—结果产出」的完整叙事展开
• 策略类问题先讲评估框架（未满足临床需求、竞争密度、可成药性、差异化），再给具体判断
• 协作类问题强调目标一致与数据驱动的沟通
• 请完整介绍你主导的概念到 PCC 项目，关键决策点是什么？
• 你如何评估一个靶点是否值得立项？
• 药理、药代、毒理数据出现矛盾时你如何权衡推进？
• 如何与药化团队协作优化候选分子的成药性？
• 你如何看待心血管/代谢/眼科领域的竞争格局？