信达生物
Franchise Lead -肿瘤（总监级）(J26163)
Franchise Lead -肿瘤（总监级）(J26163)
发布于 5 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公医药市场经理
医药市场经理
产品生命周期管理
团队领导力
战略规划
投资回报测算
数据分析
矩阵管理
肿瘤药物
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
肿瘤Franchise总监岗，战略高度与成长空间大，决策与协同压力高
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.5万
比医药市场经理中位数高
发布情况
正常在招 · 5 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 430 个在招
市场机会
选择不多
上海 · 医药市场经理 · 6 个在招
职位详情
关于这个职位
信达生物肿瘤Franchise总监级岗位，驻上海，负责产品Franchise整体战略制定与关键决策、矩阵管理与跨部门协同落地，并搭建Franchise管理体系，要求8年以上新药临床开发经验与博士学历，是连接临床开发与商业化的高端策略岗
最低要求
学历及专业：博士学历，临床医学、药学、生物等相关专业
专业知识：熟悉新药研发行业的市场规则、政策法规、技术趋势
专业知识：对同类产品国内外的开发非常了解和熟悉
专业知识：了解商业化相关知识，包括市场预测和投资回报测算
工作经验：8年以上新药临床开发相关工作经验，其中3年以上产品管理、Franchise管理或战略规划相关经验
技能要求：熟练使用数据分析工具（如Excel、SQL、BI工具等），具备基础的财务分析能力
技能要求：具备敏锐的行业洞察力和前瞻性思维，能够基于市场与资源现状，制定科学合理的Franchise战略规划，精准把握投资方向
技能要求：具备优秀的口头与书面沟通能力，能够清晰传递战略意图、协调工作进展、输出专业报告
其他要求：具备强烈的目标与结果导向、高度责任心与抗压能力，优秀的团队领导力与协作精神，适应快速变化的市场环境
工作职责
主要工作一：战略规划与决策牵引
负责牵引产品Franchise整体策略制定与关键决策，明确投资方向，统筹重点产品生命周期策略，优化资源配置以最大化投资回报
跟踪行业动态与市场变化，动态调整Franchise策略，规避投资风险，捕捉增长机会
主要工作二：矩阵管理与协同落地
作为矩阵管理领导者，协调内外部相关方，建立高效协同机制，统筹Franchise项目推进
明确各方职责目标，跟踪核心绩效指标，及时解决协同冲突，保障策略落地与优化迭代
主要工作三：Franchise管理能力建设
搭建并完善重点产品Franchise管理体系，规范策略制定、执行管控与效果评估全流程
推动Franchise管理能力沉淀复制，建立评估复盘机制，持续提升管理精细化水平
优先资格
具备完整的产品生命周期管理统筹经验，具备成功推动重点产品组合商业落地的经验优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 总监级岗位，战略视野覆盖从临床开发到商业落地全链条
- 肿瘤创新药赛道前景好，产品组合议价权强
- 复合型背景（临床+商业化）在行业内稀缺，议价能力强
- 矩阵管理无直接完整汇报线，协同难度高
- 市场与政策变化快，策略需频繁迭代
- 适合临床开发背景深厚、具备产品管理或战略规划经验、希望向商业化战略高层发展的资深医药人
缺点 / 挑战
- 需对投资回报与产品组合成败负责，决策压力与责任重大
角色解读
- 向更高层的商业化负责人或BU负责人发展
- 沉淀Franchise管理方法论后可统筹更大产品组合
- 临床开发+商业化复合背景，可转向战略、BD等方向
- 牵引肿瘤产品Franchise整体战略与投资决策，统筹产品生命周期策略与资源配置
- 以矩阵管理方式协调内外部相关方，跟踪核心绩效指标并解决协同冲突
- 搭建Franchise管理体系，规范策略制定、执行管控与效果评估全流程
- 跟踪行业动态与市场变化，动态调整策略以捕捉增长机会
- 新药临床开发8年以上经验与产品生命周期管理能力
- 行业洞察与投资回报测算能力，熟练使用Excel、SQL、BI工具
- 矩阵管理与跨部门协同领导力
- 战略报告输出与沟通表达能力
申请策略
- 面试前梳理信达生物肿瘤产品组合及竞品开发动态
- 准备一份自己主导的产品策略从制定到落地的完整案例
- 突出完整的产品生命周期统筹案例与商业落地成果
- 量化Franchise策略带来的投资回报或市场份额变化
- 展示博士学历、临床开发年限与3年以上产品/战略管理经验
- 体现数据分析与财务测算能力（工具名称写明）
- 补充商业化知识：市场预测、投资回报测算模型
- 熟悉肿瘤领域同类产品国内外开发格局
面试指南
- 用战略框架（市场洞察-策略选择-资源配置-复盘）结构化回答策略类问题
- 案例类问题强调决策依据、量化结果与复盘沉淀
- 行业判断类问题给出数据支撑下的独立观点
- 你如何制定一个产品的生命周期策略并平衡短期回报与长期投入？
- 举例说明你如何解决矩阵管理中的跨部门冲突
- 你如何评估一个Franchise的投资回报？
- 你对国内外同类肿瘤产品的开发格局有何判断？
- 描述一次你推动产品组合商业落地的经历
职位点评
薪资福利78
成长发展82
工作生活52
使命价值78
薪资福利
78中等
总监级策略岗薪资处于市场中上水平，虽未披露但职级决定了较强议价能力。
薪资信号未披露（AI估算：4.2千–6.8万/月）
成长发展
82较高
统筹产品生命周期与Franchise体系建设，管理经验与战略视野成长空间大。
技术前沿主流现代技术
技术栈SQL、BI
成长机会管理能力沉淀复制、评估复盘机制、持续提升管理精细化水平
业务类型profit_center
工作生活
52较低
总监岗需跟进市场变化快速迭代策略，JD提及适应快速变化环境与抗压，节奏偏快。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
78中等
推动肿瘤创新产品商业化落地，惠及患者，行业意义感较强。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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