信达生物
供应链业务助理(J27407)
供应链业务助理(J27407)
发布于 5 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Kpi管理
会议管理
供应链管理
商务英语
数据分析
跨部门协调
项目管理
预算规划
值不值得投
60综合评分
综合评分 60
药企供应链VP助理岗，战略拆解与事务统筹并行，成长视野好，薪资定位中等。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
9.0千
比供应链管理中位数低
发布情况
正常在招 · 5 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 430 个在招
市场机会
选择适中
苏州 · 供应链管理 · 44 个在招
职位详情
关于这个职位
信达生物招聘供应链业务助理（苏州），承接公司及CMC板块目标拆解与任务督办，统筹VP日程行政事务、部门KPI管理、预算规划支持与部门会议管理
适合有供应链/采购助理经验、逻辑梳理与跨部门协调能力强的候选人
最低要求
学历及专业：本科及以上学历，供应链管理、项目管理、商务英语、国际贸易等相关专业
专业知识：熟悉生物制药行业，精通项目管理、供应链相关知识
工作经验：2年以上供应链、采购部门助理/运营助理相关工作经验，或有药企CMC板块供应链、业务支持经验
技能要求：熟悉供应链与采购基础业务流程，了解药企CMC业务逻辑优先
技能要求：熟练使用Office办公软件，具备PM工作思维，可独立进行业务跟踪
技能要求：具备基础的商务英语读写能力，可熟练使用英语进行日常工作沟通、文档查阅
技能要求：具备较强的逻辑梳理能力，可以快速拆解战略目标为可落地的行动项，跟进督办闭环
技能要求：具备基础的数据分析能力，可以整理部门业务数据、跟踪任务完成进度
其他要求：主动性强、执行力push，灵活应变能力优秀，反应快速，可以高效处理突发工作
具备较强的沟通协调能力，可以快速对齐多方诉求
工作职责
战略落地与任务追踪：承接公司和CMC板块目标，拆解为部门年度目标与可落地行动计划、KPI，明确权责到人
跟进部门战略任务、关键战役的执行进度，组织复盘并督办统筹落地，确保战略闭环
部门KPI管理：负责VP KPI制定与评分
统筹部门内总监层KPI全流程管理，目标分配、制定校准、递交VP审核、打分把关，递交CMC办公室和COO审核
VP管理：统筹VP时间与行政事务，包括日程管控、差旅后勤安排、文件流转、重要事项提醒、下级1对1安排
建立每日工作同步机制，和VP对齐当日进展与次日工作安排
规矩执行与指令闭环：维护COO&VP所立规矩，将VP要求/指令转化为行动项并建立台账
以PM方式跟踪决议落地，确保管理秩序与指令闭环
部门规划与预算支持：熟悉供应链和采购业务，支持部门年度BP预算规划梳理，把关预算数据真实性与资源需求合理性，按时递交公司审核
风险预警与推进问题解决：收集部门内外部运营风险与相关事项，第一时间上报VP与办公室主任，并协助推动解决
部门会议管理：负责部门每周LT管理会、采购委员会、S&OP会、关键任务讨论会（临时突发重要事项）、月度/季度复盘总结会等筹备、组织
完成议程制定、材料准备、纪要整理，跟进会议精神、行动项落地
报告统筹与跟进：统筹VP所需报告/汇报资料，整合形成完整材料供VP审核
协助跟进部门向公司汇报的各类报告，终稿递交VP和COO审核
优先资格
有会议组织、跨部门协同落地的实操经验优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 直接服务VP层，接触战略拆解、KPI与预算等管理全貌，视野提升快
- 供应链与PM双线能力训练，转型业务岗基础扎实
- 生物制药行业稳定性好，CMC板块经验有行业稀缺性
- 需高频对齐VP、COO等多方诉求，沟通负荷重
- 行政支持属性强，初期岗位天花板需靠业务能力突破
- 适合执行力强、逻辑清晰、擅长多方协调并希望近距离学习企业管理的助理型候选人
缺点 / 挑战
- 事务性与战略性工作交织，多线程并行的节奏压力大
角色解读
- 可向供应链运营、采购管理等业务岗位转型
- 深耕PM思维与预算管理后可发展为部门运营管理或总助方向
- 熟悉药企CMC业务后，有机会进入项目管理或战略运营序列
- 拆解公司及CMC板块战略目标为部门行动计划与KPI，跟进督办落地并组织复盘
- 统筹VP日程、差旅、文件等行政事务，管理部门KPI流程与预算规划支持
- 筹备组织部门各级会议，统筹报告材料，预警运营风险并推动解决
- 熟悉供应链与采购业务流程，具备PM工作思维
- 熟练Office与基础数据分析，具备商务英语读写沟通能力
- 逻辑梳理与跨部门沟通协调能力强，执行力高
申请策略
- 面试前了解公司供应链与CMC组织架构
- 准备一个任务拆解督办闭环的具体例子
- 突出供应链/采购部门助理或运营支持年限与支持层级
- 展示会议组织、跨部门协同与任务督办的落地案例
- 强调数据分析、商务英语与PM工具使用能力
- 学习药企CMC板块基础业务逻辑与供应链术语
- 提升结构化汇报与会议纪要输出能力
面试指南
- 任务类问题按目标拆解-责任分配-进度跟踪-复盘闭环回答
- 协调类问题强调提前对齐、书面留痕与及时升级
- 用具体工具（台账、甘特图、纪要模板）佐证方法论
- 你如何将一个部门战略目标拆解为可执行的行动计划？
- 组织一场多方参与的评审会议你的流程是什么？
- 如何跟进多个跨部门行动项并确保闭环？
- 发现运营风险时你会怎么上报和推动解决？
- 你的英语在日常工作里怎么使用？
职位点评
薪资福利58
成长发展70
工作生活52
使命价值58
薪资福利
58较低
JD未披露薪资与福利，助理类岗位薪资定位中等，稳定性与福利需面谈确认。
薪资信号未披露（AI估算：7.0千–1.1万/月）
成长发展
70中等
岗位直接参与战略拆解、KPI与预算管理，近距离学习管理层决策逻辑，能力成长空间明显。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会组织复盘、跨部门协同落地
业务类型cost_center
工作生活
52较低
JD未提及办公模式与加班情况，服务VP日程与突发事项处理对响应速度有要求，作息需与HR确认。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
58较低
供应链支撑药品稳定生产与供应，具有间接社会价值，岗位本身偏内部管理支持。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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