凯莱英
工艺主管(J12355)
工艺主管(J12355)
发布于 5 天前基层主管/组长
全职员工仅现场办公制药生产运营
制药生产运营
Capa
Ehs
Gmp审计
偏差调查
团队管理
工艺验证
持续改进
清洁验证
值不值得投
62综合评分
综合评分 62
滨海工艺主管，审计与偏差双高压，管理跃迁机会明确
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比制药生产运营中位数高
发布情况
正常在招 · 4 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 190 个在招 · 其中制药生产运营 3 个
市场机会
选择不多
天津 · 制药生产运营 · 3 个在招
职位详情
关于这个职位
工艺主管岗位，全面负责原料药车间生产工艺、技术优化与团队管理，主导偏差调查与CAPA，应对国内外审计，要求本科以上、5年以上原料药工艺经验及2年以上团队管理经验
最低要求
本科及以上学历，化学、制药工程等相关专业
年以上原料药工艺经验，2年以上团队或项目管理经验，具备丰富的GMP审计迎检经验
精通原料药单元操作与GMP法规，擅长偏差调查与根本原因分析，具备优秀的问题解决、沟通和领导能力
责任心强，工作严谨，具备创新思维和抗压能力
工作职责
工艺管理：监控生产过程，解决技术问题，主导偏差调查与处理（CAPA），确保严格遵循工艺规程与SOP
合规与质量：确保生产活动符合GMP、EHS等法规要求，作为工艺核心代表应对国内外官方及客户审计
持续改进：识别优化机会，领导收率提升、成本降低等改进项目，负责工艺验证与清洁验证
团队管理：领导工艺员团队，负责工作分配、绩效管理、技能培训与团队建设
跨部门协作：与QA、QC、研发等部门高效协作，保障生产顺利运行
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 权责完整的主管岗，审计代表身份稀缺
- 改进项目成果直接量化
- 偏差与审计责任重大
- 有原料药工艺与管理经验的资深工程师
缺点 / 挑战
- 生产与团队管理双线压力
角色解读
- 工艺主管→车间主任→生产总监
- 审计代表经验提升行业竞争力
- 监控生产并解决技术问题
- 主导偏差调查与CAPA
- 应对国内外审计
- 领导收率与降本改进
- 管理工艺员团队
- 原料药单元操作与GMP法规精通
- 偏差调查与根因分析
- 审计迎检经验
- 团队领导力
申请策略
- 强调2年管理经验
- 准备CAPA案例
- 列出审计迎检经历
- 量化收率提升与降本成果
- 说明团队规模
- 深化根本原因分析工具（鱼骨图/5Why）
- 学习精益方法
面试指南
- 案例题按问题-分析-措施-结果
- 管理题讲机制
- 主导过的一次偏差调查
- 审计中发现问题的应对
- 收率改进项目案例
- 团队建设经验
- 整理CAPA与审计案例
- 复习GMP
职位点评
薪资福利66
成长发展68
工作生活48
使命价值62
薪资福利
66中等
薪资未披露，主管级在天津属市场中上。
薪资信号未披露（AI估算：2.0千–3.5万/月）
成长发展
68中等
审计代表与改进项目经验积累扎实。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈CAPA、工艺验证、清洁验证
成长机会技能培训
业务类型profit_center
工作生活
48较低
JD未提及办公模式，车间驻厂管理节奏紧。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
62中等
保障药品生产合规与质量，价值正向。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
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