追觅科技
直播战略负责人(J35450)
直播战略负责人(J35450)
发布于 9 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公商业策略与发展
商业策略与发展
Mcn
Okr/Kpi
供应链策略
商务谈判
战略规划
流量运营
直播电商
跨平台运营
达人孵化
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
直播电商战略操盘岗，全链路话语权大、商业价值高，节奏快、指标压力重
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.8万
比商业策略与发展中位数高
发布情况
正常在招 · 9 天前发布
公司情况
公司还在招多个职位
7 个在招
市场机会
选择适中
苏州 · 商业策略与发展 · 17 个在招
职位详情
关于这个职位
追觅科技在招聘直播战略负责人，负责制定直播电商、达人经纪、品牌代运营、自有品牌等业务板块未来3-5年的战略蓝图，统筹达人体系、供应链、内容流量与跨平台布局，并以数据驱动战略落地
要求8年以上互联网/电商/传媒经验、3年以上战略管理或业务操盘经验
最低要求
经验背景：具备8年以上互联网、电商或传媒相关行业经验，至少3年以上战略管理或综合业务操盘经验
经验背景：深刻理解电商内容生态与运营模式，熟悉流量获取、变现逻辑、供应链策略及达人管理全链路关键节点
能力模型——战略思维：具备从0到1构建业务与生态的能力，能够在复杂竞争环境下找准业务切入点与长期价值落点
能力模型——全链路统筹能力：熟悉「内容-达人-供应链-流量-用户」的完整业务链条，能系统化解决各环节效率瓶颈
能力模型——资源整合与商务能力：拥有品牌、平台、资本等关键资源，具备出色的商务沟通与谈判能力，实现合作共赢
能力模型——数据分析与决策能力：能基于业务数据提出洞见，推动可量化、可复制的战略模型落地
个人素质：高度自驱与结果导向，能在快节奏环境下保持战略定力
个人素质：具备商业敏锐度和用户视角，理解内容在消费决策中的情感价值
个人素质：优秀的跨部门沟通协调与组织领导力，能带动团队协作落地战略方向
工作职责
战略定位与生态建设：洞察直播电商、MCN、内容消费等行业发展趋势，深入分析头部玩家商业模型（如遥望的明星带货、无忧的达人孵化机制、东方甄选的内容IP打法），结合公司资源制定未来3-5年的整体战略蓝图，明确「人-货-场」差异化路径（如垂类聚焦、内容形式创新、供应链纵深等）
战略定位与生态建设：统筹核心业务板块（直播电商、达人经纪、品牌代运营、自有品牌开发）之间的协同发展，构建「内容产出—流量转化—用户沉淀—商业变现」的可持续闭环体系
核心业务战略拆解与落地执行——达人与主播体系：搭建差异化达人矩阵，制定从签约头部主播到素人IP孵化的分层运营策略，建立适配平台调性的筛选、培训及流量扶持机制，提升内容供给效率
核心业务战略拆解与落地执行——供应链与商品策略：构建高效供应链体系（如产地直采、自研品类、第三方联营等多元模式），制定科学选品逻辑，提升商品竞争力与毛利空间
核心业务战略拆解与落地执行——内容与流量运营：联动市场与运营团队，策划直播内容创新、短视频种草、IP联名等内容策略，打造高复购、高转化的流量事件
核心业务战略拆解与落地执行——跨平台业务布局：分析抖音、快手、淘宝、视频号等主流平台用户生态及规则，制定平台差异化打法，实现内容、用户与流量资产的全域联动
战略资源整合与组织协同：建立与品牌方、MCN机构、供应链合作商、流量平台等核心资源的深度合作机制，提升产业链上下游协同效率与公司行业话语权
战略资源整合与组织协同：推动战略目标与日常业务协同，协调业务、产品、技术、财务等部门资源，搭建OKR/KPI指标体系，保障战略稳步推进
数据驱动与风险管理：搭建战略级数据分析框架，围绕GMV、LTV、ROI、周转率等核心指标监测业务表现，动态识别风险点并及时调整方向
数据驱动与风险管理：前瞻性跟踪政策、技术（如AIGC、虚拟主播、跨境电商等）变化，评估其对业务的潜在影响并制定应对预案
优先资格
有直播电商或MCN相关企业背景者优先（特别是参与过遥望、无忧、东方甄选等标杆企业战略项目者）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 战略负责人定位，直接定义业务蓝图，话语权与成长空间大
- 覆盖达人、供应链、流量、数据全链路，操盘能力全面积累
- 直播电商赛道商业价值明确，核心管理岗待遇有竞争力
- 行业竞争激烈，头部玩家打法成熟，差异化突围难度大
- 多板块统筹对精力与组织能力要求极高
缺点 / 挑战
- GMV/ROI指标压力直接，战略试错成本高
角色解读
- 纵向可成长为业务线GM或公司级高管
- 横向可向电商全域运营、品牌管理或投资并购方向拓展
- 直播电商操盘经验在行业内高度可迁移，也可选择创业或咨询路线
- 制定直播电商、达人经纪、品牌代运营、自有品牌等板块未来3-5年战略蓝图与「人-货-场」差异化路径
- 拆解并落地达人体系、供应链商品策略、内容流量运营与跨平台布局
- 整合品牌方、MCN、供应链与流量平台等核心资源，搭建OKR/KPI体系推动执行
- 建立GMV、LTV、ROI等数据分析框架，跟踪AIGC、虚拟主播等新变量并制定应对预案
- 8年以上互联网/电商/传媒经验，3年以上战略管理或综合业务操盘经验
- 深刻理解电商内容生态，熟悉流量获取、变现逻辑、供应链与达人管理全链路
- 具备从0到1构建业务生态的战略思维与全链路统筹能力
- 出色的资源整合、商务谈判与数据驱动决策能力
申请策略
- 投递前研究追觅自有品牌与直播业务现状，提出3-5年战略观点
- 面试时以操盘案例+数据成果讲述，展示战略与落地双能力
- 量化你操盘过的直播电商/GMV规模与增长结果
- 突出从0到1搭建达人矩阵或供应链体系的完整案例
- 展示与品牌方、平台、MCN的核心资源整合成果
- 说明你基于数据（ROI、LTV等）做战略决策的实际方法
- 跟进AIGC、虚拟主播、跨境电商等新变量的商业应用
- 补充多平台（抖音、快手、视频号、淘宝）最新规则与生态差异
面试指南
- 操盘类问题用「规模背景→战略选择→关键动作→量化结果」结构讲述
- 战略设计类问题按「行业洞察→差异化定位→分阶段路径→风险预案」框架展开
- 平衡取舍类问题展示数据驱动的决策逻辑与动态调整机制
- 请介绍你操盘过的直播电商或MCN业务及核心数据成果
- 你如何看直播电商未来3-5年的「人-货-场」演变？
- 如果由你为追觅设计直播战略，你的切入点与路径是什么？
- 你如何搭建达人分层体系与供应链选品逻辑？
- 面对GMV与ROI的平衡，你会如何取舍与调整？
职位点评
薪资福利70
成长发展75
工作生活45
使命价值55
薪资福利
70中等
JD 未披露薪资与福利，但战略负责人层级岗位通常待遇具竞争力，需面试确认。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–6.0万/月）
成长发展
75中等
从0到1定义业务的战略操盘定位，成长空间与管理半径大；JD 未提及培训机制。
技术前沿主流现代技术
技术栈直播电商、AIGC、虚拟主播、跨境电商、数据分析
业务类型profit_center
工作生活
45较低
JD 明确快节奏环境要求，多板块统筹与指标压力下工作强度偏高。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
55较低
直播电商商业属性强，社会价值一般，但内容生态创新有一定行业影响力。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
Watch Jobs