追觅科技
HR一号位/资深HRBP(J62159)
HR一号位/资深HRBP(J62159)
发布于 9 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公HRBP
HRBP
Hrbp
人才地图
人才盘点
猎头渠道管理
组织发展
组织文化建设
薪酬绩效体系
高端招聘
值不值得投
68综合评分
综合评分 68
硬科技HR一号位，从0到1全模块搭建、配合CEO，成长价值高但强度与指标压力大
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
6.5万
比HRBP中位数高
发布情况
正常在招 · 9 天前发布
公司情况
公司还在招多个职位
7 个在招
市场机会
选择不多
苏州 · HRBP · 4 个在招
职位详情
关于这个职位
追觅科技招聘HR一号位/资深HRBP，独立负责机器人、自动驾驶等高端技术岗位招聘，并从0到1搭建人力资源基础体系，配合CEO完成核心团队搭建与组织建设
适合有硬科技行业招聘负责人经验、能独立扛起整个人力资源工作的候选人
最低要求
本科及以上学历，1年以上HR负责人 / HRBP / 招聘负责人经验
有初创公司从 0→1 扩团队经验，能独立扛招聘指标
极强的高端技术招聘能力：能独立搞定行业专家等难招岗位
优秀的渠道开拓与人才猎寻能力：懂技术、懂人才地图、能主动挖人、谈人、留人
强结果导向：抗压、自驱、能快速交付，适配创业公司节奏
工作职责
独立负责矿业机器人、农业机器人、自动驾驶、机械结构、控制算法、嵌入式、AI、硬件、行业解决方案等高端岗位招聘，覆盖核心技术岗、专家岗、中高层管理岗
搭建技术人才寻访渠道：高校、猎头、内推、行业社群、海外人才、技术社区等，构建公司专属人才池
主导高端人才谈判、Offer、背调、入职落地，保障关键岗位快速到岗、高留存
根据业务节奏制定招聘计划，对招聘效率、到岗率、人才质量、成本负责
（团队搭建与组织建设）配合 CEO 完成核心团队搭建、组织架构设计、岗位体系规划
建立人才标准、面试流程、评估机制，提升招聘质量与团队匹配度
搭建入职引导、试用期管理、人才保留机制，降低核心人员流失
（0→1 人力资源基础体系搭建）建立招聘、薪酬、绩效、考勤、员工关系等基础制度与流程
制定适配初创硬科技公司的薪酬结构、激励方案、期权规则
负责人力成本预算、人员编制管控、合规用工风险把控
（文化与组织支持）塑造技术驱动、务实高效、创业拼搏的团队文化
支撑业务扩张，提供组织诊断、人才盘点、梯队建设支持
优先资格
有机器人 / 自动驾驶 / 农机 / 矿山装备 / 工业自动化行业招聘经验
懂研发团队管理、技术岗位画像、薪酬对标
具备HR 全模块落地能力，能一人扛起整个人力资源工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 直接配合CEO工作，职位层级高、授权充分，能完整主导组织建设
- 业务覆盖机器人、自动驾驶等多条前沿赛道，人才盘点与组织诊断的实战场景丰富
- 从0到1搭建体系的经历对个人履历是稀缺背书
- 需要在体系空白的情况下同时兼顾制度建设与业务支持，工作面宽、节奏快
- 初创业务组织变动频繁，对变革适应能力要求高
- 适合有硬科技行业招聘负责人经验、能独立扛指标并享受从0到1搭建体系的资深HR从业者
缺点 / 挑战
- 高端技术岗位招聘难度大，招聘指标压力直接落在个人身上
角色解读
- 作为HR一号位全程参与硬科技业务从0到1的组织建设，履历完整度高
- 体系搭建经验成熟后，可向集团HRD/HRVP或COO等更高层级管理角色发展
- 深耕机器人、自动驾驶等行业人才市场，可成为稀缺的硬科技领域人力资源专家
- 独立负责机器人、自动驾驶、AI、硬件等高端技术岗位的招聘全流程，从渠道搭建到人才谈判与入职落地
- 配合CEO完成核心团队搭建、组织架构设计与岗位体系规划
- 从0到1建立招聘、薪酬、绩效、员工关系等人力资源基础制度与流程
- 塑造团队文化，提供组织诊断、人才盘点与梯队建设支持
- 极强的高端技术招聘能力，能独立搞定行业专家等难招岗位
- 渠道开拓与人才猎寻能力，懂人才地图、能主动挖人谈人留人
- 人力资源全模块落地能力，能一人扛起整个人力资源工作
- 结果导向与抗压能力，适配创业公司节奏
申请策略
- 投递前梳理对该业务线组织建设的诊断思路，面试中可直接输出观点
- 准备说明自己如何平衡招聘指标与长期能力建设
- 突出独立负责高端技术岗位招聘的成果，用量化数据说明到岗率与岗位层级
- 展示从0到1搭建人力资源体系的完整经历，包括制度、流程与激励方案
- 强调机器人、自动驾驶或智能制造等硬科技行业的招聘积累
- 补充期权与激励机制设计的实操知识，硬科技公司该需求突出
- 了解机器人、自动驾驶行业的人才地图与岗位画像，提升对话专业度
面试指南
- 用「目标—策略—动作—结果」结构讲述招聘案例，量化到岗周期与留存结果
- 体系类问题按「诊断现状—分优先级—建最小可用流程—迭代」展开
- 对权衡类问题，先讲判断标准，再给具体的取舍规则
- 你独立搞定过的最难招的岗位是什么，如何拿下的？
- 如果让你从0到1搭建这套HR体系，你前三个月做什么？
- 你如何为AI、算法类高端岗位建立人才地图和寻访渠道？
- 你如何设计适配初创硬科技公司的薪酬结构与期权方案？
- 业务快速扩张时，你如何平衡招聘速度与人才质量？
职位点评
薪资福利68
成长发展85
工作生活45
使命价值68
薪资福利
68中等
JD 未披露薪资，但岗位职责包含制定期权规则与激励方案，岗位层级较高，薪酬议价空间可期；具体福利未提及。
薪资信号未披露（AI估算：5.0千–8.0万/月）
福利待遇期权规则
成长发展
85较高
配合CEO从0到1搭建组织与人力资源全模块体系，并支持人才盘点与梯队建设，管理宽度与履历价值都很高。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会梯队建设、组织诊断、人才盘点
业务类型ambiguous
工作生活
45较低
JD 明确要求抗压、自驱、适配创业公司节奏并塑造创业拼搏文化，工作强度可预期偏高，办公模式未提及。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
68中等
支撑机器人、自动驾驶等硬科技业务的人才建设，行业前景与业务想象空间带来一定意义感；JD 未提及使命导向表述。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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