凯德集团
分区总经理-商业管理
分区总经理-商业管理
发布于 5 小时前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公
公共关系
商业地产管理
团队领导
成本控制
战略规划
绩效管理
购物中心运营
预算管理
值不值得投
71综合评分
综合评分 71
上市外企高管、薪资偏高、管理跨度大、行业成熟稳定
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
6.5万
比同类中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
75 个在招
职位详情
关于这个职位
负责制定分区内商业项目的经营目标与发展方向，监督各项目执行总部政策并达成经营指标
指导项目总经理制定年度计划与预算，协调项目间互动与经验分享，制定市场应对策略
同时负责团队培训评估及公共关系维护，确保团队与公司战略一致
最低要求
市场营销或管理类专业大学本科以上学历
年以上大型购物中心的综合管理工作经验
良好的财务意识和成本分析与控制能力
优秀的人员管理及领导能力，逻辑思维能力强
工作职责
制定分区内各项目的经营管理目标及发展方向
指导并监督分区内各项目执行总部制定的各项政策，完成经营指标
指导项目总经理制定年度经营计划和预算，在实施的过程中予以监控
协调所负责的项目之间形成有效互动、分享相互经验
熟悉各项目的优劣势，根据市场变化，制定新的应对策略及目标
提倡创新思维，形成有市场竞争力，先进的和有特色的管理模式、服务理念等
指导和培训项目总，并定期对他们的工作进行评估，有效激励，确保他们带领团队努力的方向与公司的发展方向一致
在授权范围内与社会各界人士保持良好的公共关系及政府关系
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台稳定，凯德作为上市外企提供规范的管理体系和职业发展空间
- 接触高端商业项目，积累行业资源
- 管理跨度大，需协调多个项目间的资源与利益平衡
- 适合拥有丰富商业地产管理经验、具备战略思维和强大领导力的高管人才
缺点 / 挑战
- 面临激烈的市场竞争，业绩压力较大
角色解读
- 可向集团更高层级的运营副总裁或区域总裁方向发展，或转型为大型商业综合体独立负责人
- 负责制定分区内多个商业项目的整体经营战略和年度目标，确保各项目达成业绩指标
- 具备深厚的商业地产运营管理经验，精通财务预算编制与成本控制，拥有卓越的团队领导力
申请策略
- 了解凯德集团最新的品牌战略和市场定位，准备具体的成功案例以展示管理能力
- 突出过往管理的商业项目规模、营收增长数据、团队规模及成本控制成果
- 强化财务分析能力，提升跨部门协调与冲突解决技巧，关注行业最新管理模式
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）描述具体案例，重点突出数据分析、决策逻辑和最终量化成果
- 请分享一个你成功扭转亏损项目或提升业绩的案例
- 如何平衡不同项目之间的资源分配？
- 面对市场变化，你通常如何调整经营策略？
- 你如何评估和培养下属项目经理的能力？
- 深入研究凯德集团在上海的主要项目及其市场表现，准备关于商业地产趋势的个人见解
职位点评
薪资福利85
成长发展75
工作生活50
使命价值60
薪资福利
85较高
作为上市外企的高管职位，薪资水平通常处于市场中高位，且福利体系完善，能满足较高的补偿性动机。
薪资信号未披露（AI估算：5.0千–8.0万/月）
成长发展
75中等
职位涉及多项目管理及战略规划，能提供广阔的管理视野和行业资源积累，但晋升路径相对固定。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
50较低
高管职位通常伴随较高的工作压力和责任，虽然可能有弹性，但整体WLB受业绩考核影响较大。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
商业地产管理属于成熟行业，社会影响力中性，主要通过提升城市商业活力间接产生价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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