
凯德集团
客房部主管
客房部主管
发布于 2 天前基层主管/组长
AI 估算 · 6.0–8.0千 · AI 参考估算
海南省·琼海市
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公
团队协调
客房管理
流程标准化
设备维护
质量控制
酒店管理
值不值得投
63综合评分
综合评分 63
大厂稳定平台、管理规范、侧重技能成长与服务意识,但工作强度较大且社会影响力中性
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。
薪资怎么样
参考估算薪资
根据职位描述推断,供对比参考
发布情况
新岗位 · 2 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
75 个在招
市场机会
选择不多
8 个在招
职位详情
关于这个职位
负责所辖楼层客房卫生品质与设施设备的监督检查及维护,合理调配班次并规范操作流程
需具备2-3年酒店或服务公寓管理经验,确保服务质量符合标准,并具备良好的沟通培训能力以带领团队高效工作
最低要求
负责对所辖楼层客房卫生品质的监督检查,确保客房品质
负责对客房设施设备进行定期保养、维护,保证客房内设施物品完好
负责根据具体房态,合理调配班次人数
负责监督检查客房服务员的工作结果,并规范日常工作操作流程及标准
上级领导交办的其他工作
任职要求:
Minimum two to three years supervisory working experience in hotel or serviced residence; (2-3年以上的服务公寓/星级酒店部门主管以上管理经验)
Familiar with operation rules of serviced residence/hotel housekeeping, strict compliance with procedure; (熟悉服务公寓/酒店客房的整个操作规程,能够严格按照程序做事)
Good communication skills, ability to train staff; (具备良好的沟通能力,并有一定的培训能力)
Sense of initiative, ability to obey, team spirit; (良好的主动性,并具有服从精神、团队精神)
Enthusiasm of serviced residence/hotel; (热忠于服务式公寓/酒店的服务事业)
Ability to work under pressure. (能承受工作压力)
工作职责
负责对所辖楼层客房卫生品质的监督检查,确保客房品质
负责对客房设施设备进行定期保养、维护,保证客房内设施物品完好
负责根据具体房态,合理调配班次人数
负责监督检查客房服务员的工作结果,并规范日常工作操作流程及标准
上级领导交办的其他工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 能够系统掌握高端服务公寓或星级酒店的管理标准,积累宝贵的行业经验
- 作为基层管理者,有机会锻炼团队领导和现场协调能力,为后续晋升打下基础
- 适合性格细心、责任心强、喜欢与人打交道且具有服务意识的求职者
- 具备一定的抗压能力和团队协作精神,希望在酒店管理领域长期发展的专业人士
缺点 / 挑战
- 依托凯德集团这样的上市大型企业平台,工作流程规范,福利体系相对完善,职业稳定性较高
- 酒店服务业通常需要轮班制,节假日和工作日的工作强度差异大,可能需要承受较大的业绩和服务压力
- 工作内容较为细致繁琐,对细节关注度要求极高,长期重复性工作可能导致职业倦怠
- 基层管理岗位在薪酬增长上可能面临瓶颈,需依靠职级晋升来提高收入
角色解读
- 职业路径通常向客房部经理(Executive Housekeeper)发展,进而可能晋升为房务总监(Director of Rooms)
- 在大型酒店集团或连锁服务公寓体系中,积累足够经验后也可转向区域运营管理或跨部门综合管理岗位
- 作为客房部主管,你是连接一线服务员与管理层的桥梁,主要负责日常运营监督
- 你需要确保每一间客房的清洁度和设施状态达到高标准,同时合理安排员工排班以应对不同的入住率
- 此外,你还需要通过培训和检查来提升团队的整体服务意识和操作规范性
- 必须具备扎实的酒店客房服务流程和标准知识,能够严格执行SOP
- 需要优秀的现场管理能力,包括人员调度、冲突处理和突发事件应对
- 良好的沟通技巧和培训能力也是核心要求,以便有效指导新员工并提升团队士气
申请策略
- 了解凯德集团在服务公寓领域的品牌理念(如CapitaLand的品牌标准),在面试中体现你对高品质服务的认同感
- 准备一些关于如何平衡“严格标准”与“员工关怀”的具体例子,以证明你的管理成熟度
- 重点突出过往在酒店或服务公寓担任主管或类似管理岗位的年限和具体业绩
- 强调你对客房清洁标准、设备维护流程的熟悉程度,以及曾成功处理过的客户投诉或突发状况案例
- 展示你的培训经历,说明如何提升团队效率或降低差错率
- 如果缺乏正式的管理头衔,可以通过学习基础的团队管理技巧、人力资源基础知识来弥补
- 加强英语沟通能力(尤其是行业术语),因为凯德作为外资背景企业,部分文件或汇报可能涉及英文
- 提升数据分析能力,以便更好地进行排班优化和成本控制
面试指南
- 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来回答行为面试题
- 对于管理问题,强调“标准先行、过程监控、结果反馈”的管理闭环
- 对于突发情况,展现冷静分析和资源调配的能力
- 始终将客人满意度和公司标准作为决策的核心依据
- 请描述一次你发现客房清洁质量不达标并成功纠正的经历
- 当入住率突然激增,人手不足时,你会如何调整排班和分配任务?
- 你如何培训新员工以确保他们快速掌握服务标准和操作流程?
- 面对客人的特殊需求或投诉,你的处理步骤是什么?
职位点评
薪资福利65
成长发展70
工作生活50
使命价值60
薪资福利
65中等
作为上市大型企业的基层管理岗,薪资处于当地市场中等偏上水平,福利体系规范稳定,但并非高薪职位。
薪资信号未披露(AI估算:6.0–8.0千/月)
成长发展
70中等
提供明确的晋升通道和管理技能培训机会,依托大平台可积累标准化的管理经验,有利于长期职业发展。
技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型profit_center
工作生活
50较低
酒店行业通常涉及轮班和节假日工作,WLB一般,但工作地点固定,通勤便利,生活节奏相对规律。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
服务于高端住宿体验,具有一定的社会服务价值,但相比医疗、教育等领域,意义感动机较弱。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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