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凯德集团
商场副总经理, 华南区(J17001)

商场副总经理, 华南区(J17001)

发布于 5 天前

高层管理(VP/总经理/CEO)

AI 估算 · 5.0–8.5万 · AI 参考估算
高级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公商业运营
商业运营
危机处理
合同审核
商业地产运营
政府关系
经营计划与预算
购物中心管理

值不值得投

66综合评分

综合评分 66

武汉购物中心副总经理岗,经营指标责任重、管理半径完整,薪酬中上但 WLB 信息未披露

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

6.8万

比商业运营中位数高

发布情况

正常在招 · 5 天前发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

75 个在招 · 其中商业运营 7 个

职位详情

关于这个职位

凯德集团华南区商场副总经理,全面负责购物中心项目的经营管理,制定年度经营计划与预算、监督考核下属部门、处理重大突发事件并维护政府与公共关系

要求具备丰富的购物中心综合管理经验,是商业地产项目的核心管理岗

最低要求

具有丰富的购物中心综合管理经验

工作职责

制定年度经营计划和预算,在实施的过程中予以监控

审核、签订并严格执行公司日常运营所需的合同
负责对下属部门的工作进行监督、指导、激励及考核,提高员工的工作能力和服务质量
妥善处理重大突发事件
在授权范围内与社会各界人士保持良好的公共关系及政府关系

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 全面负责购物中心经营管理,是商业地产领域的核心操盘岗位
  • 经营指标与预算责任带来完整的 P&L 管理经验积累
  • 可接触政府与公共关系层面的事务,管理视野广
  • 重大突发事件与政企关系维护需要随时待命
  • 岗位职责宏观,日常事务与集团管控之间需大量平衡沟通

缺点 / 挑战

  • 消费行业竞争激烈,经营指标压力直接落在项目管理者身上
  • 适合有成熟购物中心操盘经验、擅长经营指标管理与团队建设、能承受经营压力的资深商业地产管理者

角色解读

  • 可向城市公司总经理或区域商业负责人进阶,管理多个购物中心
  • 也可转向商业地产资产管理、基金持有物业运营等更高价值环节
  • 长期可成为集团商业板块的核心管理层
  • 根据集团方向制定购物中心年度经营计划与预算,并对实施过程进行监控
  • 审核签订日常运营合同,对下属部门进行监督、指导、激励与考核
  • 处理重大突发事件,在授权范围内维护政府与社会公共关系
  • 丰富的购物中心综合管理经验,熟悉商业项目的经营指标体系与预算管理
  • 具备合同审核与法律风险意识
  • 优秀的团队领导力与跨部门协调能力,能应对重大突发事件并维护政企关系

申请策略

  • 投递前研究凯德在武汉及华南区的商业项目布局
  • 面试时准备完整的经营复盘案例
  • 突出操盘购物中心的体量、客流与经营业绩数据
  • 展示年度预算编制与经营指标达成的完整案例
  • 体现团队考核激励与政府关系维护的经验
  • 熟悉商业地产资产管理与 NOI 提升的方法论
  • 了解消费市场新趋势对购物中心业态调整的影响

面试指南

暂无内容

职位点评

薪资福利80
成长发展70
工作生活45
使命价值52

薪资福利

80较高

购物中心副总经理为资深管理岗,承担经营指标,薪酬水平在武汉市场应属中上,但 JD 未披露具体薪资。

薪资信号未披露(AI估算:5.0千–8.5万/月)

成长发展

70中等

全面负责项目经营管理,可积累完整的商业地产 P&L 与团队管理经验,但 JD 未提及培养与晋升安排。

技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型profit_center

工作生活

45较低

JD 未披露办公模式与 WLB 信息,需处理重大突发事件意味着随时待命的可能性。

工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

52较低

购物中心服务城市消费生活并带动就业,社会影响力中性偏好,JD 无使命导向表述。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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