Head of SCM PUD Plant

优缺点分析

角色解读

• 在集团内可晋升为区域或全球供应链总监，管理多个工厂的供应链
• 横向发展至运营管理、工厂厂长等综合管理岗位
• 深耕供应链领域，成为精益或数字化供应链专家
• 领导工厂全部的供应链活动，包括采购、计划、物流、库存管理等，确保供应链高效运转
• 制定供应链战略并转化为可执行的行动计划，推动持续改善项目以降低成本、提升交付表现
• 管理供应链团队，开展员工辅导与人才发展，同时与内外部多方（如业务单元、供应商）沟通协调
• 参与工厂战略规划和预算编制，负责供应链相关投资决策（如设备、仓储）
• 扎实的供应链管理知识，熟悉各环节的控制要点
• 出色的谈判技巧和综合成本控制能力，能有效管理供应商
• 团队管理经验，能够领导、激励和培养下属
• 流利的英语沟通能力，能够与全球团队及外方合作

申请策略

• 了解大陆集团的业务和文化，尤其是印刷橡皮布产品的市场地位
• 在面试中强调对外资企业合规和流程管理的理解
• 突出过往供应链管理成果，如成本降低百分比、交付率提升、库存周转改善等量化数据
• 重点描述团队管理经验，包括团队规模、培养案例等
• 展示供应商开发与谈判的成功案例，尤其是跨文化合作
• 补充精益生产或六西格玛绿带/黑带认证，体现持续改善能力
• 学习SAP或ERP系统高级功能，增强数字化供应链能力

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答行为类问题
• 展示数据导向思维，用具体数字说明成果
• 强调跨部门协作和领导力，体现统筹能力
• 请描述一次你成功降低供应链成本的经历
• 如何管理一个多样化的供应商团队？
• 当供应链出现中断时，你如何快速应对？
• 你如何推动团队进行持续改善？
• 你如何看待本岗位在工厂中的角色和价值？