HRBP

优缺点分析

角色解读

• 先深耕招聘全流程，积累批量招聘与甄选判断力，可向招聘专家或招聘负责人方向发展
• 也可横向拓展至员工关系、绩效等HRBP全模块，成长为业务伙伴型HR经理
• 作为嵌入业务的HRBP，核心是端到端支撑招聘：与用人部门确认需求并选择渠道发布职位
• 负责简历筛选、面试邀约与组织、面试结果评估
• 推动薪资谈判、offer发放，并对入职后的试用期进行管理跟进
• 熟练使用主流招聘渠道，掌握结构化甄选与面试评估方法
• 具备人力资源管理专业知识，沟通协调与亲和力强
• 能细致推进流程性工作，如offer谈判与试用期跟踪

申请策略

• 面试前了解亿纬锂能的动力/储能电池业务版图及沈阳公司定位，展示对业务人才结构的理解
• 准备好讲述一个完整的招聘闭环案例
• 突出完整闭环的招聘业绩：岗位类型、到岗人数、周期缩短等量化数据
• 写清你使用过的招聘渠道组合与甄选工具（结构化面试、测评等）
• 强调与用人部门协作、推动offer谈判与试用期通过率的具体案例
• 补齐人才测评与结构化面试方法论，如BEI行为面试法
• 了解制造业常见的招聘渠道生态（蓝领渠道、校企合作等），面试前展示行业理解

面试指南

• 用STAR结构讲招聘案例：背景-目标-动作（渠道选择、甄选方法）-量化结果
• 需求分析类问题展示与业务方对齐的逻辑：先理解业务目标，再拆解为人才画像
• 冲突谈判类问题强调数据支撑与双赢方案
• 请介绍你过往负责过的招聘岗位类型和年招聘到岗量
• 遇到用人部门需求不清晰时，你会如何分析和确认需求？
• 你常用哪些招聘渠道，如何评估渠道效果？
• 在薪资谈判中候选人期望超出预算，你如何处理？
• 试用期管理你会做哪些动作来降低试用期流失？