亿纬锂能
供应链运营数字化变革专家
供应链运营数字化变革专家
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Aps
Bi分析
供应链数字化
数据治理
新能源行业
流程重构
项目管理
值不值得投
80综合评分
综合评分 80
新能源头部大厂核心变革岗，高成长性与挑战性并存，侧重数字化战略落地与跨部门协同
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.8万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 650 个在招 · 其中供应链管理 6 个
市场机会
选择适中
惠州 · 供应链管理 · 16 个在招
职位详情
关于这个职位
负责亿纬锂能供应链的数字化变革与体系搭建，主导从需求预测到物流交付的全链路数字化改造
统筹ERP、SCM等核心系统的实施迭代，通过数据治理和智能场景落地优化运营效率，并推动跨部门流程重构与团队能力提升
最低要求
本科及以上学历，工业工程、供应链、物流、智能制造、数据分析等相关专业优先
年以上供应链运营+数字化转型经验，3年以上大型企业/头部咨询供应链数字化项目操盘经验，完整主导端到端供应链数字化落地项目
熟悉制造/新能源供应链全流程，掌握ERP、SCM、WMS、APS、BI等系统逻辑与实施落地
具备流程重构、系统建设、数据治理一体化项目实战经验
有从零搭建供应链数字化体系经验优先
工作职责
制定供应链数字化变革规划与落地路线图，搭建流程-系统-数据一体化供应链数字化体系，统一业务、数据、运营标准
主导供应链全链路数字化改造，覆盖需求预测、生产计划、采购、WMS库存、订单交付、物流等场景，输出流程、系统、运营优化方案，推动业务向数字化可视化转型
统筹ERP、SCM、WMS、APS、BI等供应链系统实施与迭代，完成需求调研、蓝图设计、项目推进与验收，协调业务、IT、研发团队落地
搭建供应链指标体系与数据看板，开展数据治理
落地智能预测、库存优化、供应商风险管控等数字化场景，以数据支撑供应链决策
牵头跨部门数字化变革专项，管控项目进度、风险与质量，解决业务和系统卡点
复盘项目效果，沉淀SOP，持续优化供应链运营
跟踪行业数字化实践，开展内部宣贯培训，提升团队数字化能力
优先资格
新能源、锂电、高端制造行业背景优先
大型集团或头部咨询供应链数字化项目经验
熟悉供应链智能算法、数字孪生、供应商数字化风控
持有PMP、高级供应链管理相关证书优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 身处新能源头部上市企业，平台资源雄厚，职业背书价值高
- 主导公司级数字化变革，成就感强，能积累高价值的端到端项目经验
- 涉及跨部门（业务、IT、研发）协调，变革阻力大，对沟通协调能力要求极高
- 适合在制造业或咨询公司拥有丰富供应链数字化落地经验，具备强大推动力和战略视野的高级管理人才
缺点 / 挑战
- 需平衡短期业务压力与长期数字化建设，工作强度较大
角色解读
- 可向供应链总监、首席数字化官(CDO)或集团级运营管理高管方向发展，成为兼具业务深度与技术广度的复合型领军人才
- 作为供应链数字化变革的核心负责人，制定整体数字化战略与路线图，推动业务流程与IT系统的深度融合
- 精通供应链全链路业务逻辑（计划、采购、仓储、物流），熟练掌握ERP/SCM/WMS/APS等系统架构，具备强大的数据治理与项目管理能力
申请策略
- 准备详细的过往成功案例STAR法则陈述，特别是如何处理业务与IT之间的冲突，以及如何推动组织文化向数字化转型
- 重点突出‘端到端’供应链数字化项目的完整操盘经历，量化展示通过数字化手段带来的效率提升、成本降低或库存优化成果
- 强化对AI、运筹优化、数字孪生等前沿技术在供应链场景应用的认知，补充PMP或高级供应链管理认证以提升专业度
面试指南
- 采用STAR原则（情境、任务、行动、结果）回答案例题
- 强调‘业务价值导向’而非单纯的技术实现
- 展示跨部门协作的具体方法论
- 请分享一个你主导过的最复杂的供应链数字化项目，你是如何克服阻力的？
- 面对业务部门对新系统的不理解或不配合，你通常采取什么策略？
- 如何评估供应链数字化项目的ROI（投资回报率）？
- 你对当前新能源行业的供应链痛点有何见解？
- 深入研究亿纬锂能的业务模式及公开披露的供应链相关信息
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活60
使命价值80
薪资福利
85较高
作为已上市公司的核心职能专家岗位，提供具有市场竞争力的薪酬包及完善的福利体系，稳定性较高。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–6.0万/月）
成长发展
90较高
岗位核心在于‘变革’与‘体系搭建’，涉及前沿的数字化工具与管理理念，个人技能成长空间巨大，且处于高速发展的新能源赛道。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈数字化变革、数据治理、智能预测、数字孪生、AI/运筹优化
成长机会提升团队数字化能力、沉淀SOP、持续优化
业务类型profit_center
工作生活
60中等
作为变革专家，需主导跨部门项目并解决复杂卡点，工作节奏较快，压力较大，但具体WLB情况JD未明确说明。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
服务于新能源这一具有全球正向影响力的行业，通过数字化提升供应链效率，间接支持绿色能源发展，社会价值感较强。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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