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海辰储能
中心主计划高级主管

中心主计划高级主管

发布于 7 天前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 2.5–4.0万 · AI 参考估算
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
S&Op
Sap
主计划
产销协调
制造业
团队管理
库存管理

值不值得投

75综合评分

综合评分 75

新能源头部企业集团管理岗,行业前景好,挑战与机遇并存

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

3.3万

比供应链管理中位数高

发布情况

正常在招 · 8 天前发布

市场机会

选择适中

南京 · 供应链管理 · 14 个在招

职位详情

关于这个职位

负责集团层面的主计划统筹与S&OP管理,制定中长期产供销平衡策略

通过优化订单交付、库存控制及供应链协同,确保交付效率与供应安全
同时主导流程优化与系统建设,并负责团队管理与人才培养

最低要求

年以上新能源、储能、光伏、电子、汽车等制造业担任主计划主管、经理岗位经验,且有集团总部或跨多工厂的计划统筹经验优先

深刻理解集团S&OP,需求预测、MPS、MRP、产能规划逻辑与闭环管理
具备出色的跨部门协同能力,能向销售、研发、生产等部门有效传达复杂的计划信息
擅长系统性的分析问题的根因,推动长效流程的改进
供应链管理、工商管理、工业工程、电力/能源工程或相关的工科专业背景

工作职责

集团计划统筹:S&OP计划主导,制定中长期产供销平衡计划

评估各基地产能、设备、人力状况,优化产能布局
订单与交付管理:统筹订单交付,确保订单按期交付,优化交付周期
制定库存策略,监控不良、呆滞库存风险
供应链协同与风险管控:联动物控及采购,监控关键物料的供应安全,并制定备货策略,建立供应链风险监控机制
流程优化与系统建设:完善集团主计划流程、数据模型、绩效管理
打通CRM-SAP-SRM端到端的信息流屏障
团队建设:集团中心计划团队建设,培养、激励团队成员

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 处于新能源高增长赛道,平台大且稳定
  • 接触集团核心业务,视野广阔
  • 具备极强的通用管理能力积累
  • 跨部门协调难度大,需处理多方利益冲突
  • 对系统化和流程化能力要求极高,工作强度较大
  • 适合在大型制造企业有多年计划管理经验,具备全局视野和强抗压能力的资深专业人士

缺点 / 挑战

暂无明显挑战项

角色解读

  • 可向供应链总监、运营副总方向发展,或转向战略规划、业务运营等高阶管理岗位
  • 作为集团计划中枢,主导S&OP流程,平衡供需关系,确保产供销高效协同
  • 精通S&OP、MPS、MRP等计划逻辑,具备跨部门沟通协调能力及供应链风险管理能力

申请策略

  • 重点展示解决复杂供应链瓶颈的案例,体现系统性思维和领导力
  • 突出S&OP落地案例、跨工厂/基地统筹经验、库存周转率优化成果及ERP/SRM系统实施经验
  • 强化数据分析工具应用能力,提升对新能源行业政策与市场波动的敏感度

面试指南

  • 采用STAR法则(情境-任务-行动-结果),重点描述问题背景、采取的具体策略、跨部门协作过程及量化的业务成果
  • 请分享一次你主导的S&OP流程优化案例,解决了什么痛点?
  • 在多基地协同中,如何处理产能分配冲突?
  • 如何平衡销售需求与生产实际,降低呆滞库存?
  • 复习S&OP全流程知识,准备2-3个成功的供应链优化项目案例,了解海辰储能的业务布局

职位点评

薪资福利80
成长发展75
工作生活60
使命价值85

薪资福利

80较高

新能源头部企业C轮后阶段,提供具有竞争力的薪酬包,但具体福利细节未披露。

薪资信号未披露(AI估算:2.5千–4.0万/月)

成长发展

75中等

集团级岗位提供广阔的晋升空间和管理实践机会,技术栈偏向管理方法论而非纯技术研发。

技术前沿主流现代技术
技术栈S&OP、MPS、MRP、SAP、CRM、SRM
业务类型cost_center

工作生活

60中等

管理岗位通常伴随较高工作压力,JD未提及弹性工作制,预计以现场办公为主。

工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

85较高

投身储能这一助力绿色能源转型的关键领域,具有显著的社会价值和行业前景。

行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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