大众汽车
Interior_46002580
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发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
Pmp
产能规划
供应商管理
注塑/焊接工艺
英语/德语
质量审核
跨部门协同
采购协调
量产准备
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
跨国车企核心项目采购岗，重技术沉淀与全周期管理，平台规范但项目节点压力大。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比供应链、采购与物流中位数高
发布情况
长期在招 · 54 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 230 个在招 · 其中供应链、采购与物流 6 个
市场机会
选择适中
合肥 · 供应链、采购与物流 · 41 个在招
职位详情
关于这个职位
负责大众汽车内饰及零部件项目的供应商管理与采购协调，主导QTR及里程碑会议，跟踪从定点到SOP的全流程进度与产能准备
需跨部门协同QA/R&D/物流，审核供应商资质与制程工艺，确保项目按时交付并符合集团技术标准
最低要求
学历要求：车辆工程/机械工程/自动化等相关专业本科及以上学历，海外留学背景优先
工作经验：至少3年汽车行业工作经验
技能要求：精通底盘零部件工装夹具及设备生命周期管理，具备解决样件交付及技术问题的能力
熟悉内外饰件注塑/焊接/粘接/装配、表面处理及热处理等工艺，了解塑料件DV/PV及相关标准者优先
持有PMP等项目管理人员资格认证者优先
英语或德语流利，熟练使用Microsoft Office
目标导向，具备强烈责任感
工作职责
协同相关部门组织并主持QTR会议，支持合格供应商的遴选
（主要职责）
参与并支持供应商流程与产品质量审核活动
（部分职责）
组织并主持Commitment会议：检查时间节点并评估合理性，找出与供应商的潜在改进措施，确定产品就绪的时间线与里程碑
（主要职责）
定期检查项目进度，在不同阶段优化项目，确保供应商生产就绪状态符合既定里程碑
（主要职责）
基于关键方面检查合理性并进行优化
针对实体产品，通过分析本地化、开发、工装、仓储及供应商现场生产工艺来评估制造可行性
（主要职责）
确保供应商生产线产能：评估并保障各里程碑的供应商产能，确认系列产能瓶颈并协助制定改进措施
负责系列生产就绪预检(SFN1)与性能检查(SFN3)，包括排期、协调、执行、评估与文档记录
（主要职责）
与QA、研发及物流部门协调OTS和EM零件或软件原型机的数量与需求
（主要职责）
实施里程碑检查访问并汇报项目状态，在不同委员会及升级会议上准备并汇报项目进展
（主要职责）
负责专业知识交流并在KTM领域建立本地胜任团队及自我发展：通过识别资格需求并提供个人资格培养措施，负责团队成员的专业发展
根据公司战略，自我发展以取得VW-Auditor认证
（主要职责）
支持职能部门及临时任务：支持供应商评级活动
协助KTM经理进行战略发展、组织发展与优化
（主要职责）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托跨国车企平台，深度参与整车项目从定点到SOP全流程，职业履历含金量高
- 接触主流汽车制造与供应链管理体系，技术栈与业务流程标准化程度高
- 注重内部人才培养与专业认证通道，提供清晰的VW-Auditor认证与团队赋能机制
- 适合具备汽车行业背景、擅长项目统筹与供应商管理、抗压能力强且追求稳定职业发展平台的求职者
缺点 / 挑战
- 需频繁对接多方供应商与内部部门，沟通协调成本高，面临较强的交付与产能考核压力
- 项目节点严格，需持续跟踪供应商现场工艺与产能瓶颈，工作节奏紧凑
- 对工艺细节理解与双语专业能力要求较高，初期学习与适应曲线较陡
角色解读
- 向高级采购专家、资深项目经理或供应链总监方向发展，掌握整车级供应链统筹能力
- 积累本土化供应商管理与工艺验证经验后，可晋升至区域采购负责人或核心技术审计官
- 通过VW-Auditor认证及内部培训体系，逐步转向战略规划或组织发展咨询角色
- 负责内饰及零部件项目的供应商全周期管理，主导定点评审与里程碑会议，跟踪项目进度与产能准备
- 协调跨部门资源（QA/R&D/物流），审核供应商资质与制造工艺，推动技术问题解决与量产导入
- 定期开展供应商现场审核与产能评估，输出项目状态报告并参与高层决策会议
- 搭建本地化专业团队，负责成员能力培养与VW-Auditor认证体系建设
- 精通汽车零部件工装设备生命周期管理与内外饰成型工艺（注塑/焊接/粘接等）
- 具备扎实的项目管理与跨部门协同能力，熟悉APQP/PPAP及DV/PV测试标准
- 熟练掌握英语或德语，能独立开展供应商审核、技术谈判与多语言报告撰写
- 目标导向强，具备风险前置意识与复杂问题的闭环处理能力
申请策略
- 提前研究大众汽车在华本土化战略及合肥基地的核心项目方向，面试时展现业务匹配度
- 准备具体案例说明如何在供应商交期、成本与质量之间取得平衡，突出风险管控思维
- 突出3年以上汽车零部件采购或项目管理经验，量化主导的供应商审核次数、项目里程碑达成率及降本/提效成果
- 强调双语沟通能力与PMP等专业证书，展示跨部门协同与复杂问题解决的实战案例
- 详细列出熟悉的内外饰工艺类型、工装设备管理经验及量产导入流程参与度
- 系统学习IATF16949质量管理体系与APQP/PPAP核心流程，补齐理论短板
- 补充注塑、焊接、表面处理等内外饰工艺的深度知识及常见缺陷对策
- 提升跨文化沟通技巧与冲突管理能力，强化数据驱动的项目进度追踪方法
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，重点突出问题背景、你的具体行动（如数据追踪、跨部门拉通、工艺验证）以及可量化的业务结果
- 强调风险前置管理与闭环思维，展示如何通过标准化流程（如SFN检查、Commitment会议）降低不确定性
- 结合大众汽车采购策略与质量管理标准，体现对行业规范的深刻理解与落地执行力
- 请分享一个你成功推动复杂零部件项目按时量产的案例，过程中遇到的最大挑战是什么？
- 当供应商出现产能瓶颈或重大质量异常时，你的应急响应与长期改善策略是什么？
- 如何评估新供应商的工艺可行性与本地化潜力？请结合具体指标说明
- 面对内部研发部门与外部供应商的目标冲突，你如何协调并达成共识？
- 复习汽车零部件开发流程（APQP/PPAP）及常见内外饰工艺缺陷对策，准备1-2个处理供应商交期延误或质量索赔的实际案例
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
跨国车企提供具有市场竞争力的薪酬与完善福利体系，但JD未明确具体薪资范围，整体补偿性动机满足度良好。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
85较高
岗位深度参与整车项目全生命周期，提供系统的供应商审核培训与VW-Auditor认证通道，技术与管理双轨成长空间明确。
技术前沿主流现代技术
技术栈DV/PV、PMP、VW-Auditor、injection/welding/gluing/assembly
成长机会build up local competent team、professional development、self-development、accredited VW-Auditor
业务类型profit_center
工作生活
60中等
制造业采购与项目管理岗通常需跟进产线节奏与供应商节点，现场审核与跨部门会议较多，WLB受项目周期影响较大。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
助力大众汽车本土化战略与新能源转型，参与核心零部件量产导入，具备明确的产业价值与行业影响力。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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