戴森
Summary
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发布于 大约 15 小时前普通员工/个人贡献者
深圳市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
研究与开发 (研发)
产品开发
技术领导力
机械工程
电气工程
系统思维
跨职能协作
风险管理
AI 估算 · 35k–50k
深圳高级研发岗位，戴森外企薪资有竞争力，6年以上经验，月薪3.5-5万合理
职位详情
关于这个职位
作为技术负责人，与设计经理搭档，全面负责产品技术成熟度与工程交付
领导跨职能团队进行复杂技术权衡，确保系统完整性，并直接向研发总监汇报技术准备情况
适合拥有深厚工程背景、善于跨部门协作的资深工程师
最低要求
机械/机电/电气/电子工程第一学位
至少6年产品开发经验，涵盖早期开发至量产启动
深入的专业领域知识，并具备跨学科协作与领导能力
熟悉技术规范、风险与问题管理的最佳实践
有跨职能工程问题处理经验
有工程权衡分析与跨职能评审经验
系统思维、系统工程和项目管理工具与实践（期望但不必须）
领导力——能领导跨职能团队解决产品级风险与问题
能管理产品质量、可靠性、安全、性能声明和合规性等干系人
能在各层级进行说服与影响，追求技术卓越与按期交付
使用Siemens Teamcenter的经验（期望）
优秀的沟通与汇报能力，能从工程师到C-level进行恰当汇报
工作职责
技术领导：
承担产品级功能需求及非功能属性（如安全、合规、可靠性）的所有权
与设计经理/项目经理紧密合作，确保每个里程碑的技术交付物适当设定，交付时间表现实可行
利用广泛的技术专长，领导复杂的产品级权衡讨论，促成跨多职能团队的正确工程方案
指导与辅导初级工程师和技术负责人
技术治理：
与项目团队内的工程经理、项目经理或副首席/首席级主题专家直接协作，制定项目开发策略
负责系统、子系统及接口的完整且无歧义的所有权
在阶段评审中向研发总监直接汇报技术准备情况
主持每次设计迭代后的项目技术评审
技术状态/进度报告：
定期审查并报告技术准备情况，关注需求/规格的正确性与完整性，以及技术风险与问题的关闭
平台化：
确保工程系统开发为未来产品提供平台化机会
领导品类级平台化举措，提升产品开发路线图的效率与机遇
优先资格
具备系统思维、系统工程和项目管理工具与实践的认识
使用Siemens Teamcenter的经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入全球创新巨头戴森，参与从概念到量产的完整产品生命周期
- 担任技术负责人角色，提升技术领导力和跨职能协作能力
- 需向研发总监定期汇报，对汇报能力和技术总结能力要求高
- 工作节奏可能较快，需要同时推进多个技术议题
- 适合拥有6年以上经验、渴望从技术专家向技术领导者转型的资深工程师，善于协调和解决复杂问题
缺点 / 挑战
- 接触前沿技术与复杂工程挑战，持续积累高价值经验
- 需要处理多工程团队间的冲突和技术权衡，决策压力较大
角色解读
- 可向首席工程师或技术总监发展，成为公司核心技术决策者
- 积累产品开发全局经验后，可转向技术管理或产品管理岗位
- 在戴森内部参与平台化项目，拓展技术广度，推动产品路线图创新
- 作为技术产品负责人，与设计经理合作，确保产品技术成熟度从早期开发到量产达标
- 领导跨职能团队进行复杂的技术权衡，解决多学科冲突，确定最佳工程方案
- 负责技术治理，确保系统完整性和接口无歧义，并直接向研发总监汇报技术准备情况
- 深厚的机械/机电/电气/电子工程专业知识，以及跨学科技能
- 优秀的跨职能领导力和干系人管理能力，能推动各方达成共识
- 系统思维与风险管理能力，熟悉技术规范和问题管理
- 出色的沟通与影响力，能向从工程师到高层的各级受众汇报技术信息
申请策略
- 研究戴森的产品与技术博客，了解其创新文化，在面试中体现与之契合的技术热情
- 准备2-3个详细的技术权衡或风险管理案例，用STAR结构清晰表述
- 重点展示主导过的跨职能产品开发项目，突出你在技术权衡和风险管理中的角色
- 强调领导力经验，如带领团队、辅导初级工程师或主持技术评审
- 列举具体成果，如产品质量提升、成本降低或平台化复用案例
- 注明掌握的技能（如系统思维、Teamcenter等），与职位要求对齐
- 补充系统思维与系统工程方法，可通过在线课程或认证（如INCOSE）提升
- 学习Siemens Teamcenter的基础使用，即使不是必须也能成为加分项
面试指南
- 采用STAR原则（情境-任务-行动-结果），突出你的领导角色、具体行动和量化成果
- 展示系统性思考：描述问题时的全局视角，以及如何平衡短期与长期目标
- 体现影响力：说明你如何通过数据、逻辑和共识建立来说服干系人
- 请描述一次你领导跨职能团队解决复杂技术问题的经历，你是如何达成共识的？
- 如何评估和管理产品开发中的技术风险？请举例说明
- 你如何向非技术高管汇报技术状态，确保他们理解关键议题？
- 在多个工程团队有不同意见时，你如何推动决策？
- 你是否有平台化设计的经验？能否举个例子说明如何为未来产品奠定基础？
职位点评
73
综合评分
戴森深圳技术负责人，技术成长空间大，薪资有竞争力，但工作地点固定且WLB不明确。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求技术成长和领导力发展的资深工程师，对工作生活平衡要求不极端。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展85
工作生活60
使命价值75
薪资福利
70中等
薪资为Competitive（未披露具体范围），且未明确提及福利，但戴森作为跨国巨头通常提供有竞争力的薪酬和福利。
薪资信号未披露（AI估算：35K-50K/月）
成长发展
85较高
岗位提供技术领导力机会、平台化项目、导师职责，且要求系统思维等前沿方法，技能成长空间大。
技术前沿主流现代技术
技术栈机械工程、机电一体化、电气工程、系统思维、Siemens Teamcenter
成长机会指导与辅导、平台化机会
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
仅现场办公，未提及弹性工作或居家办公，工作地点在深圳办公室，未明确WLB政策。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
戴森处于稳定成熟行业，但以创新著称，岗位对产品开发有直接影响，社会影响力中性，技术层面积极采用新技术。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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