日立能源
Supplier Quality Management Specialist Professional
Supplier Quality Management Specialist Professional
发布于 4 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工混合式弹性办公供应商管理
供应商管理
产能规划
供应商管理
六西格玛
六西格玛黑带
持续改进
改善活动
精益制造
质量管理
跨职能协作
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
要求资深经验的全球供应链精益专家岗位，技术成长性突出，但需适应高比例出差。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比供应商管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 150 个在招
市场机会
选择适中
北京 · 供应商管理 · 11 个在招
职位详情
关于这个职位
作为供应商质量管理专员（精益制造方向），你将驱动供应商在质量、交付和合规方面的卓越表现
主要负责与指定供应商合作，应用精益制造原则（如5S、价值流图、改善等）评估并优化其生产流程，开展培训与辅导，并跟踪其产能与成熟度，以提升全球高压业务供应链的效率与韧性
最低要求
工程或相关技术领域的学士学位，来自认可的大学或学院
流利的英语和中文 – 能够主持技术电话会议，阅读中英文图纸和规程
年以上精益制造和六西格玛项目经验
能够在跨职能和全球团队环境中工作
能够且愿意根据需要出差40%
精益六西格玛黑带培训和认证
工作职责
精益制造实施与指导
与指定供应商合作，评估当前制造流程状态，寻找应用精益原则（5S、价值流图、改善、快速换模、看板、标准作业、防错、TPM等）的机会
在供应商现场领导或共同领导改善活动和持续改进研讨会，以消除浪费、减少变异并改善流程
为供应商工程、质量和生产团队提供并交付精益培训和辅导，以建立可持续的内部能力
支持供应商制定符合公司期望和时间表的精益转型路线图
产能管理
评估供应商产能、产线平衡和瓶颈约束
支持产能研究和产能提升/下降规划
与供应商合作，运用精益流动原理提高产量和灵活性，而非仅仅通过资本投资
支持对影响供应连续性的产能约束进行风险评估，并将风险上报至供应商质量/商品管理
项目与利益相关者管理
制定并跟踪供应商改进计划，明确里程碑、负责人和与QCC指标相关的可衡量成果
向内部利益相关者和领导层报告供应商精益成熟度、质量绩效、成本节约和产能状况
在跨职能会议（采购、工程、运营）上代表供应商质量管理，讨论供应商绩效和风险
维护供应商记分卡和精益成熟度评估
进行定期的现场审核/评估
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在跨国企业平台深度实践全球领先的精益制造方法论，技术积累扎实
- 接触国际化的供应链网络和跨文化团队，视野开阔
- 需要频繁出差（40%），可能需要在供应商工厂环境长时间工作，生活节奏不固定
- 推动供应商变革可能遇到阻力，需要强大的影响力和解决问题的韧性
- 需同时管理多个供应商项目，对多任务处理和优先级判断要求高
- 追求技术深度、喜欢解决实际生产问题、乐于通过辅导他人创造影响，并能适应出差工作节奏的制造业专业人士
缺点 / 挑战
- 工作具有挑战性和成就感，直接通过改进流程为企业创造质量与成本效益
角色解读
- 横向可拓展至更广泛的商品管理或全球供应链战略规划角色
- 纵向可发展为高级供应商质量/精益经理，负责更大区域或全球供应商网络
- 利用积累的制造业专业知识，转向工厂运营、卓越运营或生产管理岗位
- 深入供应商生产现场，运用精益工具诊断并优化流程，消除浪费
- 通过培训、辅导和主持改善活动，提升供应商的精益能力和内部人才
- 管理供应商的产能、质量与成熟度，建立数据驱动的评估体系
- 作为桥梁，协调内部采购、工程、运营团队与外部供应商，管理绩效与风险
- 深厚的精益制造理论功底和实战经验，需具备六西格玛黑带认证
- 出色的跨职能和跨文化沟通协调能力，能用中英文进行技术交流
- 系统性的项目管理和数据分析能力，用于制定改进计划和衡量成果
- 对电力设备或高电压产品制造流程有基本了解会是加分项
申请策略
- 在求职信或面试中，清晰阐述你如何将精益理念从理论转化为供应商现场的实际成果
- 提前研究日立能源及其能源转型战略，将你的角色与公司“推动可持续能源未来”的使命联系起来
- 突出与职位要求高度相关的精益项目经验，量化成果（如质量提升百分比、成本节约金额）
- 明确写明六西格玛黑带等专业认证资质
- 列举曾辅导或培训团队、推动供应商改进的成功案例
- 强调跨国公司工作经验和中英文双语工作能力
- 复习并深化对特定精益工具（如VSM、SMED）的理解，准备实际应用案例
- 了解电力/高电压行业（如变压器、开关设备）的供应链特点和制造流程
面试指南
- 使用STAR原则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出你个人的行动和方法
- 对于影响类问题，强调同理心、数据和共同目标，而非强制命令
- 对于方法论问题，展现系统性的思维，如先定义标准、收集数据、再分析根本原因
- 请描述一个你主导的最成功的精益改善项目，从问题识别到成果巩固的全过程
- 你如何说服一个抵触变革的供应商接受并投入资源进行精益转型？
- 如果两个供应商同时出现产能瓶颈，你会如何分析并决定优先处理哪个？
- 你如何评估一个供应商的精益成熟度？请说明你使用的框架和关键指标
- 出差占工作时间40%，你如何平衡频繁的现场工作与办公室内的报告、协调工作？
职位点评
薪资福利75
成长发展90
工作生活55
使命价值70
薪资福利
75中等
作为跨国企业的高级专业岗位，预计提供具有市场竞争力的薪酬福利，以满足资深专业人士的补偿性需求。
薪资信号市场水准 (2.5千–4.5万/月)
福利待遇A competitive compensation and benefits package、Flexible working, including hybrid/remote working opportunities
成长发展
90较高
职位要求高级专业技能（精益六西格玛黑带），并提供在跨国供应链环境中深化实践、辅导他人的机会，职业发展路径清晰。
技术前沿主流现代技术
技术栈Lean Manufacturing、Six Sigma、5S、Value Stream Mapping、Kaizen、SMED、TPM、Quality Management
成长机会provide strong learning and development opportunities
业务类型cost_center
工作生活
55较低
虽然提供弹性/远程工作选项，但明确要求40%的出差频率，这将对工作生活平衡产生显著影响。
工作模式混合式弹性办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡Flexible working, including hybrid/remote working opportunities
使命价值
70中等
岗位直接服务于提升供应链质量和效率，与公司“推动可持续能源未来”的宏大使命相关，具有一定的行业和社会价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号advancing a sustainable energy future for all
创新程度积极采用新技术
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