日立能源
Continuous Improvement Specialist
Continuous Improvement Specialist
发布于 6 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公流程管理
流程管理
Kaizen
S&Op
Six Sigma
价值流图(Vsm)
持续改进
项目管理
战略部署(Sd)
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
跨国制造企业精益/持续改进岗位，方法论成熟、成长性好、福利较完善，但需常驻工厂现场推动变革。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.7万
比流程管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 170 个在招
职位详情
关于这个职位
在日立能源厦门高压产品工厂负责精益与持续改进体系的落地，主导KPI治理、日常管理、价值流图、战略部署、5S与可视化管理等工具实施
组织Kaizen工作坊与精益培训，推动降本与流程优化项目，担任Tier 4会议协调并推动整改闭环，成为工厂变革的推动者
最低要求
本科及以上学历
需具备3年以上持续改进、工业工程、精益制造、运营管理和流程改进经验
具备挑战传统思维、方法和工具以推动可持续改进的能力，拥有应用精益制造和六西格玛原则与工具的实操经验
具备制定战略、将其转化为可执行计划并通过影响力推动可持续变革的经验，有交付可衡量底线影响的突破性成果的可靠记录
具备在无正式职权情况下通过影响力领导团队的能力，有推动学习循环和主导Kaizen活动的经验
英语听说读写熟练
优秀的书面和口头沟通能力
工作职责
确保执行业务单元（BU）和Hub持续改进经理发布的相关政策和要求，主导灯塔部署，包括KPI和指标治理、日常管理、问题解决、S&OP、项目管理、价值流图（VSM）、领导标准作业（LSW）、战略部署（SD）、5S和可视化管理、卓越制造，以及库存与供应管理
主导并推动沟通、教育和培训活动
辅导持续改进举措（如L6S和精益从业者认证、运营技能矩阵、CI项目选择与表彰、精益和CI最佳实践分享、Kaizen工作坊、灯塔评估和审核、内外部对标等）
定期主导降本举措和Kaizen活动，优化持续改进管理流程以支持业务，并制定相关标准和指南（如新的蓝领导师培训、合理化建议项目、车间5S等）
担任Tier 4会议协调员，汇总报告、记录会议纪要并推动后续行动
将持续改进原则融入解决工厂级痛点，部署制度和流程优化，完成全面的系统性优化部署
持续挑战传统思维，推动运营结果和部署绩效的问责制
作为领导团队和员工的变革推动者，通过对自己的行为负责、支持同事和业务，践行日立能源安全与诚信的核心价值观
负责确保遵守适用的外部和内部法规、程序及指南
践行日立能源安全与诚信的核心价值观，即对自己的行为负责，同时关心同事和业务
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国工业企业成熟的精益体系与灯塔工厂方法论，有助于系统化积累CI专业能力
- 职位覆盖从战略部署到现场落地的全链条，能力锻炼全面
- 福利较完善（较长带薪年假、医疗保险、弹性福利等），保障性较好
- 需同时应对总部要求和现场实际，平衡多方诉求
- 适合有精益/工业工程背景、擅长推动变革、乐于深入生产现场解决问题的求职者
缺点 / 挑战
- 需在无正式职权下推动跨部门变革，协调与说服成本较高
- 工厂现场导向、需兼顾日常管理与多个改进项目，推进压力不小
角色解读
- 可沿精益/持续改进专业路线成长为工厂或区域持续改进经理（CI Manager）
- 也可向运营管理、生产管理或卓越运营（OpEx）负责人的综合管理方向发展
- 积累跨国制造企业精益体系与灯塔工厂经验，具备较强行业迁移性
- 负责工厂精益与持续改进体系落地，主导KPI治理、日常管理、S&OP、价值流图(VSM)、战略部署(SD)、5S与可视化管理等工具在产线实施
- 组织并推动培训与辅导，包括L6S与精益认证、Kaizen工作坊、灯塔评估与审核、内外部对标等，提升全员精益能力
- 定期主导降本与Kaizen项目，担任Tier 4会议协调员，汇总报告、记录纪要并推动整改闭环
- 作为变革推动者，将改进原则嵌入工厂痛点解决，推动制度与流程的系统性优化
- 熟练掌握精益制造与六西格玛工具（VSM、5S、Kaizen、标准化作业等），具备3年以上实操经验
- 具备将战略转化为可执行计划、并在无正式职权下通过影响力推动跨部门变革的能力
- 具备数据驱动的分析与报告能力，能用KPI和指标引导持续改善
- 英语听说读写熟练，书面与口头沟通能力强
申请策略
- 提前了解日立能源高压产品业务与厦门工厂情况，在沟通中体现对制造业现场的理解
- 关注其安全与诚信文化，准备体现责任心与合规意识的例子
- 突出精益/六西格玛项目经验，量化改善成果（如成本降低、效率提升、库存优化）
- 强调主导Kaizen、VSM、5S等工具落地的具体案例
- 体现无职权影响力、跨部门协作与变革推动的经历
- 展示英语工作能力与跨国团队协作经验
- 熟悉并准备L6S/精益从业者认证的相关知识
- 补强数据分析、KPI看板与可视化管理实操能力
面试指南
- 用STAR结构描述项目：背景—目标—你的行动—可量化的结果
- 强调数据驱动与闭环：问题定义→数据分析→方案→实施→验证→标准化
- 突出影响力与协作：如何争取支持、处理阻力、建立问责机制
- 请分享一个你主导的Kaizen/持续改进项目，如何量化其带来的成本或效率收益？
- 在没有正式职权的情况下，你如何推动其他部门配合改进？
- 你如何将公司战略或上级要求转化为工厂可执行的改善计划？
- 你如何搭建和改进工厂的KPI与日常管理体系？
- 描述一次你挑战传统做法并成功推动变革的经历
职位点评
薪资福利72
成长发展78
工作生活68
使命价值72
薪资福利
72中等
跨国工业企业福利体系较完善（较长带薪年假、医疗保险、弹性福利等），但JD未披露薪资信息，补偿性吸引力主要来自福利保障。
薪资信号未披露（AI估算：1.3千–2.0万/月）
福利待遇最多30天带薪年假、灵活福利计划（含补充养老金）、医疗保险（门诊和住院）、长期服务奖、弹性工作
成长发展
78中等
岗位覆盖从战略部署到现场落地全链条，提供L6S/精益认证与大量Kaizen实践机会，成长性好，但以成熟精益方法为主。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈Lean Manufacturing、Six Sigma、L6S、Value Stream Mapping、Kaizen、5S、S&OP
成长机会L6S and Lean practitioner certification、Kaizen workshops、内部和外部对标、培训活动
业务类型cost_center
工作生活
68中等
JD提供弹性工作（视岗位而定）与较长带薪年假，福利对生活平衡较友好；但作为工厂CI岗位需常驻现场、兼顾多项目推进，灵活度有限。
工作模式混合式弹性办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡Flexible Working（弹性工作）、最多30天带薪年假
使命价值
72中等
日立能源深耕输配电与能源转型领域，产品服务全球电网，具有正向社会价值；岗位本身聚焦降本增效，使命感主要来自所属行业。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号安全与诚信、为全球电网带来安全、可靠和高效
创新程度稳健跟随主流
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