阿斯麦
Finance - Business Insight & Control (for SS&P) - Linkou
Finance - Business Insight & Control (for SS&P) - Linkou
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公财务分析
财务分析
Power Bi
Sap
供应商风险管理
商业敏锐度
数据分析
财务规划与分析
跨部门协作
降本增效
预算管理
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
半导体巨头亚洲供应链财务核心岗，业务挑战大、成长空间广阔，适合具备强跨文化协调与数据分析能力的高级财务专家。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比财务分析中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 290 个在招
市场机会
选择不多
新北 · 财务分析 · 2 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责阿斯麦亚洲区战略采购与供应链的财务规划、分析与控制工作
你将主导年度预算、季度预测及月度结账，并通过数据分析与跨部门协作，推动降本增效、供应商风险管理及亚洲供应链扩张战略的落地
最低要求
商业管理、数据分析或管理相关专业硕士学位
至少10年相关工作经验
具备数据解读能力，能熟练阅读和理解数据、信息及文档
熟悉数据可视化工具，如Spotfire、Power BI、SAP
精通Microsoft Office软件：Excel、Outlook、Word、PowerPoint、SharePoint、Teams、Forms
工作职责
财务规划与分析：主导亚洲区战略采购与供应链（SS&P，约350名员工）的年度预算管理、季度预测及月度结账流程
全面负责亚洲交易结构团队（DST）流程的议程、内容和审批流，跨越东北亚、东南亚和中国本地DST团队，确保本地团队遵守全球DST流程
审查供应商合同并验证采购申请
通过参与业务改进项目并验证商业案例（如“自制转外包”项目），推动采购社区降本计划
通过聚合、分析和综合来自Spotfire和SAP等多个来源的数据，支持高质量决策
推动流程和政策的执行与改进，标准化全球报告和数据驱动分析，以满足管理信息需求（具体包括供应商付款条件、非经常性支出和销货成本）
支持供应商财务风险评估，识别业务和财务风险，并指导采购部门进行供应商风险管理
为SS&P亚洲业务和新计划提供财务支持，助力实现亚洲全球支出份额从3%增至15%的战略目标，并支持中国本地项目
与亚洲和费尔德霍芬（Veldhoven）的业务线和跨部门利益相关者保持一致，充当部门与业务线之间的桥梁，从独立的财务视角为公司整体利益提供建议
根据需要提供其他管理报告与分析
优先资格
具备跨学科和跨文化环境的理解与工作能力，能独立工作
注重细节，具备高度的准确性和诚信合规意识
具备出色的人际关系建立能力、自驱力及在大型组织中推动事务落地的能力
具备战略思维、商业敏锐度及无权力影响力
能够客观提供业务优先级的无偏见观点，并管理客户期望
对技术有强烈的热情
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入全球领先的半导体设备企业，接触跨国供应链核心业务，平台大且视野广阔
- 涉及全球流程标准化与合规审查，对细节准确性和抗压能力要求极高
- 具备丰富跨国企业财务分析经验，擅长数据驱动决策，且具备出色跨部门协调与战略思维的高级财务人才
缺点 / 挑战
- 支持亚洲区战略扩张，业务挑战性强，能积累高价值的跨国财务与供应链管理经验
- 需要协调东北亚、东南亚及中国等多个地区的团队与利益相关者，跨文化沟通与无权力推动落地的难度较高
角色解读
- 可向区域财务总监、供应链财务负责人或全球财务业务伙伴（Finance BP）方向发展
- 深入参与跨国企业核心供应链战略决策，提升全球化业务视野
- 负责亚洲区战略采购与供应链的财务规划、预算管理及月度/季度结账
- 通过数据分析与跨部门协作，推动降本增效、供应商风险管理，并支持亚洲供应链扩张战略
- 具备扎实的财务分析、预算管理及数据处理能力，熟练使用Spotfire、Power BI和SAP等工具
- 需要极强的跨文化沟通能力、无权力影响力及战略商业敏锐度
申请策略
- 在面试中展现对技术的热情和商业敏锐度，结合ASML的亚洲供应链扩张目标提出财务支持思路
- 突出在大型跨国企业或供应链/采购领域的财务规划与分析（FP&A）经验，以及主导降本增效项目的具体成果
- 强调在矩阵式组织中跨部门协调、推动流程标准化及无权力影响力的实际案例
- 提升对Spotfire、Power BI等数据可视化工具的高级应用能力，并深入了解半导体行业供应链运作模式
- 复习高级财务建模与跨国税务/合规基础知识，以应对复杂的全球业务场景
面试指南
- 采用STAR法则，重点突出业务背景、你的数据分析过程、跨部门沟通策略以及最终量化的财务收益
- 在回答跨部门协作问题时，强调‘无权力影响力’、建立信任机制以及寻找共同利益点的方法
- 请分享一个你通过数据分析推动采购降本或业务改进的成功案例
- 在跨文化、跨部门的矩阵式组织中，你如何在不具备直接汇报关系的情况下推动流程标准化？
- 你如何评估和管理供应商的财务风险？
- 针对亚洲供应链支出份额从3%提升至15%的战略目标，财务团队应如何提供支持与洞察？
- 深入了解ASML的业务模式及全球供应链布局，特别是亚洲区在其中的战略定位
- 准备具体的数据可视化项目案例，展示你如何将复杂数据转化为管理层可执行的商业洞察
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值75
薪资福利
80较高
职位提供具有竞争力的外企薪酬福利，10年经验要求对应高级别薪资，但JD未明确披露具体薪资数字与详细福利。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4万/月）
成长发展
85较高
岗位支持亚洲区核心战略扩张，接触全球DST流程与跨国供应链财务，技术栈包含现代数据分析工具，成长空间广阔。
技术前沿主流现代技术
技术栈Spotfire、Power BI、SAP、Microsoft Office
业务类型cost_center
工作生活
60中等
职位需协调多个时区与地区团队，可能存在一定的跨时区沟通压力，但外企通常注重合规与员工关怀。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
半导体行业属于全球科技核心领域，支持亚洲供应链扩张具有明确的业务使命感，社会影响力较高。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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