泛林集团
Supply Chain Business Mgr 5
Supply Chain Business Mgr 5
发布于 5 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工混合式弹性办公供应商管理
供应商管理
Erp
Power Bi
Sap
供应商绩效
供应链管理
半导体制造
库存优化
数据分析
谈判
值不值得投
79综合评分
综合评分 79
跨国半导体巨头资深供应链岗，薪资竞争力强，提供混合弹性办公，适合追求稳健发展与工作生活平衡的资深人才。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.2万
比供应商管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
69 个在招
市场机会
选择不多
桃园 · 供应商管理 · 1 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责管理泛林集团Power Box和增值组装（VAA）的指定供应商，确保供应连续性、运营卓越及供应商绩效
你需要作为内部利益相关者与供应商之间的主要运营接口，推动交付绩效、风险缓解、库存策略及持续改进
适合具备10年以上供应链管理经验、擅长数据分析与跨部门协作的资深专业人士
最低要求
供应链管理、商业、工程、运营管理或相关学科的本科学士学位
至少10年供应商绩效指标（如准时交货率OTD、寄售计划和交货周期）的开发、管理和改进经验
熟练使用ERP系统（如SAP）、Microsoft Excel、Word、PowerPoint、Power BI及数据分析工具
出色的利益相关者管理、谈判能力以及扎实的书面和口头沟通技巧
工作职责
负责Power Box和VAA指定供应商的运营关系，作为供应链事务的主要联系人
通过关键指标（包括准时交货、寄售计划、交货周期、库存、质量和响应能力）监控并改善供应商绩效
主动识别风险、制定缓解计划并领导恢复行动，以最大程度减少业务影响，从而确保供应连续性
定期开展供应商业务审查，评估运营健康状况、产能、需求准备情况和改进机会
与商品管理、工厂支持、采购、工程、质量和物流部门协作，解决供应链挑战
分析供需（SvD）、积压订单、预测和库存数据，以识别风险并实施纠正措施
推动供应商承诺、缩短交货周期、优化库存并改善履约能力
领导针对供应限制、短缺和交付问题的升级管理，与供应商及内部利益相关者协同解决
确保向领导层及时沟通供应风险、恢复计划和业务影响
优先资格
熟悉半导体或高科技行业的供应链管理实践、标准和组织架构
具备大宗商品采购经验，深入了解Power Box、VAA、电缆和钣金制造的材料及制造工艺
具备较强的分析、解决问题和数据解释能力
能够在快节奏、动态的制造环境中同时管理多个优先事项
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托全球领先的半导体设备平台，能够接触到最前沿的供应链管理体系与高科技制造工艺
- 岗位核心度高，直接保障生产连续性，个人业务价值与影响力容易得到管理层认可
- 提供混合式弹性办公模式，在保障跨部门协作的同时兼顾工作灵活性
- 半导体供应链受全球宏观环境与产能周期影响大，需频繁应对突发的缺料或交付延迟危机
- 跨部门与跨国沟通成本高，需要极强的抗压能力和多方利益平衡技巧
- 适合具备10年以上半导体或高科技制造供应链经验，擅长数据分析与供应商谈判，且能在高压环境下解决复杂交付问题的资深专业人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 纵向可晋升为供应链总监或全球供应商管理负责人，统筹更大范围的供应链战略
- 横向可转型为商品管理专家或运营卓越（OpEx）负责人，深耕特定品类或流程优化领域
- 作为公司与Power Box及VAA供应商之间的核心接口，全面负责供应商的日常运营管理与绩效监控
- 通过数据分析预测供需风险，制定缓解策略，确保全球生产周期中的物料供应连续性
- 跨部门协同采购、工程、质量等团队，推动供应商在交期、库存和质量上的持续改进
- 精通供应链核心指标（如OTD、Lead time）的管理与优化，具备深厚的数据分析与ERP系统操作能力
- 出色的跨部门沟通与供应商谈判技巧，能够在复杂动态的制造环境中解决突发供应危机
- 熟悉半导体或高科技行业的制造工艺（如钣金、电缆、电源盒等），具备大宗商品供应链管理经验
申请策略
- 提前了解泛林集团近期的财报与供应链战略，面试时结合其全球产能布局提出自己的见解
- 重点突出在OTD（准时交货率）、库存优化和交期缩短等方面的具体量化业绩
- 展示处理重大供应危机或短缺的成功案例，体现风险缓解与升级管理能力
- 强调对Power Box、VAA或钣金等特定品类制造工艺及大宗商品管理的深入了解
- 深化对Power BI等数据分析工具的掌握，提升供需预测与数据可视化能力
- 补充半导体行业特定组件（如电源、线缆）的供应链风险管理与地缘政治影响分析知识
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题，重点突出数据驱动和跨部门协同
- 对于危机处理问题，遵循“识别风险-制定短期缓解计划-推动长期根因改善”的逻辑框架
- 请分享一个你成功解决严重供应商交付短缺或供应中断危机的案例
- 你如何通过数据分析来优化供应商的库存策略并缩短交货周期？
- 在跨部门协作中，如果工程/质量部门与供应商在技术标准上产生分歧，你如何协调？
- 针对Power Box或钣金制造，你认为目前最大的供应链风险是什么？如何应对？
- 复习半导体设备核心组件（如电源盒、线缆）的制造工艺流程及常见供应链瓶颈
- 准备几个使用SAP或Power BI进行数据分析和决策支持的实际项目案例
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活75
使命价值70
薪资福利
85较高
作为跨国半导体巨头的资深管理岗，薪资福利在当地市场具有较强竞争力，且提供混合办公模式。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–3.8万/月）
成长发展
80较高
岗位涉及全球生产周期与高科技制造工艺，能积累深厚的半导体供应链管理经验，但JD未明确提及内部培训或晋升通道。
技术前沿主流现代技术
技术栈SAP、Power BI、ERP、数据分析
业务类型ambiguous
工作生活
75中等
JD明确说明提供混合式弹性办公模式（On-site Flex或Virtual Flex），兼顾现场协作与远程灵活性。
工作模式混合式弹性办公 (On-site Flex每周现场3天以上，Virtual Flex每周现场1-2天)
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡hybrid roles、flexibility to work remotely
使命价值
70中等
半导体行业属于高科技核心领域，对全球科技发展有重要支撑作用，但JD中未强调特定的社会使命或环保目标。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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