阿斯麦
Manufacturing - Production Engineering GL
Manufacturing - Production Engineering GL
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公生产制造
生产制造
Capital Budgeting
Cross-Functional Communication
New Product Introduction (Npi)
Team Leadership
值不值得投
82综合评分
综合评分 82
半导体巨头核心工厂中高层管理岗，前沿技术栈与广阔发展空间，但需适应现场办公与偶发的非工作时间会议。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.8万
比生产制造中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 280 个在招 · 其中生产制造 6 个
市场机会
选择不多
新北 · 生产制造 · 4 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是阿斯麦林口工厂的生产工程团队负责人（Group Leader），负责管理工艺准备与改进团队，带领约20-30名工程师及技术主管
主要工作聚焦于工厂工程活动，包括推动效率提升、解决紧急技术升级、管理重大技术项目及新产品导入等，需向高层汇报并参与跨部门沟通
最低要求
工程或相关专业硕士或学士学位
拥有5年以上领导和管理相关经验
英语流利
熟悉问题解决技能（如全球8D或相关流程），具备基于工程事实和证据的出色分析能力
具备大规模跨部门项目管理和新产品导入（NPI）经验
具备较强的人际交往能力和足智多谋的态度
能够提供商业洞察并主动采取相应行动
成熟的演讲技巧，包括会议中简洁的信息传递、电梯演讲式沟通、公开演讲和幻灯片准备
能够超越已知边界思考，承担计算风险以推动成功
必须获得合法授权，能够访问美国出口管理条例（EAR）定义的受控技术
工作职责
确定并推动所管辖组织的长期愿景和使命
培养员工、技术领导和团队领导，提升其领导力、硬技能和软技能
参与跨部门沟通，特别是在工程活动相关会议中代表林口工厂，如推动效率提升、新产品向大批量生产过渡、工程变更等
影响关键利益相关者，并在决策过程中提供及时支持
负责工具设备资本预算的规划和执行
管理关键任务和项目，如产能和产量扩张、性能瓶颈突破或管理紧急升级事件
向阿斯麦高层领导进行汇报演示，以衔接讨论和所需决策
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于半导体设备行业核心制造环节，能够接触到全球顶尖的光刻机制造工艺与工程技术
- 管理规模达20-30人，能极大锻炼跨部门协调、资本预算管理及高层汇报等高级管理技能
- 参与新产品导入（NPI）和产能扩张等核心业务，对工厂整体运营有直接且显著的影响力
- 适合具备扎实工程背景、拥有5年以上团队管理经验，且希望在半导体高端制造领域向中高层管理岗位发展的求职者
缺点 / 挑战
- 需要处理紧急技术升级和性能瓶颈突破，工作可能面临较高的突发压力
- 涉及受控技术出口合规要求，且需适应跨时区或工作外的电话会议，对精力分配有一定挑战
角色解读
- 从团队负责人（Group Leader）可进一步向工厂工程总监或更高级别的制造/运营管理岗位发展
- 在半导体设备巨头中，积累丰富的跨部门协调、资本预算管理和新产品量产经验后，可向全球性的高级管理职位晋升
- 作为生产工程团队负责人，全面管理工艺准备与改进团队，带领20-30名工程师及技术主管
- 负责推动工厂工程活动，包括效率提升、解决紧急技术升级、管理重大技术项目及新产品导入
- 代表工厂参与跨部门沟通，并向高层汇报关键决策
- 需要具备扎实的机电、软件等工程背景，以及5年以上团队管理经验
- 必须精通问题解决工具（如8D），具备大规模跨部门项目管理和新产品导入经验，同时拥有出色的英语沟通、商业洞察和高层汇报能力
申请策略
- 仔细阅读并确认自身是否符合美国出口管理条例（EAR）的受控技术访问授权要求，这是该岗位的硬性合规门槛
- 重点突出5年以上的团队管理经验，特别是管理技术主管和一线主管的经历
- 详细列举主导过的大规模跨部门项目、新产品导入（NPI）案例以及资本预算规划经验
- 展示在解决复杂工程问题（如使用8D方法）和突破性能瓶颈方面的具体成果
- 建议复习并强化全球8D问题解决流程，提升英语公开演讲和高层汇报（elevator-pitch）技巧
- 了解半导体设备制造工艺及产能扩张相关的行业知识，熟悉ASML的企业文化和产品线
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答
- 在描述行动时，重点突出你的管理动作（如何分配资源、如何指导团队）、跨部门协调策略以及基于数据和工程事实的决策过程
- 请分享一个你带领团队解决紧急技术升级或突破性能瓶颈的具体案例
- 在管理20-30人的工程团队时，你如何平衡日常运营效率提升与长期技术愿景的落地？
- 请描述一次你代表工厂与跨部门利益相关者沟通，并成功推动新产品导入（NPI）或工程变更的经历
- 你如何规划和执行工具设备的资本预算？请举例说明
- 面对需要向高层领导汇报并推动关键决策的场景，你通常如何准备和呈现你的方案？
- 准备2-3个具有代表性的重大项目案例，涵盖NPI、效率提升和紧急问题处理
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活65
使命价值85
薪资福利
85较高
职位为中高层管理岗，且处于半导体设备核心制造领域，薪资福利预期处于市场较高水平，但JD未明确披露具体薪资数字。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–6万/月）
成长发展
90较高
岗位涉及前沿半导体设备制造、新产品导入及大规模跨部门项目管理，能极大提升工程管理与商业决策能力，发展路径清晰。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈Mechatronics、Mechanical Layout、Electrical Layout、Software、Flow & Temperature、Contamination、Global 8D、New Product Introduction
成长机会grow in leadership capability
业务类型profit_center
工作生活
65中等
岗位规定了正常的白班时间，但明确要求在工作时间外可能需要开电话会议，且偶有出差，WLB有一定保障但存在弹性工作需求。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况JD含高强度暗示词
工作生活平衡Normal shifts, 8 am to 5pm or 9 am to 6pm
使命价值
85较高
半导体设备是全球科技产业的基石，岗位直接参与顶尖光刻机的制造与工程改进，具有极高的行业价值和技术使命感。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度开拓性创新（行业首创）
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